销售团队

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高云鹏《聚焦增长—销售团队高效目标管理与执行能力提升训练》

主讲：高云鹏老师【课程背景】不论是对于快消品行业还是相对垂直的槟郎赛道，都正在呈现存量竞争、高度内卷的市场格局。如何提升团队目标管理、计划管理、过程管理、执行力管理四大关键战斗力，成为了企业销售团队亟待解决的问题本课程将通过系统的知识体系讲解、启发式案例教学、高效的表格工具和贴近业务的实战场景演练，全面提升学员业务能力【课程收益】通过本课程学习，掌握目标管理方法、计划管理方法，提升过程管理能力、执

营销管理 2025年11月09日 0 点赞 216 浏览

吴兴波

吴兴波老师简介国内著名营销与销售领域咨询师和培训师18年营销管理经验，7年咨询培训经验现任4家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家中国中小企业讲师团成员国内各大总裁班特邀讲师从事营销18年从一线销售做到营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管理、营销管理系统构建、销售技能提升等领域拥有丰富的实战经验。【课程特色】吴老师授课采用咨询、调研、诊断、培训、共

营销管理 2024年12月13日 0 点赞 857 浏览

沈瑞《销售团队管理最佳实践：ToB营销系统化训战研修班》

课程背景：许多国内企业的高层管理者，都面临着类似的困惑：一方面是市场竞争日趋激烈，对企业销售管理体系的要求日益增高；而另一方面，很多企业因销售战略制定失当和过程管理混乱，导致整个销售队伍缺乏系统培训和激励，导致业务推展不利、配合协调失误、关键项目丢单、老客户抱怨等，本套课程，立足企业销售管理现状的诊断，力求从系统思考的角度，给面临销售管理体系优化和销售队伍建设的企业以借鉴，本课程所针对的主要问题

营销管理 2025年07月21日 0 点赞 486 浏览

韩天成《有效的销售团队管理》

课程背景：市场竞争变得极其激烈，作为销售管理者面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：部分销售人员看着似乎很忙，就是没有业绩；à部分销售人员业绩一般，还总嫌公司支持给得太少；à销售人员总是要求更多

营销管理 2025年12月25日 0 点赞 70 浏览

高海友《销售团队建设与管理》

【课程背景】销售从未如此重要！中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代，又进入到好又多的时代。有没有的时代：企业成功的要素中很大一部分是胆子大，产能大，勤奋度高。好不好的时代：企业成功的要素由价格升级到价值，有产品升级到品牌。好又多的时代：企业成功的要素中，购物体验，服务销售，极致个性满足成为这个互联网+时代的重中之重。在当今竞争环境下，一个优秀的销售团队，已经是大产品概念中的一个组成部分，也就

营销管理 2024年12月19日 0 点赞 955 浏览

天马《销售团队建设与管理》

课程背景：销售团队是企业的重要支柱，然而，在实际工作中，销售团队往往会出现各种问题，导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等，销售管理者面临着种种困惑：人才培养：招聘不到，找回来生存不下去；内部缺乏培养机制，梯队建设悬空；销售团队：鱼龙混杂，能力参差不齐，业绩天壤之别；内部沟通：信息传递不及时、不准确，甚至出现误解和猜疑；团队协作：团队间信任与合作意识不强，协作不佳，工作无

营销管理 2025年08月07日 0 点赞 417 浏览

金剑峰《如何建设高绩效销售团队》

内容简介：如果企业销售不佳，最终的结果将会导致企业无法生存。因为这个众所周知的事实，任何企业都会把销售作为龙头，而销售部门的团队建设，也成为公司管理的重中之重。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。销售部门也是一样，需要整个销售团队做出出色的业绩，才会让企业的“龙头”昂起，从而带动公司其他部门的工作。但是在一个销售团队里，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成组织目标，正所谓“百姓百心”，很多

人力资源 2024年08月07日 0 点赞 924 浏览

付遥

付遥老师个人简介1995-1998年 销售顾问IBM中国1998-2000年 销售主管2000-2002年 培训主管戴尔中国公司专业背景1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业资深销售专员，负责电信行业产品和方案的销售，获得IBM中国公司Hundred Percent Cub奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔计

营销管理 2024年12月20日 0 点赞 829 浏览

张铸久《打造销售铁军-销售团队建设赋能》

主讲：张铸久老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，销售团队是企业实现增长和突破的关键力量。然而，许多企业面临着销售团队执行力不足、目标管理不清晰、销售流程不规范以及团队激励机制不完善等问题，这些问题直接影响了销售业绩和企业的整体发展。销售团队的建设不仅需要明确的目标和高效的管理，更需要一套系统的赋能体系，帮助团队成员提升能力、激发潜力，并在实际工作中落地执行。此课程旨在为销售团队管理人员提供

营销管理 2025年11月13日 0 点赞 200 浏览

余大洪

余大洪老师简介国际营销策划专家、中国市场学会特聘专家、北京大学EMBA班特聘教授、清华大学——中旭商学院高级讲师、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师、培训在线名师内训团高级讲师、“外体中用”教练式营销培训创始人。历任方正集团副总经理、惠普中国市场经理、康柏公司中国产品销售总监。 彼得·德鲁克管理学院常务副院长，中国市场学会特聘专家，北京大学EMBA班特聘

营销管理 2024年12月18日 0 点赞 787 浏览