财务管理

王泽莹《非财务人员的财务培训》

财务思维助你如虎添翼主讲:王泽莹老师【课程背景】近年来,中国经济正在发生巨大的结构性变化,随着我国经济结构的调整,企业在经营中也遇到了前所未有的困难,成本逐年升高、资金周转不灵、项目投资亏损、整体经营效果差。企业经营发展的基本要素在于资金、人才与市场,而这三大要素中最为重要的是资金。资金由于对企业来说犹如人体的血液,没有血液就没有活力。会计是记账、财务是理财,财务与会计贯穿企业经营全过程、深入企业

冯硕

冯硕老师——企业财务管理实战专家/数字化财务赋能导师曾任:瑞华会计师事务所(国资事务所排名第一)高级审计经理曾任:珠海中富实业股份有限公司(上市公司,中国最大PET瓶专业生产企业)审计经理FCCA资深特许公认会计师CTA中国注册税务师AACTP国际认证培训师University of Ballarat MBA(巴拉瑞特大学MBA)外资企业运营总监科技企业孵化投资评审专家联邦制药、格力集团、珠海机场

吴桐《规避风险——企业内部审计实务》

课程背景:内部审计是在组织内部进行的一种独立客观的监督和评价活动,通过对企业的管理效能和经营决策进行评审,可以全面有效地发现企业管理环节中的薄弱方面。为了能使企业实现其组织目标,合理审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,我们设计了本课程。《企业内部审计实务》共包括六讲:内部审计理论基础、内部审计作业流程、内部审计技术与方法、基础内部审计实务、按目标分类的内部审计实务指南和内部审计管

冯海虹《非财务经理的财务管理》

课程背景:企业的老板、管理者每天都要面临和参与众多的管理决策,这些决策既涉及投资、筹资、经营和分配活动方面,也涉及到处理投资人、债权人、管理者、员工、供应商、客户和政府的关系方面。为了更加科学、合理的进行决策,这些企业的高管们在决策过程中需要充分考虑财务因素,也需要借助一些企业内部和外部的财务数据,但是由于众多的企业管理者并非都接受过财务专业训练,可能对会计和财务的专业知识了解有限,在一定程度上缺

石磊《企业战略财务管理--高科技生物医药财务管理》

主讲人:石磊模块目录:一、合伙人顶层架构中的股权设计二、”共同富裕”下的企业税务风险与筹划三、内部控制在成本控制中的重要作用四、全面认识企业的“驾驶仪表盘”五、财务思维如何助推企业经营六、财务思维下的运营管理推动企业发展七、全面预算——企业北斗导航系统八、投融资,企业家战略财务之核武器&nb

冯海虹《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》

《关于进一步加强财会监督工作的意见》专题解读课程背景:财务管理是企业管理的中心环节,是企业实现基业长青的重要基础和保障。近年来,中央企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,高度重视财务管理工作,持续优化管理手段,不断创新管理模式,积极应用先进管理工具,财务报告、全面预算、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建设等工作取得显著成效,前瞻性、有效性稳步增强,规范化、标准化明显提高,有力支撑了中央企

吴桐《数据化管理——非财务经理的财务管理》

课程背景:随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理越来越重要,同时企业财务管理涉及各层级、各部门,尤其是企业管理者。因而,非财务经理掌握财务管理基本知识与技能是十分必要和重要的。本课程基于非财务经理应具备的财务思维相关内容,站在非财务经理的立场来解读财务管理,教会学员熟练掌握三张财务报表,锻炼学员应用理论知识做出实际决策的能力,激发和提高学员的财务思维能力、分析能力以及全

​冯海虹

冯海虹老师---财务管理专家会计学博士高校副教授山东高端会计人才美国内华达大学访问学者山东省高新区技术企业评审财务专家、山东会计学会理事上海财经大学、山东港口集团特聘财务讲师擅长领域:非财、财务报表分析、成本预算、中级会计师考证冯教授拥有专业的学术背景,是中国海洋大学会计学博士,多年秉着严谨认真的态度应用与学习非财、风控等专业财务知识,曾发表过多篇财务分析相关论文,出版高等院校课程《财

吴桐《运营能力解码——多维度的财务报表分析》

课程背景:什么是资产负债表?怎样的利润表才是企业应该追求的?现金流量表是如何反映企业生存能力的?三大报表之间有什么关系?企业五大能力分析的依据是什么?财务数据对企业经营有什么样的影响?……这一切都与财务报表息息相关。本课程基于以上问题的解决,为企业中高层管理者量身定制,从四大报表解读、五大能力分析和百张图表演示教你轻松读懂每一个财务数据,熟练掌握财务报表分析技巧,深入了解企业运营状况。

冯海虹《业财融合与价值创造》

业财融合与价值创造课程背景:随着经济的发展、竞争的加剧以及技术进步,给传统商业模式带来了巨大的冲击。层出不穷的商业模式和信息技术对企业财务模式及信息系统建设提出了新的要求。尤其是,近年来以“大智移云物”和区块链为代表的新一代信息技术对财务领域的冲击和挑战,财务领域正站在向数字换转型的巨大变革的转折点上。企业财务如何转型,如何应对变化?其中最为关键的一步是要改变原来财务自娱自乐的“数字游