授课老师: 薛旭亮
常驻地: 石家庄

主讲:薛旭亮老师 

课程背景:

“一滴水可以见太阳,一个三苏祠可以看出我们中华文化的博大精深。我们说要坚定文化自信,中国有“三苏”这就是一个重要例证——《习近平总书记在眉山三苏》

本课程是站在“今人看古人”的角度,去学习感受一个饱满不一样的苏东坡,用苏东坡的性格鼓励更多职场人士,我们将分为四个大的篇幅来思考和反思我们今天的人生与职场!

一:进京赶考震动文坛:如何做到不读死书!---------------------学以致用!

二:灭蝗虫,修苏堤:如何成为一个解决问题的人!---------------用则行,舍不藏!

三:苏东坡与家人、朋友、同事:如何做一个有情有义的人!-------家国同在!

四:颠沛流离的后半生:为什么说人一定要有豁达的胸襟!---------积极主动的人生观!

课程时长:1-2天(6小时/天)

课程特色:

配套线上音频60章节,更加深入了解东坡居士一生跌宕起伏的仕途与成就!

配套原创打油诗60首,更加便于记忆东坡居士一生广为流传的事迹与精神


课程大纲:

第一单元:进京赶考震动文坛:如何做到不读死书!—职场的学以致用

1、中年苏洵奋起追----什么时候开始都不晚!

2、程氏爱子教有方----教导不靠道理靠行为!

3、贤妻王氏点人生----好的家庭事业的根基!

4、赶考得遇欧阳修----好马、伯乐缺一不可!

5、主簿不赴向制科----是金子总是要发光的!

6、赴任凤翔小试刀----职位无大小问题导向!

7、陈公严慈苏轼悔----上级的严厉打磨成长!

8、身兼微职亦可当----做好当前职位的工作!

9、丧父丧妻不丧志----成为储备干部的锻炼!

第二单元:灭蝗虫,修苏堤:如何成为一个解决问题的人!—用则行,舍不藏!

1、王安石变法背景----不要抱怨组织的问题!

2、苏轼站队反变法----站队弊端非个人情谊!

3、有理有据谏上行----向上沟通的格局视野!

4、辞弟别师抵杭州----卷不动摆不烂的纠结!

5、有备无患水井清----问题导向杜绝生危机!

6、旱灾洪灾蝗虫灾----系统思考才能解源头!

7、新法青苗私盐祸----制度改革不应头脑热!

8、赈灾宜兴修楚颂----坚决完成上级的指令!

9、再遇蝗灾于密州----不要活在过去的成功!

第三单元:苏东坡与家人、朋友、同事:如何做一个有情义的人!—家国同在!

1、神宗病急乱投医----人才梯队建设重要性!

2、兄弟相聚未进京----正能量的人相互影响!

3、抗洪修堤镇徐州----动员群众能解决难题!

4、黄楼建成好成双----过在当下然功及千秋!

5、离徐赴湖两伤悲----位高权重更不敢轻心!

6、书信诗作却成祸----一时心快却灾祸同在!

7、三枪四杀湖州拿----身正何惧他人栽赃害!

8、大狱寄情榆和竹----不管何时勇积极主动!

9、乌台诗案了仕途----才子苏轼成东坡居士!

第四单元:颠沛流离的后半生:为什么说人一定要有豁达的胸襟!—积极主动的人生观!

1、元佑更化黄腾达----吹散春愁摈弃精神内耗!

2、国事家事都操心----不因组织发难推卸责任!

3、岭南之贬似神仙----荔枝产业的发掘与推广!

4、浮屠是瞻迦蓝伊----不忘初心践行使命牢记!

5、琼州教民兴农业----何惧一身本领无处施展!

6、羽化儋州美名传----一生功过自有后人传说!

授课老师

薛旭亮 美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监

常驻地:石家庄
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《组织发展薛四边—打造持续良性发展的组织》《薛习管理—管理者必备的四项能力》《领导力的五项修炼—虽无捷径但有方法》《管理问题分析与解决—横向流程管事 纵向制度管人》《创新型组织—中高层管理创新的领导力》《从管理思维到管理行为—管理者角色转换的必修课》《共识与协同—中高层团队协同的管理实践》《思考型组织—商业思考力》《管理者成长地图管理者培养项目》

薛旭亮老师的课程大纲

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