阿里管理

陈卫中《解难决策》

课程背景:在当今复杂多变的工作与生活环境中,我们面临着层出不穷的难题和抉择。从项目推进中的关键节点问题,到业务拓展方向的战略决策;从团队协作的矛盾协调,到个人职业发展的路径选择,如何高效、精准地解决问题并做出明智决策,已成为决定个人与组织成败的关键因素。然而,现实中许多人在面对难题时往往陷入迷茫、拖延或决策失误的困境。基于此,本次“解难决策”培训课程应运而生,旨在通过系统性的方法与实用技巧的传授,

罗嘉颖

罗嘉颖老师----阿里巴巴管理实战专家15年传统家电企业+互联网电商实战经验8年电商运营与管理培训经验阿里巴巴高校电子商务课程开发讲师淘宝大学、速卖通大学、大龙学院等知名电商企业大学特邀讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师曾任:阿里学院|资深培训师/项目负责人曾任:天猫商城|店铺服务运营团队负责人曾任:中国人民财产保险股份有限公司|高级项目经理曾任:海信电器

罗嘉颖《阿里巴巴基层管理“三板斧”》

课程背景:2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下,阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近20年的管理经验,开发出一套独具阿

罗嘉颖《向阿里学习打造高绩效团队》

课程背景:从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里,阿里巴巴通过独特的管理理念和方法,使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火,散是满天星”,本课程将重点解密阿里巴巴如何打造高绩效团队。

罗嘉颖《阿里巴巴绩效管理与高效辅导》

课程背景:从18罗汉到3万员工,从50万起家到现在1000亿美元市值,由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台,并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的发展历程里,阿里巴巴通过独特的管理理念和方法,使整个团队做到“形散而神不散”、“聚是一团火,散是满天星”,本课程将重点解密阿里巴巴的绩效管理和员工辅导体系。&nb