财务管理

王泽莹《企业成本管控和全面预算管理》

管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲:王泽莹老师【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题,因为成本意味着投入,在产品上的投入是否科学合理,一方面影响产品质量,进而影响到客户的体验;另一方面影响企业的经济效益,成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略,但成本管控不是权宜之计,而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制

石磊《财务成本管控与实战——企业利润再造》

主讲人:石磊【课程背景】进入21世纪,我们迎来了人工智能、5G、物联网等新的科技浪潮,也迎来了国家对促进内需和创新科技等政策的支持,这些都是新的历史发展机遇。然而,随着国际形式变化,贸易保护主义的抬头,以及越来越高涨的人工成本和生产资料成本,经营企业也变得越来越难以获利。仅仅依靠过去简单粗放的经营方式很难维系企业长足发展。本课程吸收和借鉴了世界500强公司先进管理经验,利用预算、经营规划、财务手段

魏建华《非财务经理的财务管理》

主讲:魏建华老师【课程背景】在我们过去走访的企业当中,很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼,也几乎不关心企业的财务状况,评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车,这往往导致几个结果:站在职能的角度看待企业的经营,从而致使企业的职能过度建设或者过于薄弱,企业的资源配置不合理,利用效率低;经营分析和经营改善往往也偏离企业的财务状况,抓不住痛点,头痛医头脚痛医脚,对财务目标达成

陈之翰《初创企业如何做好风险管理》

新常态下企业及老板八大风险防范与化解实务主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。初创企业及老板除了面临生产经营风险外,还要注重应对优惠政策变化风险、用工劳资风险、注册资本风险、人格混同承担公司连带责任的风险、虚开发票风险、偷税逃税风险、挪用资金风险、侵占公司资产风险等八大风险

孟显仕《企业现金流与资金链风险管理》

主讲:孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中,风险防范是管理者最重要工作职责。在诸多类型经营风险中,现金流与资金链风险是最常见、对企业经营影响最大的风险。现金流和资金链一旦出现问题,会立刻让企业陷入困境。要确保企业稳健发展,提升企业抗风险能力,管理者务必掌握对现金流与资金链风险的控制。本课程帮助管理者提高对现金流与资金链相关风险的识别与防范能力,增强企业经营安全性和持续发展能力。【课程收益】从现金

刘少顺《思维升级:创业者CEO必备的财务思维与价值创造》

主讲:刘少顺老师【课程背景】当前大量创业者及非财务背景高管面临“业务增长但利润稀薄”、“融资后仍现金流紧绷”、“扩张时突然暴雷”等困局。究其根源,是管理者用业务思维代替财务思维,陷入三大致命盲区:看不懂报表背后的经营信号(如把收入增长等同于盈利能力)、算不清关键决策的财务影响(如盲目促销反噬现金流)、控不住隐性风险(如客户集中度引发的坏账危机)。本课程从企业价值创造的底层逻辑出发,将财务语言转化为

孟显仕《管理者战略财务思维修炼》

主讲:孟显仕老师【课程背景】当企业发展步入快车道,财务管理将成为企业经营中的重要一环。一个缺乏良好财务管理的企业,就如同一艘偏离航向的船,管理者如不具备财务思维,将难以做出合理的经营决策。比如,你是否遇到过以下情形:管理者不清楚如何运用财务数据洞察企业经营状况?报表显示营收利润不低,企业却依然陷入资金困境?企业资产规模不小,投资回报却一直处于较低水平?重要决策缺乏财务维度考量,导致业务面临亏损风险

池东《非财经理的财务管理分析和决策运用》

主讲:池东【课程背景】在财务管理实战过程中,企业普遍有以下困惑:财务分析到底要解决什么问题呢?老板对财务的期望是什么呢?财务如何对接老板和经销团队的期望与需求,如何精准提供分析结果?财务应该提供什么样的分析报告,才能指导企业经营?财务分析应是什么样的语言,老板和团队才能看得懂,做得到?财务如何结合市场业务,给出专业的财务分析及营销建议?财务如何才能做到真实有效的财务分析,让企业决策规避

王泽莹《财务报表阅读与企业运营关联性分析》

主讲:王泽莹老师【课程背景】财务数据中隐藏着企业经营策略、运营信息、经营状况与潜在风险,这些信息是企业改善管理、提升经营效率与管理决策的重要抓手。如何快速从财务数据中找到与自己主管业务相关的信息,从这些信息中发现企业存在的主要问题并做出科学决策、进行风险防控,是每个企业管理者都需要思考的问题。本课程旨在帮助学员通过学习财务报表的阅读和分析,理解隐藏在财务数据背后的企业运营管理信息,建立清晰的成本控

陈之翰《如何解决老板最担心的十二大财税问题》

主讲:陈之翰老师【课程背景】当前,我国的经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段,在国家对市场主体的管理越来越规范的新常态下,企业及老板面临的财税法律风险越来越多。企业及老板除了面临生产经营风险外,还要注重应对不开发票进私账、随意从公司拿钱、无法处理大额居间费、缺成本发票、股东借款、存货账实不符、股权设计不科学、社保未按规定缴纳等问题。依法解决好这些问题,防范化解企业各种风险,已经成为关系企业生死