陈小洪

陈小洪《沙盘推演.智胜终端—零售店长门店经营管理能力提升》

主讲:陈小洪【课程背景】你是否在寻找答案,为何招聘到的员工总是难以留住,或者即使有人手,却感觉无法发挥最大的团队效能?你是否曾感到困惑,为何竞品店铺通过活动取得显著增长时,我们虽然也积极投入活动,但门店业绩却似乎停滞不前?在当前竞争激烈的零售市场中,门店经营管理面临着前所未有的挑战。招人难、留人难、员工积极性不高、顾客流量减少、商品同质化等问题频发,给门店的持续增长带来了巨大压力。这些问题背后,是

陈小洪《领导力锻造营:新世代员工管理与沟通》

主讲:陈小洪老师【课程介绍】在企业管理的征程中,您是否曾遭遇这样的困境:与员工沟通时突发激烈冲突,那一刻,是否让您对自己的管理方式产生了深深的质疑?作为企业管理者,您是否能确信自己是一位合格的领路人呢?管理失当,不仅会带来团队的不和谐与低效率,更可能导致人才的大量流失,给企业发展造成严重阻碍。尤其在面对新世代员工时,您是否惊觉传统管理手段已然力不从心?这些充满活力的年轻一代,怀揣着独特的价值观与工

陈小洪《高绩效门店团队打造与员工辅导实战》

主讲:陈小洪老师【课程背景】在企业发展的过程中,人才培养与经验传承一直是管理者面临的重大挑战。当关键岗位人员更替时,新人常常因为缺乏系统的指导而频繁出错,导致业务衔接不畅。尽管企业持续投入大量培训预算,但新人的上岗周期依然漫长,核心问题在于培训内容与实际工作场景脱节,缺乏一线真实经验的沉淀。此外,内部专家的经验大多依赖于“口口相传”或“师徒带教”,停留在个人“手感”层面,难以转化为团队可复用的标准

陈小洪

陈小洪老师简介——零售业绩提升、轻奢服务营销实战专家曾任:NWL公司(轻奢产品事业部)(美国500强)西南及港澳地区培训负责人曾任:六福珠宝(港交上市/珠宝企业)店务培训部经理曾任:五谷磨房(港交上市)培训推广经理曾任:合生元生物制品(港交上市)绩效培训主管曾任:瑞士依波路表(港交上市/钟表企业)全国门店培训经理曾任:广州移动通信内部培训师职业认证:【IPTA 】认证TTT职业培训师

陈小洪《职业素养修炼营:职场软实力修炼×硬技能突破赋能》

主讲:陈小洪老师【课程背景】在职场竞争日益激烈的今天,职业化早已不是“锦上添花”的附加题,而是企业和员工共同面临的必答题——但它的缺失,正在从三个层面引发连锁反应:对企业与品牌而言,职业化缺失是“隐性成本”的放大器:当员工对外沟通时缺乏专业形象与职业化语言,客户感知到的不是个人失误,而是品牌“不靠谱”的标签;当团队协作中因心态散漫、目标模糊导致效率低下,损失的不仅是项目进度,更是客户对品牌专业度的

陈小洪《连锁门店精细化管理特训营:区域经理能力提升实战》

主讲:陈小洪老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场格局中,消费疲软与行业饱和度的双重挑战正日益严峻,为连锁行业的发展筑起了一道难以逾越的高墙。过去依靠大规模快速扩张来驱动增长的传统策略,在当前形势下显得力不从心,难以取得预期的效果。面对这一态势,连锁品牌要想在激烈的市场竞争中稳健前行、持续成长,就必须实现战略的重大转型,将重心转移到精细化管理和提升单店盈利能力上来。对于肩负着连锁门店管理重任的区域经

陈小洪《经验萃取与业务课程开发实战营》

主讲:陈小洪【课程背景】为什么总说培训没效果?为什么员工培训参与度低?这往往是因为培训内容与实际工作脱节,方式单一乏味,而且培训成果难以转化为实际工作能力。为了解决这些问题,本课程专为追求业务绩效提升的企业培训管理者和业务管理者设计。它聚焦经验萃取,结合课题研究和业务课程开发,确保培训内容贴近实际,形式丰富多样,并帮助员工将所学转化为工作能力。通过本课程,企业可以提高培训效果,增强员工参与度,为持

陈小洪《零售店铺目标管理实战精英班》

主讲:陈小洪【课程背景】《零售店铺目标管理实战精英班》是一门专为零售行业店铺管理人员及一线员工设计的实战型课程。课程以目标管理为核心,从目标管理的基本概念出发,深入解析了如何制定店铺业绩目标和运营目标,如何形成并拆分目标,以及如何将目标落地执行并进行有效复盘。通过大量的案例分析、实战模拟和互动讨论,本课程旨在帮助学员掌握目标管理的实战技能,提升店铺整体业绩和运营效率。【课程亮点】1.实

陈小洪《智胜终端:店长精细化运营能力提升》

主讲:陈小洪老师【课程背景】在竞争激烈的市场中,儿童手表门店面临诸多挑战。消费者需求日益多样化,市场环境不断变化,竞争对手持续增加,这些因素共同导致门店的经营效率和盈利能力受到严峻考验。许多门店的业绩未能达到预期目标,甚至出现了下滑趋势。例如,“为什么同样地段的门店,A店会员复购率高达40%,而B店却不足15%?”“为何目标分解后员工总喊‘做不到’,执行结果与预期相差甚远?”“如何让沉睡会员主动回

陈小洪《业务课程开发与AI辅助技术赋能》

主讲:陈小洪老师【课程背景】您是否经历过企业内部业务课程开发周期漫长,难以满足快速变化的业务需求?您是否为高昂的课程开发成本而感到困扰?您是否听到过员工抱怨内部培训内容与实际工作脱节,无法解决工作中的实际问题?您是否发现优秀员工的经验难以转化为有效的学习材料,导致知识传承效率低下?这些问题并非个例。据相关研究显示,企业在课程开发和更新方面面临着诸多挑战。一方面,员工普遍缺乏将AI技术有效应用于课程