陶娟《绩效面谈与辅导:从对抗到共识的赋能对话》 主讲:陶娟(个人最佳品牌课程)【课程背景】绩效面谈与辅导是绩效管理体系中至关重要的环节,它直接关系到员工个人成长、团队绩效提升以及组织目标的实现,但是多数管理者面临以下挑战:1、员工抵制:面谈演变为“批斗会”,员工沉默或对抗,沟通陷入僵局。2、流于形式:面谈内容空洞,缺乏数据支撑,无法达成改进共识。3、反馈失败:批评引发防御,表扬浮于表面,行为难以改变。4、后续脱节:改进计划束之高阁,缺乏跟踪辅导 人力资源 2025年10月31日 0 点赞 338 浏览
陶娟《非人力资源经理的人力资源管理》 主讲人:陶娟(个人最佳王牌课)【课程背景】社会竞争日益激烈企业人力成本越来越高,对企业人才效能、人力资本管理提出更高要求;非人力资源部门的管理者(如业务部门负责人、项目经理等)往往是团队绩效的第一责任人,管理者不仅需要带领团队完成各项绩效指标,要想实现更高更长久的发展目标,更需要一套行之有效的人力资源发展策略,来应对出现的各类问题,所以许多管理者面临以下挑战:1、选人难:缺乏科学的招聘 人力资源 2025年10月22日 0 点赞 335 浏览
陶娟《结构化思维与工作汇报:用逻辑框架提升工作成果》 让思考有条理,让工作有成效主讲:陶娟老师【课程背景】在当今快节奏的工作环境中,清晰、有条理的思考和表达对于个人和团队的效率至关重要。但许多员工却面临以下挑战:1、表达冗长:汇报时重点模糊,语言冗长,缺乏逻辑性,容易让听从感到困惑,让听众失去耐心。2、思维混乱:表达观点时,无法快速理清思路,抓不住关键,陷入细节泥潭。3、写作低效:文档缺乏主线,在有限的时间内,无法 职场效能 2025年10月28日 0 点赞 331 浏览
陶娟《卓越领导力——团队综合管理能力提升》 【课程背景】在VUCA时代,企业核心竞争力从个体能力转向团队效能,团队效能已经成为企业竞争力的核心,然而,在管理团队的过程中仍面临以下挑战:1、团队认同感有缺失:团队成员在信任、协作、信息共享等方面表现欠佳,对实现团队共同目标无紧迫感,未能认识到他们应共同对团队目标负责。2、团队冲突无法管理:团队处于风暴期,内部成员之间关系紧张,时有矛盾,甚至上升为言论攻击肢体冲突,作为管理者私下处理团队成员之间 领导力课程 2025年11月02日 0 点赞 254 浏览
陶娟《MOT服务关键时刻——创造双赢的客户关系》 主讲:陶娟(个人最佳品牌课程)【课程背景】1、MOT走进中国:6位著名企业家、管理大师共同推荐中国国际航空公司董事长李家祥招商银行行长马蔚华《第一财经日报》总编秦朔科特勒营销集团高级顾问孙路弘领导力大师沃伦·本尼斯管理大师《追求卓越》作者汤姆·彼得斯2、MOT在全球:美国西南航空公司借助MOT连续20年取得了骄人成绩IBM耗资800万美元开发了MOT培训课程MOT培训课程成为IBM唯一的一门规定所 人力资源 2025年10月24日 0 点赞 321 浏览