营销管理

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刘彤烨《从广撒网到精准狙击：B2B企业获客新路径，精益营销与ABM》

主讲：刘彤烨老师【课程背景】在当前经济增长放缓、市场竞争白热化、资本市场趋紧的环境下，B2B企业普遍面临“增长难、获客贵”的严峻挑战。在企业营销中，往往会面临这些问题：市场团队预算紧缩，却仍被要求贡献更多高质量销售线索。销售团队疲于奔命，却常常抱怨线索质量不佳，转化困难。传统的“广撒网”式营销不仅没有效果、而且大量烧钱，企业陷入成本高、线索差、转化难、部门怨的集体困境，到底该如何破局？市场团队想寻

营销管理 2025年12月01日 0 点赞 347 浏览

钮宏涛

钮宏涛老师---营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任：国金汽车公司（新势力车企）|营销副总经理曾任：长城汽车公司（上市企业）|销售部长曾任：东风标致汽车公司（世界500强合资）|销售部副部长曾任：飞利浦消费电子北京办事处（世界500强）|区域总监擅长领域：商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……R作为中央

营销管理 2025年12月03日 0 点赞 350 浏览

刘彤烨《AI驱动营销决策跃迁：高管必备的AI营销思维与实战策略》

主讲：刘彤烨老师【课程背景】我们正处在一个由AI定义商业未来的历史性时刻，AI已经成为决定企业未来竞争力的核心要素。对于每一位企业决策者与营销负责人而言，当前的核心命题已从“是否要使用AI”转变为 “如何系统性地驾驭AI，将其转化为切实的组织能力和业绩突破引擎”。在这场深刻的变革中，企业面临的已不仅是技术挑战，更是一场关于认知、战略与领导力的全面考验。在实践中，企业在AI营销转型之路上普遍陷入三大

营销管理 2025年12月01日 0 点赞 352 浏览

罗元昊《产品布局与价值塑造》——打造产品杀伤力

【课程背景】产品同质化越来越严重的今天，没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼，利润薄如刀片。看似销量不错，可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力，建立企业护城河，让产品成为攻城略地的利器、占领制高点，运筹帷幄、决胜千里、未战已胜。就是想要在市场搏杀中获胜的必备前提条件。如何找到市场的空白点，开辟一片蓝海？如何进行产品设计定位？如何找到目标客户的核心需求？如何进行用户定位?怎们样

营销管理 2025年11月18日 0 点赞 354 浏览

王程《从规划到执行 — 年度营销规划的制定与实施》

主讲： 王程老师【课程背景】在VUCA时代和工业品垂直领域竞争加剧的背景下，企业依靠单一销售驱动或资源堆砌的增长模式已难以为继。华为、鑫方盛等企业的实践表明，科学、系统的年度营销规划是企业从"机会增长"走向"战略增长"、"体系增长"的关键转型动作。本课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想，与鑫方盛"人-客-品"经营闭环等实战方法论，旨在帮助企业构建"战略—执行—复盘—迭代"的营销

营销管理 2025年12月06日 0 点赞 355 浏览

张方金《区域市场规划与分析》

课程背景：量变累积到一定程度就会引发质变，中国市场的自我演进历程也是如此。在改革开放近40年的时间里，随着中国市场消费总量快速膨胀，消费市场也先后发生了三次重大的结构性迭代升级，即从上世纪80年代改革开放初期的生存温饱型消费时代，到自1992年全面开启的轻工业化运动后，持续了近20年的普及小康型消费时代，再到近几年来，随着中产阶层与新生代消费群体全面兴起，转换到了发展享受型消费时代。在生存温饱型消

营销管理 2025年12月23日 0 点赞 360 浏览

张少辉《数字化时代，营销该怎么做？》

——教您如何解锁企业的数字化营销潜能主讲老师：张少辉【课程背景】万物互联的背景下，万物数字化已成为历史发展的必然。在企业数字化的进程中，有的企业如鱼得水，在数字海洋中快意遨游，有的企业确临渊羡鱼，不知该如何“织网”，有的企业不惜重金打造数字化平台，却深陷数字泥潭，管理效率不升反降，营销业绩蹒跚不前。营销作为企业的龙头，数字化能够赋予其哪些潜能？需要如何解锁这些潜能？该如何为员工传递数字化的意义和价

营销管理 2025年11月17日 0 点赞 366 浏览

张少辉《服务营销，新经济时代企业的营销重器》

——服务营销的理论、观念、实践主讲老师：张少辉【课程背景】服务营销是仅适用于服务行业的营销吗？那您就大错特错了！服务营销是一种新的营销观念，是对传统营销观念的深入和拓展。它的适用性不仅在服务行业，更是在产品同质化和消费升级的趋势下，为企业营销提供新的思路，是对传统营销理论的丰富，对企业营销升级，打造核心竞争力起着举足轻重的作用。所以，服务营销是一种新的营销观念、营销策略和营销工具。随着现代制造业和

营销管理 2025年11月14日 0 点赞 367 浏览

梁海恩《营销管理-品牌篇》

主讲：梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“

营销管理 2025年11月05日 0 点赞 368 浏览

孙明远《一线业务人员的线路管理与网点突破》

课程背景：在快销品行业竞争日趋激烈的当下，终端网点的覆盖质量与拜访效率直接决定市场竞争力。许多企业面临三大核心痛点：业务拜访盲目无序导致人力成本浪费、网点服务标准不统一影响客情稳定性、重点网点突破乏力制约业绩增长。孙老师通过多年实践验证，科学的线路管理体系是解决上述问题的关键——从“计划性、合理性、定期性、传承性、服务式”五大拜访原则出发，构建从网点扫街、线路编排到动态优化的全流程机制，可实现终端

营销管理 2025年12月16日 0 点赞 374 浏览