陶娟

陶娟《十五五战略驱动:国企绩效管理转型与组织活力激发》

国企改革深水区:国企绩效提速与价值创造实战训练主讲:陶娟【课程背景】当前国企正面临“十五五规划”战略落地,三项制度改革深化、中长期激励落地等核心任务,但传统绩效管理存在“重考核轻改进”、“重形式轻价值”等痛点,导致绩效管理以与企业转型目标脱节。⮚政策压力:国家要求国企通过末等调整和不胜任退出“激活队伍”,但缺乏科学绩效工具支撑。⮚转型需求:从“规模扩张”向“质量效益”转型,

陶娟《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲人:陶娟(个人最佳王牌课)【课程背景】社会竞争日益激烈企业人力成本越来越高,对企业人才效能、人力资本管理提出更高要求;非人力资源部门的管理者(如业务部门负责人、项目经理等)往往是团队绩效的第一责任人,管理者不仅需要带领团队完成各项绩效指标,要想实现更高更长久的发展目标,更需要一套行之有效的人力资源发展策略,来应对出现的各类问题,所以许多管理者面临以下挑战:1、选人难:缺乏科学的招聘

陶娟《AI+敏捷课程开发与设计》

从业务痛点到学习产品实战主讲:陶娟(个人最佳王牌课程)【课程背景】企业调查显示,68%的内训课程,因供需错配被学员评为“无效培训”,课程开发周期长,内容脱离业务场景,内训师在课程开发上依然存在着诸多问题:需求失真:大量课程基于领导觉得需要而非真实业务痛点开发,培训需求调研沦为形式,问卷回收率不高。设计低效:教学目标模糊(如:“了解跨部门协作的重要性”),无可衡量的行为标准,内容结构松散,学员反馈听

陶娟《AI+组织经验萃取:挖掘企业智慧,提升组织效能》

主讲:陶娟【课程背景】任正非曾说“公司最大的浪费就是经验的浪费”,当今世界已从VUCA时代迈向BANI时代,随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧,如何增强韧性以反脆弱,守住正念以抗焦虑,激发潜能以破瓶颈,掌握真知以利创新?组织内生智慧和知识资产的有效管理、利用就显得尤为重要。企业核心竞争力不仅依赖技术或资源,更依赖内部隐性知识的沉淀与传承,然而多数企业面临以下问题:经验分散:大量的关键经验仅存在于员

陶娟

陶娟老师——领导力与组织绩效提升专家【知名企业经历】北京大学领导力研究中心特聘讲师华为大学战略领导力首席签约专家 曾任:用友大学(ERP行业TOP1民营上市公司)领导力学院院长 曾任:高教社(国企、国内出版行业TOP1)人力资源负责人 曾任:玛氏集团(全球TOP1外企食品生产商)人力资源顾问 曾任:某知名人力资源服务提供商(上市咨询培训公司)北京城市总经理(分管北京及周边城市地区的销