金超
金超《战略创新：企业增长的战略型问题解决》
一、学员收益关键词：战略规划、战略创新、商业模式、产品组合、盈利系统、组织设计、战略解码、战略地图两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握： 非常态下战略规划与执行的创新思维； 战略逆袭中的关键战略型问题；战略规划优化之战略创新——商业模式设计；战略规划优化之成长基石——核心产品打造；战略规划优化之关键核心——盈利系统优化；战略规划优化之落地设计——组织激励升级&n
金超《品牌新法则：数字化时代品牌升级与高效成交转化》
教学方式经典案例分析、前沿工具练习、专业研讨式、翻转课堂、研讨成果输出课程背景移动互联的深入、新媒体的发展升级，拉开了新品牌建设的序幕。新的营销工具和迭代的客户需求层出不穷，传统的品牌理论和营销方法加速失效；一方面是客户消费需求和购买选择不断变化，一方面却是营销成本高居不下、过时的营销方法屡屡失手。新媒体时代，传统企业如何拥抱新营销、掌握新的品牌内涵、利用新的传播方式、打造新的品牌形象
金超 《数智化转型：科技创新的价值链资源整合与高质量经营优化》
教学方式数智化赋能、深度资源整合、高质量经营优化、公司价值与生态系统利用等讲授，实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出课程时间：一天（可穿插讨论、集中研讨）课程主旨;只有拥有强大的资源调用能力，企业才能更快成长、才能达到更高的战略目标。在数智化时代，资源整合已经从局部的维度上升到公司战略的高度，高效、灵活地整合资源是每
金超《“互联网+”时代的商业模式创新升级》
教学方式新商业模式解构、实操案例教学、诊断工具练习、互动讨论、情景模拟、方案成果输出学习时间一到两天（穿插讨论、集中研讨）课程主旨自从2018年移动互联进入产业互联阶段，中国经济进入第四阶段的前半页，“新常态、互联网+、大数据、传统企业转型、资源整合、平台裂变、社群经济、产业互联网”综合交织的复杂背景下，商业模式升级与科技创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。一方面，技术变革驱动商业革
