项目管理

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敖建强《营销与运营项目管理》

课程背景随着企业业务的高速的发展，企业很多的业务以项目的模式进行推进和交付，每个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，通过项目计划的组织和风险管控来保障项目有效运行，通过对实施的有效策划、推动项目执行与跟踪、整合多个部门资源进行协作、以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。由于企业中营销、研发、技术等部门工作标准和方式不同，导致项目推进过程各自为政，形成部门墙，项目

营销管理 2025年02月09日 0 点赞 227 浏览

敖建强《EPC工程总承包项目组织体系培训》

【课程背景】作为国际上典型的的工程项目管理模式，EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020-2021年新建项目中，60%以上的项目都采用了工程总承包模式。相比之前的施工总承包，工程总承包在招标的方式、业主的需求、承包商的项目范围、项目的风险、对承包商企业的能力要求等方面都有着很大的不同，企业的业务模式由施工业务

管理运营 2025年03月08日 0 点赞 146 浏览

敖建强《项目管理能力提升培训》

项目全过程管理的最佳实践与方法运用课程背景随着企业的高速发展，越来越多的业务面向项目管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，从工程建设、设备安装制造、产品开发管理都可以是一个个典型的项目，每个项目均需要进行有效的计划安排、实施与跟踪、多部门的协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的

管理运营 2025年02月08日 0 点赞 203 浏览

敖建强《工程项目管理P6 项目管理软件应用培训》

课程时间：3天适合对象：业主项目部、项目管理部、项目经理、管理团队、从事大型工程和EPC总包项目、海外项目的业主、监理和总包商、建设分包单位、设计院、IT规划及支持部门,准备使用P3软件进行项目管理的企业上机项目练习模拟案例，结合管理知识和操作实战，将大型项目和企业项目的管理过程与软件应用有机结合，全程学习和练习从项目建立、计划编制、团队组建、工作分配、项目执行和监控的全过程，提高项目经理和管理层

管理运营 2025年02月22日 0 点赞 176 浏览

敖建强-制造企业《项目预算与成本管理》

培训目标：项目过程中必须注重管理成本控制，成本管理是项目管理三大目标之一。成本的管控对于企业加大对项目成本控制的力度，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的发挥，取得最佳的经济效益具有重要意义。制造企业中，产品的成本是如何定义的？项目的成本又有哪些？项目的利润又从哪里来？如何提高成本分析与控制能力。控制项目设计阶段及实施过程的成本是项目成本控制的重点。传统的观念中项目团队往往关注进度而缺乏成本管

管理运营 2025年02月15日 0 点赞 222 浏览

敖建强《项目复盘管理培训》

课程的背景与价值本课程是一堂从管理者角度思考并实施项目及团队业务复盘工作的实操课程“复盘”来源于围棋术语，对于组织级个人而言，复盘是对自己深度参与过的事件进行深入反思的有效学习方式，从经验中学习——从直接经历中归纳总结某种规律，以期在未来的实践中应用。复盘的本质是“解决问题”。通过考察“当初是怎么定目标”和“现在做成的结果”之间的差异，然后根据差异分析原因，寻找解决方案，并开展后续行动。项目复盘管

管理运营 2025年02月08日 0 点赞 223 浏览

敖建强

敖建强老师--项目管理专家擅长行业领域：•项目管理实战培训、项目管理的工具与方法应用•工程业主、总承包企业项目管理•汽车及零部件、制造、电子、IT项目管理•企业项目管理流程、模板与优化（咨询）•项目管理沙盘训练讲师资历•美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师•中国知名资深项目管理实战派专家•&nbs

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 231 浏览

隋继周

隋继周老师简介美国项目管理协会项目管理专业人士北京市评标专家工业与信息化部信息系统项目管理师系统集成高级项目经理项目管理技术杂志专家评委英国APMG集团授权PRINCE2®、P3O®、ITIL®讲师个人简介：隋继周老师拥有国际、国内权威的项目管理、创新管理资格认证及讲师认证，工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、人力资源与社会保障部投资决策项目管理管理师、

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 236 浏览

王天一

王天一老师简介曾任松下通信客服部负责人南方航空公司项目经理英国利物浦大学运营及供应链管理硕士PMP美国项目管理协会认证讲师中国民航系统认证培训师美国供应链管理协会APICS认证六西格玛绿带证书十六年企业管理和专业讲师经验，良好的教育背景。为数百家企业客户授课，成功定制完成项目管理流程，项目绩效提升明显；曾长期致力于项目管理、客户服务管理、行动学习项目培训辅导工作，属于实战型中英双语授课讲师。

项目管理 2025年02月08日 0 点赞 255 浏览

向峥嵘

向峥嵘博士简介北京邮电大学管理科学与工程专业博士网络通信高级工程师，香港中文大学清华大学合作培养金融财务MBA曾任银联移动合资公司助理总裁，负责销售、产品、运营、市场、创新、政府关系、采购、客服等多方面工作多年担任中国科学院大学项目管理硕士企业导师现任某IT技术公司副总经理，负责管理流程改进和战略合作项目工作【实战经验】向峥嵘博士1994年参加铁道部数据通信网项目建设指挥部工作，至今已有25年众多

通信 2025年02月08日 0 点赞 266 浏览