薛旭亮
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薛旭亮《从管理沟通到沟通管理》

薛旭亮《从管理沟通到沟通管理》
场景化沟通训练—从管理沟通到沟通管理主讲：薛旭亮课程背景：为什么不同场景需要不同的沟通方式？在工作中如何破冰、如何表扬、如何激励、如何辅导 如何汇报？在工作中如何提建议、如何安慰、如何绩效面谈、如何调节矛盾、如何说服？你是否倾听到对方的沟通意图？沟通的行为习惯真的能够改变么？从管理沟通到沟通管理攻略这么课程课程，紧贴当下时代特征，针对企业沟通中的痛点难点，运用第三代培训技术设计，将企业
领导力课程 2024年09月13日

薛旭亮

薛旭亮
薛旭亮老师简介中国管理科学研究院专家团成员中外管理官产学恳谈会研究中心委员商学院九伴思创学院产品技术官美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监管理者成长地图版权培训导师美国ISOL国际组织学习协会管理者之剑--问题分析与解决导师MBA工商管理双硕士/师范大学讲师曾任某大型门户分类网站培训总监曾任某合资家居品牌人力资源总监阿里巴巴敏捷管理教练/《管理者成长地图》研发项目组首席导师海内外名人
通用管理 2024年09月13日

薛旭亮《从领导思维到领导行为》

薛旭亮《从领导思维到领导行为》
从领导思维到领导行为——学就会的领导力心法课程背景：我们正处于十倍速的数字化时代，十倍速时代的中国企业需要十倍速的领导力！面对复杂多变的环境，领导力课程已经成为高管课程的一个标志一个管理者常常称为领导者，一个领导者也常常称为管理者，然而在管理科学的经典里有着非常分明的界定企业需要什么样的领导力，如何促使团队重振士气，实现组织裂变企业进行多元化发展、转型升级和战略调整的过程中，不仅高管有责任，小干部
领导力课程 2024年09月13日

薛旭亮《内圣外王——新儒修与企业管理》

薛旭亮《内圣外王——新儒修与企业管理》
主讲：薛旭老师课程背景：国学，就像中药，不但对疑难杂症有疗效，而且正本清源，上医治未病。管理能力的提升必须基于一套符合人性规律的标准和便于遵循实践的路径，历经几千年验证的国学智慧正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。国学，不但能帮助管理者解决当下管理过程中的难题，还能启发创新性的思维，并且对未来管理者具有强大的塑造作用。本课程将“企业管理”的触角与儒家国学精髓进行多角度的契合与解读，深入浅出，以
管理运营 2024年09月13日

薛旭亮《从阳明心学看领导者修炼》

薛旭亮《从阳明心学看领导者修炼》
主讲：薛旭亮老师课程背景：当下物欲横流，人心浮躁，该如何安放和强大我们的内心?事业竞争激烈，压力山大，又该如何突破自己的发展瓶颈?王阳明心学，让领导者设立定盘针，生发大智慧!王阳明是中国历史上罕见的立德、立言、立功三不朽的伟人，也是明朝最为杰出的政治家、思想家和军事家。王阳明心学融会了儒、释、道三家之精华，心学“致良知，知行合一”到底如何理解才能更好地运用到领导工作中?阳明心学就是一门智慧，尤其是
管理运营 2024年09月13日

薛旭亮《从苏东坡看职业经理人素养》

薛旭亮《从苏东坡看职业经理人素养》
主讲：薛旭亮老师课程背景：“一滴水可以见太阳，一个三苏祠可以看出我们中华文化的博大精深。我们说要坚定文化自信，中国有“三苏”这就是一个重要例证——《习近平总书记在眉山三苏》本课程是站在“今人看古人”的角度，去学习感受一个饱满不一样的苏东坡，用苏东坡的性格鼓励更多职场人士，我们将分为四个大的篇幅来思考和反思我们今天的人生与职场！一：进京赶考震动文坛：如何做到不读死书！
管理运营 2024年09月13日

薛旭亮《商鞅变法与组织变革》

薛旭亮《商鞅变法与组织变革》
主讲：薛旭亮课程背景：很多人以为学国学就是学历史，其实不然。以史为鉴可以知兴替，以人为鉴可以知得失。历史只是国学的一部分，国学的宝贵在于人物与事件的系统综合思考，后世的总结才能重新审视和学习其中的前因后果，后世的实践也必须警惕国学中曾给予的教训！比如我们谈到的商鞅变法，整个中国发展史上褒贬不一，有的说没有商鞅的变法就没有秦国的强大，也有的说没有商鞅变法也就没有秦始皇的暴政，并没有完全说
战略管理 2024年09月13日

薛旭亮《高绩效团队管理与锤炼》

薛旭亮《高绩效团队管理与锤炼》
管理三维：高绩效团队管理与锤炼主讲：薛旭亮课程背景：当下我们身处一个VUCA（乌卡）时代，组织面对的环境是复杂的，企业竞争力源于核心团队的竞争力，企业发展源于核心团队的发展！作为一名领导者，你是不是有以下苦恼²管理层认知不一，导致管理混乱；执行层行为不一，致使相互推诿；²操作时流程不明，导致工作返工；部门间各自为战，沟通成本提高；²&nb
战略管理 2024年09月13日