银行培训

杜晶晶《5A行长®——网点转型背景下支行长综合管理能力提升》

课程背景:银行发展的历史就是一部不断变革的创新史。从1967年巴克莱银行首先推出自动柜员机(ATM机)开始,随后的智能卡、电子支付、网上银行、移动银行业务等,伴随着新技术变革趋势,信息科技的应用在过去半个世纪以来贯穿于银行转型发展的全过程。尤其是2000年以来,互联网浪潮下大数据、云计算、区块链等基础技术迅速发展,电商、社交应用等线上互联加速推进,金融科技(Fintech)在全球范围内迅速兴起,给

邱明

邱明老师----银行零售营销实战专家11年国有银行工作经验注册金融理财师(AFP)、国际金融理财师(CFP)国家心理咨询师(三级)国际注册企业培训认证讲师国际注册人才管理师讲师认证项目版权讲师环球银行杂志营销专栏特约撰稿人曾任:某国有行二级分行|产品经理/客户经理主管/高级内训师曾任:某国有银行二级分行白云支行|个人客户经理/理财经理/网点负责人/二级支行行长曾任:国内某公募基金公司|

龙鑫《资产配置策略与基金营销实战》

主讲:龙鑫老师【课程背景】当前全球经济面临“滞胀”与“分化”挑战,国内经济受有效需求不足、房地产拖累及地方债务风险制约,银行业零售业务陷入“增收不增利、息差收窄、客户黏性低”的困境。与此同时,公私募基金行业在政策驱动下加速变革,被动投资崛起、费率改革深化,客户对专业化资产配置的需求日益迫切。本课程立足宏观经济研判与银行业实战需求,结合智能工具应用与资产配置方法论,旨在帮助银行营销团队破解业务痛点,

龙鑫《普惠小微客户全生命周期营销实战:从拓客到深耕》

主讲:龙鑫【课程背景】普惠小微业务是银行践行社会责任与实现商业价值的“双赢战场”,但传统模式面临获客成本高、风险识别难、客户黏性低三大痛点。获客低效:扫街3周开发20户,15户不符合准入标准;风控盲区:某餐饮客户贷款炒期货,形成200万坏账;黏性不足:60%客户贷后失联,复贷率仅12%。【课程收益】本课程以“数据驱动+场景深耕”为核心,围绕小微客户“拓客-识别-转化-维护-二次营销-风

王伯元

王伯元老师简介河北地区银行系统特聘讲师东北地区农商行特聘讲师行动成功国际教育集团合作讲师兰夫国际训练机构青岛公司导师翱鹰国际培训机构导师【自我解读】王伯元老师曾任职恒安集团福建亲亲食品重庆区域销售经理及销售总监8年,造就正能量团队,团队业绩节节攀升。王伯元老师曾任职旭日集团北京大区市场企划部经理3年, 团队协作执行力强,为北京大区的市场打开了更多的新的市场份额。王伯元老师曾任职沙鸥国际人力技术有限

叶英俊《银行内部控制与合规管理》

课程大纲课程导入——“合规”是防范金融风险的前提“合规”的含义近年来强监管的解读“规避”法律是否合法1.银行业务中的“法律风险”2.银行是一个高风险的行业3.“囚徒困境”的启示4.如何在市场规则与法律底线之间找到平衡5.风险不仅仅来源于金融犯罪来自银行外部的风险来自银行内部的风险来自内心的风险模块一内部控制是风险管理的基础 一、银行内控体系的三道防线合规管理、风险管理、内部审计的关系三

向永清《数字化转型如何助力银行发展》

向永清老师--大数据与数字化转型专家/原顺丰同城大数据总监课时:2天,6小时/天,共计12小时适用对象:1.关键岗位人员2.负责系统管理人员3.风险策略管理人员4.数据分析人员5.征信数据管理人员培训方式/工具及方法:1.使用PPT+真实操作投屏,进行理论讲解2.结合企业级案例,指导学员动手实践3.手把手解决问题课程目标/学员收益:1.掌握数字化转型的内涵2.掌握数字化转型的总体思路3.掌握数字化

金良

金良老师简介银行对公业务实战与创新专家银行业务团队管理专家某国有行与城商行总行内训师曾任:某国有行分行客户经理某国有行分行信贷经理某国有行分行产品经理【自我解读】金老师,近30年银行从业经历,国内知名实战派对公业务专家。曾长期任职于国有商业银行、股份制银行和国内知名上市城商行总行,担任过客户经理、信贷经理、产品经理、支行行长、零售部总经理、公司部总经理、投行部总经理等多个职务(现任某知名私募基金高

刘承义

刘承义老师简介银行对公信贷专家资深实战派信贷专家30年银行信贷管理实战经验2年信贷业务培训师经验 高级经济师 企业法律顾问 高级注册信贷分析师 投资项目分析师 多家银行特聘讲师 广播电视大学特聘讲师 现任: 某商业银行总行高级审批人、牵头审批人、牵