营销管理

赵桐《数字化环境企业新媒体营销致胜策略》

主讲:赵桐【课程背景】数字化环境企业营销模式不断发展,营销方法进一步升级,在行业竞争日趋激烈以及竞争产品特征和产品功能逐渐趋同的现状下,很难在特点上有比较明显的突破,这是新媒体营销、内容策略营销、精准化营销发挥威力的环境,抓住用户最好的方式就是内容,借助新媒体渠道、通过内容和活动等方式让用户逐渐转为付费用户。很多企业纷纷启动新媒体运营,发现微信、微博、抖音带给企业更多的机会,如何借助新媒体帮助企业

赵桐《用户新体验时代下的新媒体营销策略》

主讲:赵桐【课程背景】员工“被”困,线下店增长受阻!现金流“被”断,企业濒危!线下出口“被”堵,线上作战能力如何开启?疫情之下,后病毒时代销售模式如何开展?传统方法难以完成业绩,如何采取新模式实现销售升级。有没有针对性解决之道?【课程收益】 大数据分析精准定位客户建立用户画像,洞察用户需求老客户如何复购转化用户如何成为粉丝用户拉新、激活、留存、转化,如何运用超强势社群打造,运营体系构建【课程时间】

崔键《客户洞察与解决方案营销能力提升》

主讲:崔键老师【课程背景】5P模型是华为解决方案营销的关键体系,体现了华为对解决方案营销的深刻理解和独特见解,浓缩了华为三十年市场成功的经验和方法论。在市场预测(Plan)、市场管理(Place)、产品与解决方案(Product)、品牌营销与推广(Promotion)、团队与人员(Pople)等五个层面详细阐述了营销策略和方法。5P模型为华为的商业成功提供了强大的市场导航左右,其沉淀下来的系统化的

杜祥林《LTC-大客户解决方案营销》

主讲:杜祥林老师【课程背景】IBM SSM销售方法论体系;华为公司LTC-解决方案销售模式及大客户营销的最佳行为研究;解决方案导向型组织的研究;组织行为学中合作行为以及目标利益、合作机制、心智障碍、观念影响及协同机制等方面的研究;通过本课程的培训实施,企业市场营销人员将可以:1、全面掌握解决方案销售的实战技能:了解解决方案销售人才的能力结构和培养通道;掌握解决方案中客户需求的挖掘工具和技巧;掌握一

崔键《从市场到线索—MTL全流程营销战法和客户关系制胜经营》

主讲:崔键老师【课程背景】HW用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着HW从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。HW的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的必然王国走向了持续稳定发展的自由王国,其以客户为中心的经营理念和体系化的营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以MTL(从市场到线索)流程为核心内容,结合崔老师20多年的大客户

周黎明《大营销管理体系建设与落地实施》

主讲:周黎明老师【课程背景】对一家企业来说,市场销售是关乎企业生死存亡的发动机,一旦企业的发动机出了问题,企业随时有可能面临倒闭破产;市场销售的牵引和拉升,可以给企业的其他模块创造发展时间,带动企业的快速增长,所以优秀的企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系,最终实现团队自动转、业绩自动增!构建大营销管理体系的元素有很多,主要包括以下问题:1、一个战略定位:如何定位?包括目

杜祥林《打造狼性营销铁军》

主讲:杜祥林老师【课程背景】企业快速发展是一件值得高兴的事,但是在快速发展中一些列问题也会暴露出来。比如原来创业功臣的懈怠,躺在功劳簿上吃老本,思想上跟不上时代的发展,跟不上企业的进步;比如大企业病的出现,山头主义的出现;比如原来传统的管理方法未必适应现有规模的管理;比如人员规模快速增加,企业文化被稀释和淡化;比如团队的战斗力在弱化等等一系列问题的出现。拥有一支狼性的营销团队,几乎是所有企业生存、

梁海恩《营销管理-品牌篇》

主讲:梁海恩【课程背景】客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中,需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高,从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长!目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有:三大转变从“纯技术人员”到“综合的销售服务人员”的转变——需要更懂销售技巧、客户心理学从“独立作战的业务人员”到“

周黎明

周黎明老师——营销体系与销售管理实战专家曾任:3家500强外企从业背景 (电子电气自动化与半导体制造业:施耐德电气Schneider市场部负责人、美国依工ITW事业部负责人、英特尔Intel技术负责人 )曾任:3年上市公司CEO (数造科技870857,扭亏为盈,逆风翻盘)曾任:摩尔口腔医院管理集团副总裁(1500+人,大健康医疗行业,分管市场与销售)曾任5+年

赵桐《数字化环境,企业战略营销管理建设》

主讲:赵桐老师【课程背景】外部市场环境激烈变化,中国企业该如何面对?当下是中国企业砥砺前行的新周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?各行业内竞争激烈,优胜劣汰加剧,战略需要智慧,关键点在哪?营销战略如何提升高度?在惨烈的竞争中,找到关键性突破点?了解营销中的常见问题及表现,明确企业组织战略突破的方向与思路;清晰市场部的专业职能,通过调研、规划、策划与管控等手段突破市场瓶颈;明确新时代市场结构与竞