问题解决

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刘起民《从实际出发——群策群力的问题分析与解决（工作坊）》

课程背景在快速变化、高度竞争的商业环境中，团队的合作与协作来解决问题能力已成为组织成功的核心要素。然而，许多团队在面对复杂环境时，是否遇到问题就无从下手，没有解决思路，流程与方法呢？是否缺乏问题意识，对问题视而不见？是否分析问题浮于表面，难以洞悉本质？是否解决问题靠经验，墨守成规，缺乏创新？是否决策拍脑袋，执行拍胸脯，结果拍大腿？是否会由于缺乏有效的合作机制和必要方法，往往陷入资源浪

职场效能 2025年08月04日 0 点赞 568 浏览

高虎《多维度职场高效沟通力+问题解决工作坊》

《找对人+说对话+看准时+做对事》主讲：高虎老师【课程背景】工作中，你是不是常常困惑：工作缺乏别人的理解和支持；你的努力和付出没有获得别人认同和满意；别人对你所做的事情似乎毫无兴趣；某个意想不到的人使你的工作陷入困境；你不知道究竟什么时候得罪了某个人；……向上沟通无位，难以影响领导；平级沟通无效，无法获得信任与配合；向下沟通无理，无法激励员工；与客户沟通无果，无法达成一致；跨部门沟通无

领导力课程 2025年05月02日 0 点赞 669 浏览

李玮东《工作问题解决的逻辑策略》

课程背景：问题，每天发生在您身边，对内职场的、对外客户的问题。公司对一位员工的能力评价，解决问题的能力高低，占比重80%以上。并且随着互联网时代的到来，很多问题早已经脱离了其负面的意义，反而更多地呈现为一种独特的机会，谁有能力将其解决，将其转化为资源，谁就是赢家！问题正在成为新时代成功者们愿意主动面对，甚至希望拥抱的。高级人才，将问题快速解决，准、快、四平八稳。如何解决您的业务或绩效问题、工作协商

领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 224 浏览

吴启迪《变革背景下创新思维与高效问题解决》

吴启迪老师《变革背景下创新思维与高效问题解决》课程，系统讲解BANI时代创新破局之道。课程涵盖问题本质认知（恢复原状型、防范潜在型、追求理想型）、问题树与MECE法则、6个为什么与5W2H、横向纵向思维、举一反三发散、创意借用与头脑风暴、行动三定（定路径、定资源、定机制）等核心工具，帮助企业核心骨干与管理人员构建创新问题分析与解决框架，实现从"问题思维"到"价值思维""目标思维"的转型升级，推动组织变革与持续创新。

职场效能 2026年03月26日 0 点赞 103 浏览

钟滔《结构化思维与问题解决》

课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。解决问题的过程中“系统

职场效能 2025年12月23日 0 点赞 266 浏览

张诚忠《AI问题锤®——系统化问题分析与解决的工具应用》

课程背景：2025是AI智能体爆发的元年，当颠覆传统工作模式的今天，70%的管理者却在低效循环中挣扎：面对模糊需求盲目行动、在信息洪流中抓错关键问题、或是向AI工具提出错误指令导致方案偏差——本质上，这是“提问能力”的代际落差。随着AI工具的普及，一个管理者真正的竞争力，正从“知道答案”转向“提出正确问题”。研究表明，精准提问能提升47%的决策效率，而在与AI协作的场景中，有效提问可使产出质量提升

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 286 浏览

吴雅澜《破局而出：组织问题分析与解决》行动学习工作坊

课程背景：行动学习(Action learning)，由英国管理思想家雷格·瑞文斯(Reg Revans)于1940年发明。瑞文斯教授曾经说过：“管理者面对的问题通常没有现成的答案。”所以，面对组织内部的各种挑战，传统的培训已经很难发挥作用了。如何让团队自动自觉地参与进来，如何让团队智慧真正反应在业务结果上，已成为了让很多企业管理者头疼的难题，而行动学习法就是解决这一难题的一剂良药。行动学习就是做

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 350 浏览

陈蕊《麦肯锡领导力—组织9大核心问题解决方案》

主讲：陈蕊老师【课程背景】领导者常常被新概念、新规则、新矛盾包围。今天的接收到的信息是“同情胜于强硬”，一个月后的标题就变成了“权力是巨大的驱动力”；今天大家都在说“专注于你的优势”，几周后又变成了“停止关注你的强项”……我们需要比以往更加积极地选择该记住什么、该忘记什么。本课程从人力资本、组织设计、转型变革、并购管理等领域梳理了9个领导者需要关注的永恒不变的主题。每个主题都介绍了“为什么重要”、

领导力课程 2025年12月02日 0 点赞 298 浏览

张学飞《管理者问题分析与解决》

主讲：张学飞课程背景：在我们的身边，每天都会出现很多问题。“工作不顺利”“目标无法完成”“上司不同意自己的提案”……无法解决这些问题会使我们感到烦恼。你是否也有过这样的经历呢？人们对于问题的解决与决策常有一种无力感：工作中遇到重重问题，不知该从哪里入手；每次讨论，大家都各持己见，没有统一的思路，达不成共识；单凭直觉做决策，也不知道做出来好不好……缺少一套科学的、强有力的解决问题的方法和工具的帮助，

管理运营 2025年10月30日 0 点赞 538 浏览

郭涛《高效问题分析与解决 》

【课程背景】工作的本质=解决问题◇ 您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？◇ 您是否为下属缺乏问题分析与解决能力，事事请示，依赖主管而忙碌不已？◇ 您是否为生产线上质量问题屡发不止而忧心忡忡？◇ 您是否为解决质量问题时，大家凭各自经验争论不止，缺乏共同语言而烦恼不已？本课程就是针对以上各种状况而设计。不同于以往培训的是，本课程精选了具体的实用技能，更接近于生产制造型企业问题的特点。【授课对象】车间主

管理运营 2025年10月28日 0 点赞 499 浏览