连锁经营

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韩亮《连锁门店营销活动策划实操与落地》

主讲：韩亮老师【课程背景】门店业绩不会怎么办？搞个活动吧！这是门店实际管理过程中的常见场景。不可否认，搞活动对门店业绩提升的确有提升作用。但实际操作中，有太多的现场活动是费力不讨好。企业付出了资源，团队付出了努力，可顾客缺不买账，参与平平。好的方案事半功倍点石成金，差的方案却隔靴搔痒事与愿违。如何让活动方案行之有效立竿见影，一套好的方法论必不可少。如何让每个店长都是策划专家，韩老师课程带您：

营销管理 2025年04月27日 0 点赞 620 浏览

钟彩民《用连锁复制成功——连锁经营与管理》

讲师：钟彩民【课程背景】← 为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！← 为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁企业！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新星企业也是如此，他们都是通过连锁经营，借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。连锁

管理运营 2025年07月03日 0 点赞 602 浏览

陈小洪《连锁门店精细化管理特训营：区域经理能力提升实战》

主讲：陈小洪老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场格局中，消费疲软与行业饱和度的双重挑战正日益严峻，为连锁行业的发展筑起了一道难以逾越的高墙。过去依靠大规模快速扩张来驱动增长的传统策略，在当前形势下显得力不从心，难以取得预期的效果。面对这一态势，连锁品牌要想在激烈的市场竞争中稳健前行、持续成长，就必须实现战略的重大转型，将重心转移到精细化管理和提升单店盈利能力上来。对于肩负着连锁门店管理重任的区域经

营销管理 2025年10月29日 0 点赞 342 浏览

杨志《连锁经营加盟直营合作模式调整沟通技巧》

主讲：杨志老师【课程背景】 品牌初创期不少企业为短时间内抢占市场，采用加盟为主，前期对加盟商评估，入围不严谨，加盟商良莠不齐。品牌经历一定发展后，品牌企业对加盟商，对直营店，对连锁经营，对门店，对产品提出更多更高要求。一些加盟商跟不上品牌商步伐，被动淘汰，一些品牌企业为了品牌需要，为了未来资本化需要，需要将加盟店改为品牌方直营店、联合经营店，特许经营和委托经营等。任何一种形式改变，都会

物流采购 2025年11月28日 0 点赞 258 浏览

彭华

彭华老师---零售营销咨询实战专家8年连锁门店现场管理+7年门店项目咨询服务国家认证企业培训师PTT国际职业培训师《全域增长爆流班》版权课程创始人曾任：高邦集团丨导购、店长曾任：杭州造寸服饰丨零售培训师曾任：杭州赛尔美服饰丨零售经理曾任：上海创创股份（零售咨询行业头部机构-上市）丨零售领域讲师擅长领域：门店经营管理、门店业绩提升、大客户经营管理、会员（VIP）管理、全域营销会销等【门店营销的“业绩

营销管理 2025年12月10日 0 点赞 213 浏览

查玉红

查玉红老师----连锁门店新零售数字化运营专家14年终端门店管理实战经验UCO（User Centered Operation客户中心化运营体系）创始人美国AACTP认证培训师/美国AACTP认证促动师温州服装商会、温州女装协会、南京服装商会客座讲师曾任：雅莹集团（国内知名服装品牌）|销售管理及首席零售讲师多家零售企业的私域会员项目总顾问：女装：雅莹、玖姿、达衣岩、N-ONE等男装：迪柯尼、堡尼、

门店管理 2025年12月12日 0 点赞 233 浏览

耿镔

耿镔----连锁终端运营专家中国“蓝丝带爱心行动”发起人之一日产训（中国）MTP-TTT认证讲师美国NLP《说服工程学》认证讲师北京大学、上海交大、浙江大学、武汉大学、湖南大学零售总裁班特聘讲师周大福、重庆新世纪百货、Calvin Klein(CK)、红星美凯龙、合生元、佳贝艾特、太平鸟、慕思商学院、施华洛世奇、报喜鸟、雅戈尔、李宁、魅族手机等多家知名品牌公司常年特聘讲师曾任：深圳欧蔓服饰| 总经

连锁经营 2025年12月15日 0 点赞 224 浏览

陈麒胜

陈麒胜老师----连锁终端赢利教练著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问终端标准化体系构建咨询项目权威专家美国(AITA)认证PTT国际高级职业培训师美国(IAPC)认证RCC企业教练美国(IAPC)认证MCC管理教练专卖店SOP体系著名咨询师中企联、中美协国家店长资格认证培训导师现任：台湾爱人生技美容有限公司丨运营总经理广州形每优服饰有限公司/广州汇天品牌策划/广州雷德信息科技有限公司/广州家

连锁经营 2025年12月15日 0 点赞 247 浏览

王山《药店连锁经营管理趋势与实务》

课程背景：连锁经营已经渗透到几乎所有的服务行业，资本市场对连锁经营也是特别青睐，连锁是个好东西，决胜终端或终端为王的理念相信已经让大家所接受。但为什么有的昙花一现，连锁经营的秘诀到底是什么？连锁药店店如何定位、连锁药店如何拓展，从单店管理到多店连锁，如何能管得好，如何能有效复制成功模式，总部该如何建立，商品部门和营运部门的重点在哪？……这些都是涉及到连锁经营管理体系的建立问题。专业化、标准化、简单

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 224 浏览

王山《互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码》

课程背景：药业连锁业中几年一直在提“洗牌”，是的风雨的街头，招牌能挂多久?面对成本，人工，租金的上升，利润空间正在压缩。甚至有人说，线下运作的门店已经被人称沦落为“体验店”。消费者门店体验，线上购物门店业绩下降，线下门店大量关闭，我们该如何应对?线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药店的价值在哪里。线下门店就是以门店为舞台，产品为道具，销售人员与顾客一起上演永不落幕的情景剧，把体验做到极致，让消费者

营销管理 2025年12月19日 0 点赞 176 浏览