项目管理

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朱志敏《项目管理及逻辑思维与有效表达》

项目成功落地的密码主讲：朱志敏老师【课程背景】好的目标是项目成功的一半，在“事事皆项目，人人皆项目经理”的精细化管理时代，企业经常需要发起项目性工作，项目策划非常频繁，但问题也随之出现：如何探索发起人的利益和项目期望，项目的高阶目标不明确；如何收集、分析、平衡项目各类干系人对项目交叉甚至矛盾的期望；如何对项目中不同干系人的期望进行管理与引导；员工初次接手重要项目或者任务时，做出来的方案总是漏洞百出

管理运营 2025年10月31日 0 点赞 377 浏览

张现锋《研发项目管理最佳实践实战演练》

项目管理进阶系列培训课程:参加对象：企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景：面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，

管理运营 2025年02月25日 0 点赞 628 浏览

吴建宏《建筑工程项目全过程管理》

主讲：吴建宏老师【课程背景】在快速变化的建筑行业中，建设工程项目全过程管理成为了确保项目成功的关键因素。本课程旨在使用真实复杂工程案例，深入探讨建设工程项目从前期策划、设计、施工到后期维护的全周期管理策略和实践技巧。我们将从项目启动阶段开始，讲解如何进行项目需求分析、目标设定和可行性研究，确保项目在正确的轨道上启动。接着，我们会介绍设计阶段的管理要点，包括设计方案的优化、成本控制和时间进度的管理。

建筑工程 2025年11月03日 0 点赞 347 浏览

张永杰

张永杰老师-实战派研发管理专家清华大学EMBA讲师广东省企业联合协会课程培训已超过2200天，近30个咨询项目深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家【工作经历】曾任职务：项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历，先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位，在长期的研发管理实践中积累

华为 2025年02月20日 0 点赞 705 浏览

赵猛《缔造者模拟沙盘课程—成功项目管理的5个关键行为》

主讲：赵猛老师【课程背景】21世纪进入项目导向型社会，项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域，在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题，比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败，因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路，肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验，突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围，提炼出6个项目

管理运营 2025年10月27日 0 点赞 518 浏览

何重军《研发项目管理关键控制方法》两天一晚工作坊

训练方案课纲内容覆盖说明：本课程内容丰富，老师超量准备，本着“以客户为中心”、 “有限时间，有效训练”、“好钢用在刀刃上”的原则，授课会根据客户实际需求、现场授课实际效果、时间安排实际情况等因素，突出重点，有详有略，请了解。说明：1.工作坊因训练、发表、点评、优化改进环节增加，两天一晚工作坊将原课纲7个模块缩减为4个模块，其中讲解的内容也做适当提炼和精简，保证训练和优化改进环节时间。2

管理运营 2025年10月16日 0 点赞 444 浏览

敖建强《EPC工程总承包项目组织体系培训》

【课程背景】作为国际上典型的的工程项目管理模式，EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020-2021年新建项目中，60%以上的项目都采用了工程总承包模式。相比之前的施工总承包，工程总承包在招标的方式、业主的需求、承包商的项目范围、项目的风险、对承包商企业的能力要求等方面都有着很大的不同，企业的业务模式由施工业务

管理运营 2025年03月08日 0 点赞 647 浏览

金宗杰《领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶》

主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业对于项目管理能力的要求日益提升。然而，许多企业在项目管理过程中面临着一些共同的挑战。项目经理们在团队构建与激励、领导力和团队协作、面对不同的上级和团队成员，缺乏有效的沟通技巧和冲突解决能力，影响了项目的顺利推进，也制约了企业的长期发展，主要有以下问题：团队构建与激励不足：团队构建缺乏系统性，激励手段单一，导致成员积极性不高。领导力

管理运营 2025年09月14日 0 点赞 494 浏览

向峥嵘

向峥嵘博士简介北京邮电大学管理科学与工程专业博士网络通信高级工程师，香港中文大学清华大学合作培养金融财务MBA曾任银联移动合资公司助理总裁，负责销售、产品、运营、市场、创新、政府关系、采购、客服等多方面工作多年担任中国科学院大学项目管理硕士企业导师现任某IT技术公司副总经理，负责管理流程改进和战略合作项目工作【实战经验】向峥嵘博士1994年参加铁道部数据通信网项目建设指挥部工作，至今已有25年众多

通信 2025年02月08日 0 点赞 814 浏览

金宗杰

金宗杰老师 ——敏捷DevOps项目管理专家曾任：用友网络（软件，中国ERP企业TOP1）项目负责人曾任：易到用车（互联网，全球网约车鼻祖）敏捷教练曾任：大搜车（互联网，汽车行业独角兽） 项目经理 PMO曾任：斯普信（IT服务，云服务领跑者）DevOps解决方案总监证书：信息系统项目管理师证书：美国PMI协会认证PMP项目管理专业人士证书：美国PMI协会认证A

项目管理 2025年09月12日 0 点赞 621 浏览