吴春明老师《股权结构的顶层设计》
吴春明老师《股权结构的顶层设计》目标学员：企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员 理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域 根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构 学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法 理解股权融资中的企业估值/股权定价
顶层设计
马涛《悟道篇—宏观经济与顶层系统之战略顶层设计》
课程背景：企业家最重要的任务，就是决策，而企业决策的核心依据，就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建，而这个战略价值体系，我们称之为“战略顶层系统”，具体到企业内部，就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下，构建决策体系，带动企业的长期发展。本课程将针对创新大时代下企业家的长期战略思考所面对的各项难题，以及战略构想下从社会到产业再到企业的一系列关系，训练企业家建立属于
吴春明老师《企业现金流管理的顶层设计》
吴春明《企业现金流管理的顶层设计》课程时间：1天目标学员：企业董事长及高、中层管理者，从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授\学员参与\案例分析等多种形式相结合课程收益:1) 理解资金管理对实现企业运营的重要作用，做好资金风险防范的顶层设计2) 有效平衡利润率与周转率，增强企业造血机能3) 掌
李岐《成长型企业顶层设计》
主讲人：李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划！看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升，自己却无能为力！好的想法、不能成为落地的系统和结果，干着急！核心团队、股权、商业模式已经制约发展，但是不知如何改造！资源资金始终不能匹配企业发展需要！思维与规划零散，没有形成系统与战略规划！首先看两个基本概念：1、成长型企业：行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在
