降本增效

王克进《降本增效—企业全面运营管理优化沙盘》

主讲:王克进老师【课程背景】在全球化和信息化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须制定和执行有效的经营战略。企业经营所面临的挑战:1.市场环境的快速变化:随着技术的不断进步和消费者需求的日益多样化,企业必须快速适应市场变化,制定灵活的战略以应对新兴趋势和潜在风险。2.竞争格局的复杂性:全球化带来了跨国公司和本地企业之间的竞

张子斌《降本增效工作在企业的创新与实践》

《赋能激活组织提升企业效能》主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,物流企业在经济下行的环境中,若想突出重围,越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”,而组织与人才效能则是“里子”,是企业追求高质量发展,追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下,企业追求高质量发展,“降本增效”成了关键手段,

钟意《人效三维—企业降本增效路径》

主讲:钟意老师【课程背景】您所在行业的人效应如何衡量?企业的人效提升路径有哪些?人力资源从业者如何推动人效提升?人效是衡量组织能力的一个重要指标, 能否保持高人效,直接影响到企业的竞争力水平。为什么企业发展越快,人效越低?该从什么维度提质增效?如何提高计划推进速度?如何促进内部协同?如何提高员工效能?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决企业中的人效提升问题,通过课程方法输出,使学员能

卢森煌《给管理层的AI课程(含Deepseek实操)——不止降本增效还要开源的AI》

一、课程大纲课程收益:在第四次工业革命的开端,预见5年、10年、20年后的全球科技和商业机会植入学AI的必要性和紧迫性了解AI原理、在本行业、本岗位的应用结合,带领企业AI开源节流、掌握1分钟洞察市场、5分钟做PPT、10分钟做数据分析能力本课程所教方法适用于所有生成式AI聊天软件,例如ChatGPT、讯飞星火、百度文心一言、阿里通义千问、kimi、豆包、秘塔AI搜索等。课程亮点:De

杨冬敏《降本增效-从财务视角解读精益生产》

主讲:杨冬敏老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争。精益生产作为一种源自制造业的先进管理理念,强调通过消除浪费、持续改进和顾客价值最大化来提升整体运营效率。这也正是符合了财务中管理会计的视角,从效益与效率两方面来实现企业的价值。因此,培养管理者具备财务思维的同时,践行落地的精益生产理念便尤为重要。只有理解精益生产的核心思想,学会从财务维度分析并推动精益管理的实践,才能

钟意《战略人力资源规划与降本增效》

主讲:钟意老师【课程背景】人力资源管理者的工作价值如何量化?知名企业存在三个量化维度:财务视角的人力资本投资回报率、战略视角的人才储备率、文化视角的企业价值观管理。这需要HR既要能够解读战略对业务的要求,又要将战略解读转化为具体的人力资源管理动作,并在资本管理维度将行为过程与结果进行记录、量化与评估,并寻求支撑企业战略发展的最优策略,提升公司整体运营效率。本次课程旨在帮助人力资源管理者掌握

王程《降本增效 — Ai+数字化时代下的商业模式重构暨体系化降本增效策略》

主讲: 王程老师【课程背景】在AI与数字化浪潮席卷全球的今天,企业正面临前所未有的成本压力与转型机遇。传统的"节衣缩食式"降本已难以持续,企业必须通过系统性、结构化的方式,重构商业模式与运营体系,实现真正的"增效驱动降本"。华为、某TOP工业互联网集团等企业的实践表明,降本增效不是简单的"砍预算、减人头",而是一场深刻的商业模式重构、组织能力升级与数字化赋能的系统工程。本课程深度融合华为IPD/I

王长乐《Deepseek助力组织及个人降本增效》

主讲:王长乐老师【课程背景】在当今激烈竞争的市场环境中,企业面临着成本不断攀升和效率低下的双重挑战。传统的人工文档处理、数据整合和报告生成,不仅耗费大量人力资源,还常常因手动操作失误而导致返工,严重影响决策的时效性和准确性。客服和技术支持部门每天要重复处理大量常见问题,导致响应速度缓慢,客户满意度降低;软件开发过程中,人工编写和调试代码更是使得开发周期延长、后期维护成本高企。这些问题已经不再

许秀清《从降本增效谈人力成本控制》

优化人力成本,提升企业运营效能主讲:许秀清老师【课程背景】在当前复杂多变的经济环境下,企业面临着成本上升、利润空间压缩的双重压力。人力成本作为企业运营的重要组成部分,其合理控制与优化成为企业降本增效的关键环节。然而,许多企业在人力成本管理上仍存在诸多问题,如招聘成本过高、人员冗余、激励机制不完善等,这些问题不仅增加了企业负担,也影响了企业的运营效率和竞争力。为了应对这些挑战,企业需要一套系统化的解

杨小林《三精十二化:增长增效与降本工作坊》

主讲:杨小林老师【课程背景】受三年疫情冲击、地缘政治搏弈加剧、全球经济衰退的影响,曾驱动我国经济有效增长的三驾马车(投资、消费与出口)正面临前所未有之严峻挑战。无论是制造、房地产,还是服务业,均面临着增长放缓、效率降低、成本抬高的重大经营与管理风险。在低增长时期,在百年未有之大变局进程中,企业的经营者与管理者们面临的现实课题是: 如何存续? 如何逆势增长? 如何实现持续增长? 在