赵驹

赵驹《组织变革》

主讲:赵驹老师【课程背景】长期来看,任何组织都是处于变动状态之中,组织变革是组织适应环境、保持活力、发展壮大必不可少的工作与活动,《组织变革》也是大学经济学、管理学专业研究生培养中的重要课程。本课程以“数字化时代的与时俱进”为主题,以组织变革的两大方向“数字化”、“敏捷化”为主线,梳理组织变革最重要的“十大变革”,探讨组织变革的前沿管理问题,以助于各级管理者的前瞻意识和卓越领导才能提升。【课程收益

赵驹《高绩效团队建设》

主讲老师:赵驹【课程背景】团队建设是企事业单位管理中的永恒话题之一。所谓管理,就是动员和协调团队成员,形成凝聚力和战斗力,一起达成目标的过程。在这一过程中,管理者不但要善于制定目标,还要学会利用目标来动员团队、激励成员共同实现目标。因此,团队的工作状态如何,绩效是否能够达到理想的状况,是值得研究和分析的。一旦掌握建设高绩效团队的方法,则能够让单位的目标实现得更加到位,质量更加有保障。【课程收益】★

赵驹

赵驹博士简介中国式管理的研究传播者重庆工商大学管理学教授重庆工商大学“成渝地区双城经济圈协同发展中心”高级研究员西南大学教育学博士重庆市国际国内公共关系协会副会长中国服务贸易协会专家委员曾任重庆工商大学国际商学院院长曾任重庆工商大学团委书记、人事处处长曾任重庆市商务委服务贸易专家重庆坤山书院荣誉院长【个人简介】赵驹教授长期担任大学多个部门的主要领导,有着丰富的管理和协调经验,结合管理学和经济学学术

赵驹《中国式领导艺术》

国学中的识人与用人主讲:赵驹老师【课程背景】一切领导艺术,其根本是对人才的识别与使用。在我国数千年的文化积淀与管理历程中,积累了丰富的识人用人方法,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。其中,三国时刘卲所著《人物志》、诸葛亮的《心书》、明朝首辅张居正的《驭人经》、清代重臣曾国藩所著《冰鉴》,是识人用人艺术最集中的体现,还有历史长河中的用人故事,更是极有借鉴价值。在管理工作中,以扬弃的方法,有效

赵驹《儒家智慧与现代企业管理》

主讲:赵驹[课程背景】儒家文化是持续影响了我国两千多年的重要学说,其思想内涵非常丰富。可以说,儒家文化构成了中国文化最重要的组成部分,奠定了中华文化坚实的基础。孔子作为儒家学派的创始人,提出“仁”与“礼”的重要观念,提倡以“君子”人格作为人生修养的至高境界。从管理的角度看,治国治民的智慧总体上可以分为两大类:治标和治本。儒家是治本的代表学派,谋圣不谋智,从征服人心的入手,提升管理的境界。在北宋时期

赵驹《国学智慧与领导者的执行力》

主讲老师:赵驹[课程背景】《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一点点没有做好,也与预期的效果相差甚远,这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有”。习近平总书记也提出,在新时代要”撸起袖子加油干”,要“抓铁有痕、踏石留印”。纵观历史,国家和企业,其各级领导者执行力如何,直接关系到兴衰

赵驹《媒体舆情危机应对》

主讲:赵驹老师【课程背景】新媒体时代,各单位面对的舆情危机数不胜数,成为了企业管理中非常重要的工作内容,本课程剖析舆情危机的类型与特征、舆情危机管理的常见误操作、舆情危机管理的原则、舆情危机管理各阶段措施、舆情危机的战术应对技巧等方面进行讲解,结合身边发生的媒体舆情处理案例,为学习者实现高质量媒体舆情工作赋能。【课程收益】★ 全面了解舆情危机应对的各种策略。★ 学以致用,提升舆情危机应对工作的实战

赵驹《新时代的企业公共关系与危机管理》

我们几乎每天都接触到在新时代背景下,企业为了塑造良好形象而做出的公共关系努力,也更加心痛地看到,一个个企业因为没有处理好面临的危机,没能”化危为机“而蒙受重大损失或黯然退出市场。本专题围绕在新时代,企业如何开展公共关系工作,又如何处理危机事件而展开。【课程收益】★ 管理者更加明确在新时代如何开展公共关系工作,树立企业良好形象。★ 企业面临危机时,如何处理甚至化解危机。

赵驹《孙子兵法》与现代管理工作

主讲老师:赵驹【课程背景】在我国最为经典的七部兵法著作中,《孙子兵法》居于首位,集战争智谋之大成,被誉为“兵学圣典”和“古代第一兵书”,在我国军事学术和战争实践中,都起到过极其重要的指导作用。《孙子兵法》开篇第一句即说,“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也”。全书都是顶级斗争智慧的体现,全书共十三篇,层次分明,逻辑严谨,生动具体,其中所体现的兵家智慧,如果能够正确、适当地运用到我们现代

赵驹《传统文化与现代管理新思维》

主讲:赵驹老师【课程背景】管理工作,古已有之,在数千年历史长河中,以诸子百家为代表的中国智慧,以及后世历代名家,把“修身、齐家、治国、平天下”这一从智慧到管理的路径,筑就成了一条阳光大道,其中的智慧谋略,甚至可以用“取之不尽、用之不竭”而比拟之。而现代管理,则是百余年来由西方学者不断研究提炼而成。在管理工作中,充分汲取中华传统文化中的管理智慧,切实掌握现代管理新思维,以扬弃的方法,有效地汲取前人智