问题解决

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秦炜琳《问题分析与解决工作坊》

主讲：秦炜琳老师【课程背景】职场人对于问题的解决与决策常有一种无力感：竞争越来越激烈，花大力气做的决策却不见成效；企业问题重重，不知该从哪里入手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的标准，达不成共识；考虑不清楚问题原因，凭直觉做决策，做出来也不知道好不好，同样的问题重复发生，不知如何控制和预防，遇到意外事件惊惶失措……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，职场人只好重复这样解决问题的

领导力课程 2025年10月27日 0 点赞 444 浏览

周隽峰《行动学习问题分析与解决》

解决组织课题和挑战主讲：周隽峰老师【课程背景】在一个极具动荡，日新月异的商业时代，组织领导及管理人员时时刻刻都面临着巨大挑战及难题需要快速的应对及给出解决方案。在现今的商业社会，一个管理领导者，已经很难像几十年前，用一套自己的积累知识经验体系去解决众多组织及下属的问题及挑战，即使有好的方案，组织成员也未必有承诺去解决挑战与问题。《创新问题分析与解决》工作坊，在常规PSDM课程解决问题的基础上，运用

管理运营 2025年09月23日 0 点赞 547 浏览

刘翔《结构化思维——问题分析与解决技巧》

——没有方案时，怎样找到解决方案课程背景：在职场的浩瀚海洋中，每天我们都在航行，面对着各种各样的挑战和难题，如同航海者需要指南针和地图，职场精英们同样需要精确的工具和方法来导航。这门课程，就是你职场航行中的罗盘和航海图。本课程基于深入的理论研究和实际操作，将为你揭开解决问题的神秘面纱。从基本原则到具体步骤，从理论到实践，全面覆盖了问题解决的每一个方面。原则指导：解决问题的三大

职场效能 2025年08月11日 0 点赞 546 浏览

徐莉《问题分析与解决》

主讲：徐莉老师【课程背景】请问：工作需要动脑子吗？又要，又不要。而且大多数时候是不用动脑子。为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子：遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当我们真的需要动脑子、有意识地解决问题的时候，却突然发现自己的脑子不够用了……因为这不是我们习惯面对的事情；因为我们很少被训练过怎么分析和思考问题。

领导力课程 2025年06月10日 0 点赞 580 浏览

吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》

吴启迪老师《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，系统讲解BANI时代创新破局之道。课程涵盖问题本质认知（恢复原状型、防范潜在型、追求理想型）、问题树与MECE法则、6个为什么与5W2H、横向纵向思维、举一反三发散、创意借用与头脑风暴、行动三定（定路径、定资源、定机制）等核心工具，帮助企业核心骨干与管理人员构建创新问题分析与解决框架，实现从"问题思维"到"价值思维""目标思维"的转型升级，推动组织变革与持续创新。

职场效能 2026年03月26日 0 点赞 103 浏览

张诚忠《AI问题锤®——系统化问题分析与解决的工具应用》

课程背景：2025是AI智能体爆发的元年，当颠覆传统工作模式的今天，70%的管理者却在低效循环中挣扎：面对模糊需求盲目行动、在信息洪流中抓错关键问题、或是向AI工具提出错误指令导致方案偏差——本质上，这是“提问能力”的代际落差。随着AI工具的普及，一个管理者真正的竞争力，正从“知道答案”转向“提出正确问题”。研究表明，精准提问能提升47%的决策效率，而在与AI协作的场景中，有效提问可使产出质量提升

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 286 浏览

史振钧《领导者之剑-问题分析与解决》

课程背景：没有不需要解决问题和做出决策的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。比如，如何使得管理成本更低，工作效率更高，工作效果最好？比如，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，也会不断的遇到问题：事务的问题、人的问题、执行的问题等等。管理者面对问题，响应的方式却是因人而异，有人是无计可施，坐困愁城；有人因可能产生痛苦而想逃避，故意视而不见、

领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 234 浏览

朱雪莲《创新思维下的问题分析与解决》

课程背景：我们每天都在解决问题，但有些问题始终存在，最后变成了“顽疾”，更有甚者把这一现象统统归咎于制度、习惯、惯例，于是我们就主观认为这个问题已经无能为力，消极应对。除此以外，企业员工面对问题时，想积极解决，但是又碍于经验主义和固有想法的束缚，提出的解决思路极其陈旧，跟不上企业和市场的快速发展变化，这也是一种常见状态。所以企业的现状往往是：1、做了很多工作，但是并不能解决问题，问题总是重复出现？

领导力课程 2025年12月17日 0 点赞 286 浏览

岳建军《关键问题分析与解决》

主讲：岳建军老师【课程背景】工作中，问题频发却难抓核心、分析浮于表面、解决方案治标不治本，是很多管理者的痛点。这些问题不仅拉低工作效率，还会阻碍团队目标达成、影响业务推进。本课程聚焦管理者核心需求，拆解问题分析与解决的关键逻辑，传授实用思维、方法与工具，帮助管理者跳出 “救火式” 工作模式，精准破解难题，带领团队高效拿结果、创价值。【课程收益】培养学员担当意识，成为问题的发现者与解决者；帮助学员掌

领导力课程 2025年12月01日 0 点赞 278 浏览

张红领《管理问题分析与解决》

主讲：张红领老师【课程背景】曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为今天这个时代创造客户只是过程，而最终目的是要创造利润

管理运营 2025年11月21日 0 点赞 367 浏览