阿里管理

王建和

王建和老师简介王建和——实战派管理专家★曾任阿里巴巴B2B资深经理,阿里巴巴10年陈老兵★阿里巴巴铁军文化布道官★2016年阿里巴巴最具影响力讲师★中国管理实践训练导师★天津网商会、辰星荟发起人★启盈未来商学院 院长★正和岛年度合作讲师、北京大学、中山大学总裁班、★上海交大、西安交大总裁班等客座讲师常驻地:天津工作经历现任天津某电子商务有限公司总经理。旗下有三家子公司,分别涉及跨境B2B贸易,B2

陈卫中《阿里巴巴管理七剑》

课程背景:VUCA时代,管理者在日常的管理中,会普遍存在诸多困惑,我们应该如何应对呢,阿里巴巴蹲马步课程值得借鉴,通过系统化的训练,大大提升新晋升管理者能力,借事修人,借人修事。本课程将结合本人在阿里巴巴工作的实战经验,重点解密阿里巴巴面向管理者培养的精华内容企业在发展中,管理人才提升是一个核心问题,是否遇到如下问题:目标难老板布置的目标,屡屡无法完成没动力员工做事没动力,自驱力较差缺方向工作没成

王建和《阿里铁军打造》

阿里铁军打造主讲老师:王建和课程大纲一、阿里巴巴的铁军(一)中供铁军是谁▪创业初期的销售铁军经历▪互联网时期销售铁军经历(二)什么是铁军文化1、铁军文化发展史:从游击队到正规军2、阿里铁军文化▪家庭文化▪学校文化▪军队文化▪宗教文化▪pk、绩效二、阿里铁军的销售管理1.客户开发2

陈卫中《解难决策》

课程背景:在当今复杂多变的工作与生活环境中,我们面临着层出不穷的难题和抉择。从项目推进中的关键节点问题,到业务拓展方向的战略决策;从团队协作的矛盾协调,到个人职业发展的路径选择,如何高效、精准地解决问题并做出明智决策,已成为决定个人与组织成败的关键因素。然而,现实中许多人在面对难题时往往陷入迷茫、拖延或决策失误的困境。基于此,本次“解难决策”培训课程应运而生,旨在通过系统性的方法与实用技巧的传授,

王建和《阿里巴巴管理三板斧》

阿里巴巴管理三板斧主讲老师:王建和课程收获来自阿里巴巴的资深导师,与你一起在成长引力的平台上深度交流、同频共振,在陪伴式成长中体验管理蜕变;从阿里巴巴成长的光辉历程中萃取管理精华,在“润物无声”中为你的企业赋能“橙色巨人”的超级基因;课程大纲一、管理之道1、管理者对于员工的意义:直接主管是员工生长的最大的土壤2、业务高手转管理者后的角色转换3、管理角色转换中可能遇到的障碍和

张必成

张必成老师简介群策会企业管理咨询公司创始人群策会组织发展项目首席顾问新商业学院独家合作顾问原阿里巴巴淘宝大学学习设计中心负责人原国美电器零售门店培训高级经理原国美电器零售门店店长二十年500强上市企业工作经历,从基层做起至上市公司副总裁、总经理,拥有企业全面经营管理十四年工作经验,企业全面营销管理十六年工作经验,0-1企业创业三年实战经验

许林芳

许林芳老师简介讲师,咨询顾问和商业教练。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,人力资源经理 ,前农夫山泉人力资源中心总经理。现任杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo,阿里巴巴新商业学院教师。《刷新管理》《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。许林芳老师经历:曾服务于阿里巴巴集团,是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿