肖小峰《业务下行期人力降本增效的“三招九式”》 主讲:Mike肖小峰【课程背景】目前市场大环境下,很多公司和业务出现经营困境,业务下滑,工资和奖金降低,团队士气低落,缺乏安全感...那么,如何开展组织和人员“瘦身”,以实现降本增效?如何精准的识别“瘦身部位”?如何有理有据、分阶段分节奏的开展人员优化?不只是为了减人,更重要为了转危为机,组织精简高效,强身健体,提升人效和利润。为此,部门需要系统深入的思考及解决人力降本增效的痛点问题。 人力资源 2025年11月21日 0 点赞 180 浏览
臧凯《数字化时代下的企业降本增效》 主讲: 臧凯老师【课程背景】在数字化浪潮的推动下,企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何通过数字化手段降低成本、提升效率,成为中高层管理者和HR必须面对的关键问题。通过有效的数字化转型,企业不仅可以实现成本节约,更能提升运营效率与市场响应能力。本课程旨在帮助中高层管理者理解数字化时代降本增效的策略与实践。本课程旨在通过深度分析如何在数字化时代实现降本增效,提供切实可行的方法与策略,帮助学员在快速变化 人力资源 2025年11月24日 0 点赞 232 浏览
韩文召 韩文召老师——丰田式精益生产管理(TPS)资深专家曾在天津丰田汽车任职生产管理及TPS推进工作曾在日本丰田汽车工厂学习TPS管理及汽车制造工艺北京大学博雅研究院客座教授瑞士通用公证行(SGS集团)客座讲师国际信息化专业人才IITP认证企业培训师企业设备管理(TPM)资深顾问讲师拥有机械设备发明专利4项,实用新型专利7项服务上百家知名上市企业,富士康科技集团、中国联通、凯莱英医药、中国电子科技集团( 精益生产 2025年11月19日 0 点赞 171 浏览
尹立《降本提效,利润倍增—全面降本增效》 主讲:尹立老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着原材料价格上涨、市场竞争加剧、人力成本攀升等诸多挑战,利润空间受到严重挤压。如何在有限的资源下实现成本的优化与效率的提升,成为企业生存与发展的关键课题。降本增效,不仅是企业应对困境的短期策略,更是实现长期可持续发展的核心竞争力。然而,许多企业在降本增效的实践中往往陷入误区:要么采取简单粗暴削减开支等手段,导致员工士气低落、业务停滞;要 财务管理 2025年11月18日 0 点赞 207 浏览
孟显仕《全面预算助力企业降本增效》 主讲:孟显仕老师【课程背景】在当前经济环境下,降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事,让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具,利用好预算工具对企业经营进行管控,可极大程度提升企业盈利能力,控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑,有效运用预算工具支持业务开展与经营决策,推进业财融合 财务管理 2025年11月06日 0 点赞 230 浏览
孟显仕《推进业财融合,助力降本增效》 主讲:孟显仕老师【课程背景】在当今时代与经济大环境下,业财融合与降本增效已成为企业生存发展的重要命题。企业管理者在开展各项业务决策时,务必要从财务角度评价业务成本效益,识别潜在业务风险,以提高企业盈利水平,增强企业可持续发展能力。你的企业是否遇到过以下情形:Ÿ企业资产规模不小,盈利能力却不高?Ÿ账面显示利润不低,企业却仍陷入资金困境?Ÿ成本管控喊了好多年,企业效 财务管理 2025年11月06日 0 点赞 207 浏览
刘少顺《向小米学习效率》——降本增效之内控流程解决方法 主讲:刘少顺【课程背景】三年过后的后疫情时代,如何提升公司的风险管理能力,关系到企业的可持续发展!在错综复杂的外部环境下,公司的风险频繁发生,如何看待不确定性?灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本。企业的管理者大多有着侥幸心理,对风险存在“不想看,不愿管”的心理,围绕讲师本人在多家世界500强企业的实践经验,一起探讨企业内部控制和财务管理的痛点:—企业的财务难题怎么破?看似写了一大堆内控手册 财务管理 2025年11月07日 0 点赞 290 浏览
卢森煌《给管理层的AI课程(含Deepseek实操)——不止降本增效还要开源的AI》 一、课程大纲课程收益:在第四次工业革命的开端,预见5年、10年、20年后的全球科技和商业机会植入学AI的必要性和紧迫性了解AI原理、在本行业、本岗位的应用结合,带领企业AI开源节流、掌握1分钟洞察市场、5分钟做PPT、10分钟做数据分析能力本课程所教方法适用于所有生成式AI聊天软件,例如ChatGPT、讯飞星火、百度文心一言、阿里通义千问、kimi、豆包、秘塔AI搜索等。课程亮点:De 人工智能数字化 2025年10月29日 0 点赞 327 浏览
杨冬敏《降本增效-从财务视角解读精益生产》 主讲:杨冬敏老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争。精益生产作为一种源自制造业的先进管理理念,强调通过消除浪费、持续改进和顾客价值最大化来提升整体运营效率。这也正是符合了财务中管理会计的视角,从效益与效率两方面来实现企业的价值。因此,培养管理者具备财务思维的同时,践行落地的精益生产理念便尤为重要。只有理解精益生产的核心思想,学会从财务维度分析并推动精益管理的实践,才能 财务管理 2025年10月27日 0 点赞 358 浏览
杨冬敏《向管理要利润-降本增效与决策支持》 主讲:杨冬敏老师【课程背景】成本控制是企业生存和发展的基础,在如今的买方市场背景下,企业间的竞争最终体现在成本控制上,成本控制好的企业能更好地利用价格优势击败市场竞争者,从而不断取得要素积聚,形成更强的企业发展动能,从而带来效益的提升。企业在运营过程中,定价格、测毛利都离不开正确的成本处理方法,因此在成本管控的基础上,选择合适的成本核算工具为决策提供支持,是成本管理的一项重要内容。而在成本控制的过 财务管理 2025年10月28日 0 点赞 266 浏览