银行管理

天伦《银行对公客户经理信贷业务全流程技能提升之 —贷前尽职调查与尽调报告撰写技能》

主讲:天伦老师【课程背景】在银行对公业务营销和客户服务的过程中,经营管理者通常会面对这样一些客户经理,他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知,因而导致不知道干什么,不知道怎么干,比方说:客户到底在哪里?如何筛选目标客户?如何与客户联系?采用什么话术?拜访客户应该聊些什么?授信方案或金融服务方案如何设计?怎样开展尽职调查?如何分析企业的财务报表?如何撰写高质量的尽调报告

肖广

肖广老师----银行绩效提升专家银行场景化营销专家复旦大学、中山大学在职银行研修班合作讲师20年培训咨询经验11年银行辅导与授课经验300多个银行网点辅导1200场以上实战授课10万以上授课人数每年120天以上现场辅导与课程讲授《夺势——开门红360全情景营销》创始人《卡霸——信用卡七大场景营销》创始人肖老师具备20年营销培训实战经验,11年银行培训与辅导经验,专注银行实战场景营销授课,从零售产品

陈楠《互联网时代银行网点服务策略》

课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。严峻而复杂的外部环境,对网点负责人提出了更高的要求,网点负责人需要以职业经理人的身份来经营及管理网

张小平《化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制》

课程背景:作为一种特殊的经营实体,商业银行的行为和业务涉众性强、外溢效应大,相应地,其声誉风险的影响面更广、危害性更大。而出色的声誉风险管理,对商业银行的经营、公司价值以及未来发展均具有重要影响。而在新形势下,银行声誉风险的管理面临着更复杂的环境。无论是监管环境的变化、全媒体时代的到来,声誉风险管理压力和难度不断加大。银行如何建立声誉风险管理体系、如何控制声誉风险处置流程、如何形成良好的声

王安妮《支行长综合管理能力提升》

课程背景:随着金融行业的竞争加剧,支行网点作为金融机构的重要基层单位,面临着诸多挑战。指标压力大、任务繁重,业绩目标达成困难;年轻员工动力不足,传统激励方式效果不佳;流程繁琐影响管理效率;团队协作不畅,缺乏明确指导方向;创新能力薄弱难以跟上市场变化节奏。支行网点负责人及各级管理人员急需提升综合管理能力,以带领团队在复杂的市场环境中实现可持续发展,提升网点的运营效率和服务质量,增强市场竞争力。&

李瑞倩《情商领导力》

主讲:李瑞倩老师【课程背景】您是否遇到过:今业绩和团队管理让自己压力巨大,处于焦虑状态;公组织效率低下,沟通效率欠佳,整体士气低下;公团队执行力低下,工作需要一催再催公员工不会主动思考,事事听指挥,做错事情不承担员工管得太严就离职,管的不严就偷懒,责任心欠缺;复杂多变的商业环境下,想成为高绩效的领导者,不仅要精进管理方法,更不能忽略高情商领导力的修炼。【课程收益】 意识到高情商领

高飞《银行中基层管理能力提升之团队管理与梯队建设》

主讲:高飞老师【课程背景】团队里老张怎么老是和你唱反调?明明你千叮咛万嘱咐,小李还是交过来让你目瞪口呆的报告?客户经理小陈最近工作状态一直不好,怎么办?董胖和小李吵架了,影响了团队的整体氛围,怎么运用激励和批评让士气重新振奋起来?刚培养出来的年轻人才很快就被上级行挖走,怎么样形成支行人才梯队,不出现青黄不接的情况?这是银行中基层管理者每天都在面对的问题,也是高飞老师在基

王晓阳《支行长团队管理能力提升及沙盘演练》

主讲:王晓阳(一天)课程大纲一、支行长的自我管理1、支行长的角色定位2、优秀支行长的画像3、优秀支行长的能力模型二、提升员工意愿1、调研市场,用数据说话,统一团队思想2、扣动员工“心灵扳机”、找到员工努力的动能三、加强团队协同和业务联动1、解读分行考核,读懂考核“指挥棒”2、小微业务如何与零售业务相互促进3、制定业务规划,分解营销动作4、开展支行的团队分工和排兵布阵案例分享:针对存量财

陈德胜《商业银行经营与管理的理论、政策与实践》

陈德胜 博士/教授宏观经济与商业银行经营管理专家出版专著:《商业银行全面风险管理》《能源金融》《商业银行信用风险资本管理》《信贷资产组合管理》《商业银行公司治理风险分析与评价》课程背景:在《中华人民共和国商业银行法》、《商业银行资本管理办法》等法律法规的指引下,伴随着中国经济步入高质量发展阶段,商业银行如何进一步实施精细化的经营管理,持续纳入各层级人员的思考体系。为此,本课程对商业银行经营

冉晖

冉晖老师简介金融实战专家重庆大学管理学博士上海财经大学管理学硕士正高级经济师(金融)曾任:汇丰银行(外企,世界500强)丨长沙分行行长曾任:汇丰银行(外企,世界500强)丨南宁分行行长曾任:中国建设银行广西分行丨国际业务部总经理助理曾任:中国建设银行广西分行丨崇左支行副行长曾任:中国建设银行广西分行丨凭祥支行行长现任:三江农商行独立董事授课特点:落地实效:课程内容源自老师亲身实践经验总结,课程实战