金超《数智化转型：科技创新成果的客户价值塑造与产品商业化设计》
教学方式 数智化下价值塑造的特点、客户旅程与蓝海战略等内容讲授，成果转化的商业设计，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）主讲：金超老师 （1天）课程主旨 经典著作《资本论
金超
金超《数智化时代企业战略路径与商业模式创新增长设计》
教学方式数智化趋势、战略与商业模式进化等内容讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出。课程时间一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨从10年以前国家战略第一次提出“互联网+”，到现在各行业正在加速进入“数智化”时代，数字化、智能化不断渗透进市场消费和企业生产的各环节，企业经营的环境已经发生了本质的变化。巨变的环境带来了全新的挑战和机会，我们的企业怎样
金超《品牌新法则：数字化时代品牌升级与高效成交转化》
教学方式经典案例分析、前沿工具练习、专业研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程背景移动互联的深入、新媒体的发展升级，拉开了新品牌建设的序幕。新的营销工具和迭代的客户需求层出不穷，传统的品牌理论和营销方法加速失效；一方面是客户消费需求和购买选择不断变化，一方面却是营销成本高居不下、过时的营销方法屡屡失手。新媒体时代，传统企业如何拥抱新营销、掌握新的品牌内涵、利用新的传播方式、打造新的品牌形象
金超《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》
课程背景随着环境剧变和国家战略推进，国企改革已经进入了新的阶段，实践性创新正在重塑央企国企的核心竞争力。金超老师《国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于可参考的国企和民企真实案例与实战策划剖析，来源于当下实践、又指导明天实践。课程从客户价值、业务系统、产业优化、平台赋能等关键角度，阐述竞争环境下企业经营创新之道，对企业激发创新热情、掌握创新方法、提升改革创新能
金超《专精特新：科技型企业战略与市场增长设计》
学员收益中美博弈、数字化转型、后疫情时代市场发生不可逆的变化，为企业的发展提出巨大挑战；在制造大国升级到“智造大国”的国家战略之下，数字化转型正在系统、深入渗透进企业的方方面面，科技型企业矗立在时代挑战的最前沿，“小巨人”如何应对“大挑战”？如何为企业同时插上科技和商业的两只翅膀，在市场上同时实现客户价值和企业的商业价值？如何通过商业设计，支持科技型企业可持续、良性成长壮大？随着商业环境的全新变化
