陈致谚

陈致谚《领导力加速-团队领导》

课程收益掌握为何要塑造团队价值观,掌握团队管理的核心价值所在,作为一名管理者如何掌握管理关键点;掌握如何提升团队管理的技巧和方法;深刻理解:目标设定、部属培育、绩效辅导与改善、激励士气等方面在团队管理中的重要性。课程特色 :快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯课

陈致谚《赋能型管理者的十二项修炼》

课程收益建立管理者对管理的整体和系统思维,提升其方法到动作的管理能力明确管理者的角色职责,发挥管理者应有的功能培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务发挥组织效能,分工合作以团队力量完成企业目标能够以科学化的思维方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理建立自我领导特质,发挥领导能力,培养成为具有影响魅力的优质领导者培养主动积极发现问题的意识,求新、求好、求变持续改善了解培育人才的重要,并能在职场上

陈致谚《高效执行五环工作法©》

­­课程收益使学员明晰高效执行力在工作执行过程的提要提现要点使学员懂得如何高效达成计划及所须的技能帮助学员通过对正确工作执行方法的掌握,实现目标与绩效达成具备问题解决能力,妥善运用执行工具,持续改善课程特色:快速见效:所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变互动体验:通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效实战演练:通过演示和辅导,让学员