连锁经营
孙超《海底捞你学得会——连锁企业增长裂变沙盘》
对标海底捞提升连锁企业的经营管理能力本课程旨在帮助连锁企业在业绩增长和运营管理上提升效率。课程对海底捞的商业模式进行拆解，通过事件营销获客引流，打造爆款产品，升级服务标准，以提升本企业或门店的运营能力，让连锁企业快速增长、精准复制、拓店裂变。【课程概述】无论你的企业正处于何种发展阶段，最终核心都是以盈利为目的；对标盈利导向，我们需要在获客引流、顾客满意、成本管控、流程梳理、
王山《互联网时代下药业连锁门店业绩提升密码》
课程背景：药业连锁业中几年一直在提“洗牌”，是的风雨的街头，招牌能挂多久?面对成本，人工，租金的上升，利润空间正在压缩。甚至有人说，线下运作的门店已经被人称沦落为“体验店”。消费者门店体验，线上购物门店业绩下降，线下门店大量关闭，我们该如何应对?线下门店真的成为明日黄花了吗?线下药店的价值在哪里。线下门店就是以门店为舞台，产品为道具，销售人员与顾客一起上演永不落幕的情景剧，把体验做到极致，让消费者
钟彩民《用连锁复制成功——连锁经营与管理》
讲师：钟彩民【课程背景】← 为什么世界500强中，一半以上企业用连锁模式构建自己的商业帝国？！← 为什么连锁企业倍受金融资本的青睐追逐？！他们爆炸性增长的共同秘密：因为他们都选择了连锁商业模式，因为他们都做成了优秀的连锁企业！世界500强中，一半以上的企业都在用连锁模式构建自己的商业帝国！中国快速崛起的新星企业也是如此，他们都是通过连锁经营，借助资本的力量完成了国内商业体系的建立。连锁
孙超《门店经营管理业绩增长裂变之道沙盘》
课程设计：无论你的企业正处于何种发展阶段，最终核心都是以盈利为目的，对标盈利导向，我们需要在获客引流，顾客满意，成本控制，流程梳理，人才培养，绩效激励，组织文化，扩张机制等方面，帮您从庞杂的线索中抽丝剥茧，用情境化的沙盘模拟，系统化的知识赋能，标准化的实操练习，多元化的案例分析，解决企业经营发展中的核心问题,本课程大多对标海底捞真实安排，以门店经营管理增长裂变为案例，结合实际经营和业绩提升的策略，
王山《经营店长速成季方案——店长成长系列训练和辅导》
课程背景培训参加了很多，听得热闹，回去发现用不上？●课堂上感觉学了很多，回去后不知怎么应用，怎么办？● 店长学的工具再多，回去后上司不支持下属不作为，怎么办？● 老师讲的很好，但企业内部的实际情况感觉对不上，怎么办？● 很想建立自己企业标准化管理体系，不知道如何下手怎么办？● 管理似乎规范了，但业绩没有提升，怎么办？最新最有效的解决方案：中国著名连锁经营管理专家王山老师，由1993年进
