许林芳
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许林芳《阿里政委体系的运作与实践》

许林芳《阿里政委体系的运作与实践》
主讲人：许林芳老师HRBP职位已经存在10年以上，超过半数的管理者都认为并未达到公司预期目标。HR转型“政委”也面临诸多难题，不同公司HRBP岗位差别巨大，有的如同业务助理，有的就是招聘专员······到底什么样才是真正的“政委”（HRBP）？让我们来看看十几年来阿里
人力资源 2024年05月28日

许林芳《干部培养八步曲》

许林芳《干部培养八步曲》
主讲人：许林芳老师课程大纲模块一 明确干部的责任和使命抓干部的企业文化传承抓效率提升抓业务增长抓能力提升模块二 建立干部的标准分人才，人材，人裁，人财区别培养方向对高层，中层，基层干部的四力要求对干部的轮岗位经验要求，猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡模块三 干部任用程序干部任命的两种形式干部任用岗位要求干部任用流程:三权分立干部储备的基本原则模块四 干部能力发展高层，中层，基层干部分层培养，高层领导
人力资源 2024年05月28日

许林芳

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许林芳老师简介讲师，咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理，人力资源经理 ，前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo，阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》，《阿里文化构建与落地》，《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历：曾服务于阿里巴巴集团，是阿里中国事业部的第一届主管，经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程，参与了阿
阿里 2024年05月28日