采购管理

王博《华为采购管理》

课程背景纵观历史,采购无论在古代战场,还是现代企业商战中,都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动,粮草先行”,一个非常重要的工作就是筹集作战物资;而在现代企业中,采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本,需要供应商降价,维持正常生产,需要供应商及时交货,要保证产品质量,也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题,造成企业破产的案例也屡见

陈飚《降本增效:采购成本分析、控制与降低》

课程背景:采购成本的高低体现经营者管理水平,是决定商品价格和利润的重要因素。现国内外各大企业采购成本占总成本的比重在下降,他们是如何做到的,本课程介绍采购成本控制方式详解。相反采购所获得的利润增值在整个利润中的比重却在不断上升。本课程对企业的采购成本控制相关问题进行探讨。成本作为企业价值创造的源泉,也是企业产生利润的驱动力,资源以成本的形式完成价值创造,进而通过收入的实现完成价值的转移。成本管理作

赵原《规范择优、高效采购——招标采购管理实务》

课程背景:《中华人民共和国政府采购法》自2003年施行; 《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2014年施行。在实践中,相应法规不断完善(2017年财政部87号令出台、2018年招投标法修订),必须招标的范围日益扩大,采购的工作流程更加严格,政府各委办厅局及各大国有企业、上市公司也逐渐重视本单位的采购管理。企事业单位采购工程、货物和服务项目时如何进行招标管理?自行采购如何编制采购文件?开评标现场

李剑波

李剑波老师---生产管理与供应链管理实战专家21年供应链,质量,生产管理培训经验质量、环境与职业健康安全管理体系注册高级咨询师中国质量协会(CAQ)高级培训师苏州市政府与无锡市政府聘请企业管理顾问世界五百强10年工作经验,担任过供应链经理,质量经理,供应链经理1)帮助300多家企业通过ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949权威认证2)企业内训与公开班场次累积在200

陈飚

陈飚老师----采购供应链管理专家26年采购供应链实战经验香港浸会大学硕士(亚洲50强大学)中英双语授课CFLP注册采购师(全国首批)霍尼韦尔六西格玛(绿带认证)ITC(国际贸易中心)采购师培训客座讲师曾任:代傲电子控制有限公司(德资)|采购总监曾任:霍尼韦尔传感控制公司(世界500强)|亚太区域采购经理曾任:精博电子有限公司(美资)|采购经理现任:大力神铝业股份有限公司|供应链副总擅长领域:供应

张冬《企业招标采购管理》

卓越供应链管理系列课程主讲:张冬老师【课程背景】招标是采购的主要形式之一,该方式大幅提升了采购工作的公开,公正和公平,但因利益驱使,即便国家相关法律法规原来越健全,企业也越来越重视招标工作,但仍有很多贪腐行为是在招标采购过程中产生的。加之当前国家对反腐倡廉工作越抓越紧,尤其是有国资背景的企业,成为中央严管严控的对象,而以往粗放管理或复杂利益关系的采购现状,使企业管理者和手下人员面临着巨大违规风险!

郭涛《采购合同风险识别,规避与管理》

【课程背景】企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同,协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言,而这样的局面,完全可以通过在合同订立中通过合同,充分的风险评估和预防措施来避免。本课程结合大量生动案例分析研讨,使学员充分认识到采购合同中的潜伏的法

陈伟《采购招投标全流程规范务实操作》

【课程背景】为认真学习、深入解读《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》等相关法律法规,以及各种配套制度文件如《机电产品国际招标投标实施办法》(1号令)、《电子招标投标办法》(20号令)、《非招标采购方式管理办法》(74号令),既是国家主管部门的要求,又是企业采购招标规范化管理的迫切需要。【课程目标】让学员掌握招投标法律条文的基本知识,提升

阁策

阁策老师--政府采购与招投标专家财政部政府采购评审专家商务部机电产品国际招投标评标专家民航局建设专业工程评标专家上海市建设工程评标专家上海市经济和信息化委员会专项资金评审专家中国采购与招标网评标专家东方航空、宝钢集团、上海机场集团、招商局集团等多家大型央企评标专家知名商战小说、畅销书《中标》系列的作者阁老师多年来专注于政府采购与招投标领域,拥有扎实的理论基础和丰富的实战经验,擅

王东《供应商的开发管理与淘汰机制建设》

课程背景:在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中,乌卡(VUCA)时代的特征愈发凸显,新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化,使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看,供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端,许多企业遭遇着诸如供应商交付周期漫长且不准时,严重干扰生产计划的有序推进;货物配送缺