采购管理
王博《华为采购管理》
课程背景纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题，造成企业破产的案例也屡见
吴生福《精益求精：现代仓储管理与库存控制》
课程背景：仓储管理与库存问题，牵一发而动全身。如何持续仓储管理及库存水平是供应链管理的重点。国内很多企业在快速成长的过程中，由于无法有效管控库存而造成大量资产积压，最终导致资金链断裂宣告破产的商业悲剧屡见不鲜。本课程旨在为仓储管理提升与库存水平优化提供解决方案。课程收益：● 优化仓储业务决策● 提升仓储运作效率● 提升库存管理水平课程时间：2天，6小时/天课程对象：仓储、物
张冬《企业招标采购管理》
卓越供应链管理系列课程主讲：张冬老师【课程背景】招标是采购的主要形式之一，该方式大幅提升了采购工作的公开，公正和公平，但因利益驱使，即便国家相关法律法规原来越健全，企业也越来越重视招标工作，但仍有很多贪腐行为是在招标采购过程中产生的。加之当前国家对反腐倡廉工作越抓越紧，尤其是有国资背景的企业，成为中央严管严控的对象，而以往粗放管理或复杂利益关系的采购现状，使企业管理者和手下人员面临着巨大违规风险！
郭涛《采购合同风险识别，规避与管理》
【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同，协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言，而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合同，充分的风险评估和预防措施来避免。本课程结合大量生动案例分析研讨，使学员充分认识到采购合同中的潜伏的法
陈伟《采购招投标全流程规范务实操作》
【课程背景】为认真学习、深入解读《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招投标法实施条例》等相关法律法规，以及各种配套制度文件如《机电产品国际招标投标实施办法》（1号令）、《电子招标投标办法》（20号令）、《非招标采购方式管理办法》（74号令），既是国家主管部门的要求，又是企业采购招标规范化管理的迫切需要。【课程目标】让学员掌握招投标法律条文的基本知识，提升
王东《供应商的开发管理与淘汰机制建设》
课程背景：在当今全球化竞争激烈且瞬息万变的商业环境中，乌卡（VUCA）时代的特征愈发凸显，新冠疫情的冲击更是加剧了市场的不确定性与波动性。全球贸易格局的重塑、技术创新的加速迭代以及消费者需求的快速变化，使得企业面临着前所未有的严峻挑战。从企业的痛点来看，供应链的不稳定成为了制约企业发展的关键因素之一。在供应端，许多企业遭遇着诸如供应商交付周期漫长且不准时，严重干扰生产计划的有序推进；货物配送缺
