财务管理

钟凯《数字化企业风险管理》

主讲:钟凯老师【课程背景】大数据、人工智能、物联网、5G等数字技术的迅速发展对于传统企业风险管理带来显著影响。如何有效发挥数字技术的优势,充分利用数据赋能风险管理,形成系统性、可执行的风险管理体系,构建数字化下的企业风险管理模式是企业价值创造与可持续发

温兆文

温兆文老师简介著名国际财务管理专家。十五年致力于财务届高端培训,中国财务界实战派顶级讲师,曾担任摩托罗拉(中国)公司、多米诺(中国)有限公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监和CFO等职位。十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,拥有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理。曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。温老师具有很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类

孙利沿

孙利沿老师简介财务管理实战专家现任职于北京理工大学管理与经济学院,副教授,硕士生导师。曾任北京理工大学会计系副主任,MBA中心副主任,双学位中心主任。北京理工大学、北京大学、清华大学深圳研究院、西北工业大学、北京师范大学等高校EMBA、 EDP总裁班和领军人才班财务课程的主讲专家。北京市、北京理工大学教学奖和精品课程的获得者,北京理工大学十大最受学生欢迎的教师,五次获得北京理工大学顺江奖教金。多次

孙婉青《业财融合-企业管理必备的财务视角》

助力企业价值创造主讲:孙婉青【课程背景】何为业财融合?为何要业财融合?一位业界前辈曾经一语道破:“业财一体化是指企业在做任何业务决策的时候,瞬间就知道财务结果。业务和财务本身就是一体的,从来没有分开过。财务的核心是记账,业务的核心是交付。财务是‘搬账’,业务是‘搬货’。这种解释是不是瞬间GET到了业财一体化?业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财

池东《总经理的财务管理分析和决策运用》

主讲:池东老师【课程背景】在财务管理实战过程中,企业普遍有以下困惑:1、财务分析到底要解决什么问题呢?老板对财务的期望是什么呢?2、财务如何对接老板和经销团队的期望与需求,如何精准提供分析结果?3、财务应该提供什么样的分析报告,才能指导企业经营?4、财务分析应是什么样的语言,老板和团队才能看得懂,做得到?5、财务如何结合市场业务,给出专业的财务分析及营销建议?6、财务如何才能做到真

曹海良

曹海良老师简介清华大学EMBA硕士,北大EMBA客座教授,国内最具盛名的房地产管理咨询专家,温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETING RESEARCH(美资)市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表。主持过100多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作,在地产集团公司的全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案,目前是多家地产

雷勋华

雷勋华老师简介资深财务管理、资本运作专家经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士高级会计师、注册会计师广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询、顾问8年国内“零税负”重组第一人、股权激励10D模型创始人主导多家公司在国内A股、美国和香港上市,10多家拟上市公司、已上市公司的财务顾问,3家央企的资

钟凯《企业财务报表分析》

解读财务报表数字背后的秘密主讲:钟凯老师【课程背景】随着中国资本市场的迅速发展以及注册制改革的推进,如何有效解读企业财务报表数字背后的秘密,是识别企业盈余管理、分析企业财务状况、把脉企业未来发展、进行企业价值评估的关键。掌握企业财务报表分析方法,是有

付军胜老师《从人力资源度看降本增效》

经营致胜的有效法宝—降本增效讲师:付军胜【课程背景】世界经济持续下行,影响到我国,企业经营将会遇到更多挑战,降本各项经营成本,活下来,将会是明年很多企业的主题。企业经营致胜,降本增效是发展的一个重要立足点,也是经营管理的一项重要目标。从公司层面到一线管理人员,正确认识这个问题,找到适合自己的降本增效的途径和方法工具,在工作中真正实现降本增效,这是本课程研发的初衷。降本增效并不是简单地削减成本或者控

吴春明老师《企业应收款管理与客户信用风险控制》

吴春明《企业应收款管理与客户信用风险控制》课程时间:1天目标学员:企业高管,各部门总监/经理,财务主管,有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程收益:1) 梳理销售收款流程的风险关键点,建立信用风险防范意识2) 探讨建立企业信用管理系统的主要步骤,降低信用风险3)&nbs