陶娟

陶娟《教练式领导力:激发团队的无限可能》

【课程背景】随着企业竞争的日益激烈和员工需求的多元化,传统的刚性管理模式已难以满足现代企业的需求:员工倦怠:被动执行导致创造力枯竭,团队活力下降。管理者疲惫:事无巨细的监督消耗精力,无暇聚焦战略。组织僵化:过度依赖少数决策者,团队应对变化的能力薄弱。人才流失:员工渴望成长与自主,抵触权威式管理。教练管理作为一种以人为本、注重灵活性和适应性的管理模式,逐渐受到企业的青睐。它强调通过激发员工的内在动力

陶娟《问题分析与解决:开启高效工作的金钥匙》

——从困境到突破的思维升级主讲人:陶娟【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着各种复杂的问题和挑战,无论是市场竞争,产品创新,内部管理还是客户服务,都需要具备高效的问题分析与解决能力,然而,在日常工作中,会常常面临以下挑战:1、问题定义模糊,陷入“救火式”应对而缺乏系统性思维。2、跨部门协作时推诿扯皮,难以推动问题根本解决。3、解决方案缺乏

陶娟《绩效面谈与辅导:从对抗到共识的赋能对话》

主讲:陶娟(个人最佳品牌课程)【课程背景】绩效面谈与辅导是绩效管理体系中至关重要的环节,它直接关系到员工个人成长、团队绩效提升以及组织目标的实现,但是多数管理者面临以下挑战:1、员工抵制:面谈演变为“批斗会”,员工沉默或对抗,沟通陷入僵局。2、流于形式:面谈内容空洞,缺乏数据支撑,无法达成改进共识。3、反馈失败:批评引发防御,表扬浮于表面,行为难以改变。4、后续脱节:改进计划束之高阁,缺乏跟踪辅导

陶娟《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲人:陶娟(个人最佳王牌课)【课程背景】社会竞争日益激烈企业人力成本越来越高,对企业人才效能、人力资本管理提出更高要求;非人力资源部门的管理者(如业务部门负责人、项目经理等)往往是团队绩效的第一责任人,管理者不仅需要带领团队完成各项绩效指标,要想实现更高更长久的发展目标,更需要一套行之有效的人力资源发展策略,来应对出现的各类问题,所以许多管理者面临以下挑战:1、选人难:缺乏科学的招聘

陶娟

陶娟老师——领导力与组织绩效提升专家【知名企业经历】北京大学领导力研究中心特聘讲师华为大学战略领导力首席签约专家 曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司)领导力学院院长 曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人 曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问 曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区的销