黄鑫亮《顾问式销售五步法》 课程背景:基于顾问式销售管理的基础,全面提升销售人员的营销能力。课程通过分析各行业的新格局、企业经营新时代等当前热点话题,确定销售人员的新定位,销售人员在新形势下必须发生转变。课程重点在讲解行业需求透视化管理的三五五联动法,通过精准重点产品、客户类别、产品策略实现有效的拓展与保有,其中课程设计项目管理、行业分析、客户分析等内容。课程将竞争应对作为一个重要内容之一,通过一套完整的竞争应对方法,教授学 营销管理 2025年12月19日 0 点赞 268 浏览
张庆均《中小企业一剑封喉的销售技能突击战》 《快速拿下小企业的负责人》主讲:张庆均老师【课程背景】直击中小企业三大挑战:资源紧张:在人力和资金短缺的双重压力下,中小企业必须寻求销售效率的革新,以应对日益激烈的市场竞争。价格竞争:在产品同质化竞争日益加剧的市场环境中,中小企业需要找到突破性的价值点,以区别于竞争对手。客户多变:小微企业主的决策过程快速多变,这对中小企业来说是一个巨大的挑战,需要快速适应并作出反应。深刻打动中小企一把手,是业务成 营销管理 2025年12月02日 0 点赞 267 浏览
邓波《工业品销售技能提升特训》 课程背景:对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用。本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型工业品企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、沟通技能、策略、心态、品质等通过研究及实践所开发的课程,更实操、更落地。另外销售人 营销管理 2026年01月04日 0 点赞 226 浏览
睿澜《全方位渠道销售技能提升》 睿澜老师《全方位渠道销售技能提升》课程,2天系统训练渠道销售策略、销售人员自我管理(认知/角色/思路/精力/成长)、渠道开发维护、客户关系管理、问题解决决策(SWOT/PEST/五力模型)、团队管理与跨部门协作,实现从销售力到营销力的全面升级。 营销管理 2026年03月27日 0 点赞 78 浏览