财务管理

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郝嘉《“秒”懂税务风险——股权架构设计税务“避坑”指南》

课程背景：股权架构设计的时代背景是一个变化多样的环境，受到全球化、私募股权投资、监管政策、创业创新、投资者保护、公司治理、科技进步等多个因素的影响。老板学习股权架构设计的时代背景的一些重要方面：投资环境的变化：了解当前的投资环境和市场趋势，可以帮助老板更好地理解投资者的需求和偏好。例如，随着私募股权投资的兴起和创业投资的热潮，老板需要了解这些投资机构的特点和要求，以便在股权架构设计中更好地吸

财务管理 2025年08月12日 0 点赞 702 浏览

胡冬梅

胡冬梅——企业财务管理与税收筹划实战专家★注册会计师; 注册税务师 北大客座教授★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监★和润科技（837746）挂牌审计负责人★财税实战专家中国社科院税务律师★高级税务信息化管理师 中级会计

财务管理 2024年08月14日 0 点赞 1720 浏览

汤婧平

汤婧平老师简介会计师、注册会计师、北京大学EMBA浙江中科商学院访问教授曾任上市公司财务总监（峻煌生化）曾任和君咨询 合伙人婧平学院 创始人 （合作机构 网易云课堂、腾讯精品课、百度传课）中华会计网校、财考网、中税网上海财经大学特聘讲师北京大学、清华大学、吉林大学、中南财经政法大学EMBA班特聘讲师财务畅销书作者，代表著作《白话财务管理》、《总经理如何管控财务》

财务管理 2025年03月13日 0 点赞 780 浏览

尹立《财务BP跨部门沟通与影响力—从实战破局到体系共生》

主讲：尹立老师【课程背景】业财融合是企业数字化转型的核心命题，但“业财语言不通”仍是首要阻碍——财务BP被业务吐槽“不懂业务”，业务抱怨“财务要求太抽象”，双方因认知差异、术语壁垒、信任缺失陷入“鸡同鸭讲”的困局。 痛点根源：认知差异（财务重风险、业务重增长）、语言壁垒（财务术语vs业务黑话）、信任缺失（业务视财务为“管控者”，财务视业务为“短视者”），导致沟通停留在“数据单向传递”，

财务管理 2025年11月15日 0 点赞 352 浏览

王志成《董监事视角的企业财务、投融资与风险管控》

课程大纲1.公司法规定的“三会”财务职责1.1股东会财务职责讨论：年度财务预算方案、决算方案是否需要股东会审批？1.2董事会财务职责讨论：董事在表决时，表达的是本人意思还是股东意思？1.3监事会财务职责2.董监事视角的报表阅读2.1一个模拟的企业及其两期的会计报表2.2&nb

财务管理 2025年03月11日 0 点赞 635 浏览

叶书君《CEO必须掌握的战略落地执行抓手工具—全面预算管理》

用管理工具打造世界一流财务管理体系主讲：叶书君老师【课程背景】在VUCA时代，企业战略目标的实现越来越依赖精准的资源调配与执行控制。预算管理作为战略落地的核心工具，既是企业资源配置的导航仪，也是战略执行的风险控制器。阿里巴巴、华为等标杆企业通过预算管理实现战略解码与执行的闭环控制，其本质是将预算从“财务数字游戏”升级为“战略运营系统”——通过预算联动战略规划、业务执行、绩效评价，构建“目标-路径-

财务管理 2025年11月14日 0 点赞 391 浏览

霍振先《企业全面预算管理》

讲师：霍振先课程大纲第一部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

财务管理 2025年03月10日 0 点赞 475 浏览

关永洪

关永洪老师——财务管理、投资并购实战专家曾任：瑞金矿业有限公司（香港上市企业）董秘/财务总监曾任：香港南益集团公司（多元化企业）财务总监曾任：香港美联风险投资公司投资总监曾任：福建闽东电机集团（制造业上市国企）财务经理、投资并购主管 重庆大学数学本科美国俄亥俄州立大学MBA美国注册会计师AICPA美国特许金融分析师CFA20年企业财务管理实战经验擅长领域：非财管理、财务管理、投资并购、预算管理、成

财务管理 2025年11月10日 0 点赞 437 浏览

章从大《财务管理能力提升线路图》

课程背景：在许多人的传统意识里，会计与财务是不做区分的，实际上财务与会计是两个完全不同的概念，会计侧重“核算”，财务侧重“管理”。课程从财务管理的职能、环境与基础入手，系统讲授了财务报表分析与经营诊断、投资决策分析、融资决策分析、主要资产管理等相关内容，为帮助企业会计人员实现从“核算型会计”到“管理型财务”的华丽转身提供了切实可行的方法与工具。培训收益：通过系统学习使学员了解财务管理的整体框架，从

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 645 浏览

池东《企业所得税汇算清缴实务与最新政策讲解》

主讲：池东【课程背景】1、为什么要进行年度企业所得税汇缴？2、年度企业所得税汇算清缴涉及哪些问题，如何规避风险？3、金四系统中对企业所得税哪些问题会出现风险警示？4、跨年费用、跨年奖金发放、没有发票的开支、政府补助等等如何处理？5、税前列支的难点（研发费用、财产损失、广告费、工资发放、会议、促销）等如何合理的无风险处理？6、企业所得税涉税难点的解决办法与思路？7、往来账户余额大，公司陈账难处理等历

财务管理 2025年11月06日 0 点赞 334 浏览