陈小洪

陈小洪《连锁门店精细化管理特训营:区域经理能力提升实战》

主讲:陈小洪老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场格局中,消费疲软与行业饱和度的双重挑战正日益严峻,为连锁行业的发展筑起了一道难以逾越的高墙。过去依靠大规模快速扩张来驱动增长的传统策略,在当前形势下显得力不从心,难以取得预期的效果。面对这一态势,连锁品牌要想在激烈的市场竞争中稳健前行、持续成长,就必须实现战略的重大转型,将重心转移到精细化管理和提升单店盈利能力上来。对于肩负着连锁门店管理重任的区域经

陈小洪《沙盘推演.智胜终端—零售店长门店经营管理能力提升》

主讲:陈小洪【课程背景】你是否在寻找答案,为何招聘到的员工总是难以留住,或者即使有人手,却感觉无法发挥最大的团队效能?你是否曾感到困惑,为何竞品店铺通过活动取得显著增长时,我们虽然也积极投入活动,但门店业绩却似乎停滞不前?在当前竞争激烈的零售市场中,门店经营管理面临着前所未有的挑战。招人难、留人难、员工积极性不高、顾客流量减少、商品同质化等问题频发,给门店的持续增长带来了巨大压力。这些问题背后,是

陈小洪《智胜终端:店长精细化运营能力提升》

主讲:陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场中,儿童手表门店面临诸多挑战。消费者需求日益多样化,市场环境不断变化,竞争对手持续增加,这些因素共同导致门店的经营效率和盈利能力受到严峻考验。许多门店的业绩未能达到预期目标,甚至出现了下滑趋势。例如,“为什么同样地段的门店,A店会员复购率高达40%,而B店却不足15%?”“为何目标分解后员工总喊‘做不到’,执行结果与预期相差甚远?”“如何让沉睡会员主动回