薛振宇
  1. 首页
  2. 薛振宇

列表

薛振宇《大客户销售策略之道》

薛振宇《大客户销售策略之道》
讲师：薛振宇课程背景：移动互联时代，市场环境复杂，竞争日益激烈，特别是大客户销售，产品差异越来越小，买方客户越来越专业……，怎么办？客户多部门、多角色参与选型决策过程、客户有多方案可选择、多家厂商参与，金额较大、周期较长、参与人员较多、过程复杂，无法只靠“运气”“勤奋”和“关系”赢单……，怎么办？同时，我们将共同面对日常销售中遇到各种纷繁复杂的问题，并共同探寻这些问题的答案：如何知道客
营销管理 2024年09月13日

薛振宇《管理者的角色认知与实践》

薛振宇《管理者的角色认知与实践》
讲师：薛振宇，课程背景：职业经理人是企业的中流砥柱，一个企业能否从1走到n，从初创期走向成功乃至伟大，都离不开职业经理人。一个优秀的团队管理者究竟应该具备什么样的角色认知？运用何种方式方法？使用什么样的管理工具？事实上，业界早已给出诸多答案，也许你真正需要的是一种能够洞察人心、简单易用的管理工具，本课程将带你走进管理的世界，通过案例探讨，熟知并能够熟练应用管理技能，最终达成管
领导力课程 2024年09月13日

薛振宇《魔力绽放的商务演讲之道》

薛振宇《魔力绽放的商务演讲之道》
主讲老师：薛振宇课程背景：当众讲话到底有多难？看看统计数据就知道了：45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话，却只有30%的人说他们害怕死亡。在含有100多项恐惧因素的清单中，当众演讲位列第一。商界和职场的遗憾一样，想法不为人知的聪明人比比皆是，在不是你去影响别人，就是你被别人影响的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。为什么马云可以用六分钟赢得孙正义4000万美金的投资？为什么乔布斯可以把
职业素养 2024年09月13日

薛振宇《团队协作领导力沙盘模拟》

薛振宇《团队协作领导力沙盘模拟》
《团队协作领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】认识领导力和团队合作的重要性，使自己个人的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发团队的共同愿景，增强团队的行动力；打造
领导力课程 2024年09月13日

薛振宇《以客为尊的超级销售技巧》

薛振宇《以客为尊的超级销售技巧》
讲师：薛振宇课程对象：主要面向客户经理、销售经理、售前顾问等 可也作为销售总监、专家、顾问、客服等岗位推荐课程课程时间：2天(12小时)课程背景在日常的销售中，很多客户经理经常面对如下的问题和困惑：;有效商机不足;很难约到客户，特别是高层
营销管理 2024年09月13日

薛振宇

薛振宇
薛振宇老师介绍《POA行动力三板斧》版权课合伙人《魔力演讲的六个引擎》版权课程合伙人TTAF认证国际促动师Visual DISC认证测评师、首席联合讲师2018、2019年“我是好讲师”总决赛优秀导师中欧商学院、上海交大、中科大EDP客座讲师《中欧商业评论》、《中国培训》专栏作者《不会游戏化管理就带不好95后团队》合著者专业履历：薛振宇老师投身培训咨
领导力 2024年09月13日