营销管理

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赵公元《AI 销冠引擎》2025 全链路 AI 营销实战体

《AI 销冠引擎》2 天课程大纲（2025 全链路 AI 营销实战体系）重构逻辑：工具协同×流量密码×转化闭环【课程大纲】DAY 1 内容智造流水线上午：AI 工业化内容生产09:00-09:30 开篇认知革命▸ 2025 企业级 AI 营销新范式▸ 工具矩阵生态图鉴（DeepSeek/数字人/剪映 Pro）09:40-11:10 模块 1：工业化数字人智造 数字人 3.0 选型指南（IP 人设/

营销管理 2025年06月19日 0 点赞 1343 浏览

梁辉《顶尖销售高手的七大营销思维》

课程背景：市场竞争日益激烈，要想在市场上获得更多的份额，提升销售业绩就显得尤为重要。而要想提升企业的整体业绩，每一位销售人员的表现就至关重要，对于销售人员个人来讲，成为一名出色的销售人员是每个人都追求的目标，然而，要在销售领域取得卓越的成就，并不仅仅依赖于产品知识和技巧，更需要具备一种高效的营销思维，销售高手们拥有独特的思维方式，能够准确洞察客户需求、提供有针对性的解决方案，并以此实现销售的突破和

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 98 浏览

粟长风《DeepSeek赋能企业营销实战培训》

主讲：粟长风老师【课程背景】当前企业营销面临效率瓶颈、数据孤岛、创意枯竭三重挑战：传统人工流程耗时严重（如直播话术生成需多人天协作），多源数据整合滞后导致市场响应延迟，内容生产依赖经验难以满足个性化需求。与此同时，DeepSeek驱动的AI技术革命正重塑产业格局——其国产开源大模型以推理优化、多模态融合、低算力需求为核心优势，在医疗、制造、金融等领域实现规模化应用（如医疗问诊效率显著提升、制造业年

营销管理 2025年05月21日 0 点赞 510 浏览

邓波

邓波老师-----营销管理实战专家27年专注营销及销售研究北京师范大学工商管理硕士世界500强企业营销培训首席讲师国内著名实战派营销管理专家、企业教练历任世界500强、知名外企高管兼具销售、市场双重背景日产训MTP版权认证讲师左圆右方创新思维版权认证讲师中科院心理所认证心理咨询师曾任：霍尼韦尔朗能电器系统技术（广东）有限公司（世界500强）丨 华北大区总监曾任：TCL-罗格朗国际电工（惠州）有限公

营销管理 2025年12月11日 0 点赞 141 浏览

郭粉《服务营销技巧》

主讲：郭粉【课程背景】直白的销售会3上客户紧张和害怕，而服务营销是通过优质的服务发现和引导客户的需求，并引起他的兴趣和信心，进而柔性成交，变销售而为客户排忧解难，提高客户满 意度。通过对服务流程和销售流程的分析对比，将二者有效的整合，形成一套销售人员 更容易使用和掌握的技术。【课程收益】 全面改变传统销售观念，从产品销售者向服务营销人员进行角色转变。 掌握有效发掘客户潜在需求的方法。从

营销管理 2025年04月29日 0 点赞 538 浏览

张庆均《心理​​学营销行动指南》

《欲擒故纵-神奇的消费行为营销学》主讲：张庆均老师【课程背景】市场营销是第一生产力，远比产品质量更具备市场战略价值。市场营销是销售工作的漏斗开口，销售团队是销售线索转化的执行人员。销售团队对消费者的行为洞察，对销售转化有着至关重要的作用，如何洞察客户的行为，本质就是对其消费心理的分析。在市场营销工作中，您是否遇到以下的问题：市场营销人员缺乏系统营销学概念，对市场营销逻辑不了解？新生代购买主体作为主

营销管理 2025年12月02日 0 点赞 111 浏览

沈勇《向华为学习战略marketing与营销管理》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：华为的战略marketing在其营销体系发挥着龙头作用，对其销售和业务（Sales）起着方向指引（总情报部）、战略牵引（总参谋部）、以及品牌宣传与赋能（总宣传部）的巨大价值。华为的战略marketing部门蜚声业界，战功赫赫。战略Marketing的起点是市场洞察，通过五看三定进行情报收集与分析，在此基础上进行战略与市场规划，制

营销管理 2025年05月01日 0 点赞 1268 浏览

王程《从规划到执行 — 年度营销规划的制定与实施》

主讲： 王程老师【课程背景】在VUCA时代和工业品垂直领域竞争加剧的背景下，企业依靠单一销售驱动或资源堆砌的增长模式已难以为继。华为、鑫方盛等企业的实践表明，科学、系统的年度营销规划是企业从"机会增长"走向"战略增长"、"体系增长"的关键转型动作。本课程深度融合华为BLM模型、差距分析、市场洞察等战略思想，与鑫方盛"人-客-品"经营闭环等实战方法论，旨在帮助企业构建"战略—执行—复盘—迭代"的营销

营销管理 2025年12月06日 0 点赞 134 浏览

刘三力《玩转八步营销》

【课程大纲】销售的8大步骤是什么？1) 准备2) 建立信赖感3) 挖掘顾客需求4) 塑造商品价值5) 解决抗拒点6) 成交7) 售后服务8) 顾客转介绍第一步--准备为什么：为了方便沟通。是什么：全面、深入、有重点怎么做：精神准备、物质准备、客户资料准备操作：第二步--建立信赖感为什么：让客户说出自己的真实需求。是什么：真诚、有温度、专业、细节、负责怎么做：1.激发情绪2.树立恰当的形

营销管理 2025年05月03日 0 点赞 1290 浏览

周黎明《大营销管理体系建设与落地实施》

主讲：周黎明老师【课程背景】对一家企业来说，市场销售是关乎企业生死存亡的发动机，一旦企业的发动机出了问题，企业随时有可能面临倒闭破产；市场销售的牵引和拉升，可以给企业的其他模块创造发展时间，带动企业的快速增长，所以优秀的企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系，最终实现团队自动转、业绩自动增！构建大营销管理体系的元素有很多，主要包括以下问题：1、一个战略定位：如何定位？包括目

营销管理 2025年11月14日 0 点赞 204 浏览