项目管理

金宗杰《组织级项目管理体系建设---从0到1建设,多项目监控实战》

主讲:金宗杰老师【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中,企业为了保持竞争优势,纷纷加强组织级项目管理能力的建设。然而,许多企业在从0开始构建组织级项目管理体系,到实现多项目高效监控的过程中,面临着诸多挑战。为了帮助企业成功跨越这一难关,本课程应运而生,通过本课程的学习,企业将能够构建起一套完整、高效的组织级项目管理体系,实现从0到多项目监控的实战跨越。【课程收益】理解组织级项目管理:深入

王守清

王守清教授简介主要任职和兼职:清华大学建设管理系教授/博导清华大学国际工程项目管理研究院副院清华大学恒隆房地产研究中心政企合作(PPP)研究室主任,兼全国项目管理领域工程硕士教育协作组(161所大学)组长、中国(双法)项目管理研究委副主任、中国对外承包工程商会专家、中建协工程项目管理委员会专家委副主任、中国财政学会PPP研究专业委特聘专家、欧亚PPP联络网中方代表、亚开行PPP专家库成员暨CDIA

丰志强

丰志强老师—企业级项目管理体系及敏捷实战专家曾任:泰康健投(医养大健康行业,世界500强)科技助理总&PMO负责人曾任:腾讯 高级项目经理曾任:人人游戏 PMO高级经理曾任:亚联创新集团(亚洲金融合作联盟旗下)总经助&管理创新事业部负责人全球软件案例研究峰会项目管理演讲嘉宾项目管理培训机构(国内市占Top1)PM大咖秀首期讲师,全国巡展讲座嘉宾《个人效能管理精进指南》(

王旭(IT项目管理)

王旭老师简介--IT项目管理专家l曾任北京某软件公司项目部总监、PMO负责人l曾任中国银行信息中心部门IT服务管理经理l曾任中信银行科技部服务经理lPMP认证及授权讲师认证lACP认证lCDGA认证lITIL APPROVED TRAINER(peoplecert授权的ITIL讲师)lITIL-Expe

吴志德《项目经理:项目经理(项目管理者)角色认知与能力提升》

课程背景:在事事皆可为项目,人人都是项目管理者的今天,企业的成功依赖于每个项目的成功执行。在现代企业活动中,项目活动已经变得至关重要,存在于企业战略管理、经营性管理和支持性管理中。在企业项目越来越多的今天,能够独当一面的项目经理越来越欠缺。企业发现把原来干得好的骨干人员,比如技术骨干提升成项目经理,却发现他并不一定能够胜任。技术骨干也许还忙着自己解决技术问题而忽视了项目问题,这也许是角色认知并

肖维《EPC工程项目管理》

课程目标:课程结束后,学员将能够: 充分了解总承包项目的开发和执行全过程 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目 掌握项目开发过程中的主要风险点 掌握项目执行过程中的主要风险点 掌握项目合同执行风险的主要风险点和应对措施 项目实施成功的先决条件 核心项目经理基本能力和素质培养 专业人员的道德素质维护 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 认识项目实施策划的过程的

董轶

董轶老师---项目管理实战专家26年项目管理实战经验信息系统项目管理师(高级职称)PMI PgMP国际项目集经理资质(PMI美国项目管理协会颁发)IPMA国际高级项目经理资质B级(金融业首位获此资质)PMP项目管理专业人士资质认证(认证培训讲师)10个千万级项目负责人北京奥运会、残奥会技术经理曾任:赞同科技(金融软件,5000+人)|总经理曾任:天阳科技(金融软件,8000+人)|部门经理兼质量管

李骐

李骐老师--实战项目管理专家10年授课经验;800+企业;2000+天数;100000+学员20年以上企业一线实战经验国家电网连续5年、中国移动连续3年特聘项目顾问/讲师美国PMI/PMP项目管理认证、ACI沙盘讲师、JAVA工程师清华大学项目管理硕士曾任:北大纵横集团丨合伙人曾任:新浪网络公司丨项目负责人曾任:清华大学企业家俱乐部丨副秘书长中国移动、中国联通、国家电网、中交集团

聂明《产品开发和项目管理》赋能工作坊

主讲:聂明老师【课程背景】在当今快速变化的市场环境中,消费品行业尤其是美妆行业面临着激烈的竞争和不断变化的消费者需求。美妆行业的快速发展和消费者对个性化、高品质产品的需求,使得产品开发和项目管理变得尤为关键。本课程旨在通过系统的培训,提升企业产品团队的产品规划和项目管理能力,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程内容将涵盖从市场调研、产品设计与开发、产品测试与审核到产品上市的完整流程,并将项目管