张国银《项目管理实战训练》 课程背景:项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中,如何制定合理的项目目标?如何识别管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?如何做好项目管理中的有 领导力课程 2025年12月19日 0 点赞 187 浏览
马茗《EPC工程总承包项目管理实务(DeepSeek赋能版)》 课程背景:随着EPC工程总承包模式的广泛应用,项目管理的复杂性、多专业协同难度及成本风险管控压力日益加剧。传统管理方法依赖人工经验,存在效率低、决策滞后、数据割裂等痛点。本课程创新性融合DeepSeek智能化管理工具,从理论到实践,系统解析EPC项目管理全流程。课程以“AI驱动效率革命”为核心,通过智能风险预测、进度优化算法、成本动态监测、人机协同沟通等模块,结合多项实际案例场景,帮助学员掌握“数 建筑工程 2025年12月18日 0 点赞 176 浏览
马茗《项目管理者领导力提升与高效团队建设》 课程背景:经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”。本课程着眼于项目经理实际,结合日产训版MTP理论、方法、工具及实战经验,由浅入深,引领项目经理快速掌握正确的管理认知、角色认知,掌握管理者应掌握的多项核心技能,提升项目管理的实战应用效果。课程收益:● 管好自己——清晰认知管理者的角色及职责,合理规划个人及项目目标,合理分配时 建筑工程 2025年12月18日 0 点赞 164 浏览
马茗《效率提升——DeepSeek辅助下的工程项目全流程管控》 课程背景:数字化转型浪潮下,项目管理正在被AI重新定义!行业痛点:传统项目管理依赖人工经验,效率低、风险预警滞后、成本超支频发,而新一代AI工具(如DeepSeek)能实现数据驱动决策、风险秒级预警、资源动态优化。政策趋势:国务院《新一代人工智能发展规划》明确要求推动AI与产业深度融合,住建部“十四五”规划强调“智能建造”转型,掌握AI项目管理能力已成核心竞争力。课程定位:聚焦 “DeepSeek 建筑工程 2025年12月18日 0 点赞 166 浏览
马茗《运筹帷幄——建设工程项目全流程管控(业主篇)》 课程背景:经济全球化及市场竞争的加剧,使得商业环境发生了根本变化。21世纪,被权威人士预测为“项目管理的时代”。业主方在工程项目管理中起主导作用,是项目建设过程中人力、物力的总集者,业主方的管理水平及管理方法对项目的推进、投资、质量等至关重要。通过本课程学习,可以帮助业主方项目部门科学、有效地梳理业主方建设工程项目管理项目的重点,对项目实施各阶段:采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程进行合理的 建筑工程 2025年12月18日 0 点赞 156 浏览
蒋志燕《AIGC助力项目管理效率飙升》 课程背景:在数字化转型浪潮席卷全球的今天,AIGC(生成式人工智能)正以前所未有的速度重构商业生态,成为推动企业效率革新的核心力量。其中,项目管理领域更是站在了这场变革的前沿阵地。然而,传统的项目管理模式却深陷困局:项目经理将大量时间耗费在文档编写、进度追踪、会议协调等重复性事务中,团队成员疲于应对琐碎任务,导致核心战略推进缓慢,项目管理效能大打折扣。大量企业实践表明,传统模式下,项目计划制定、周 人工智能数字化 2025年12月17日 0 点赞 179 浏览
郭琪《产品经理进阶密码——需求分析与策略定义》 课程背景:在当今竞争激烈且瞬息万变的商业世界中,产品经理的角色愈发关键,已然成为连接市场需求、技术创新与企业战略的核心纽带。然而,随着行业的快速演进与市场环境的深度变革,产品经理们面临着前所未有的挑战,同类型产品如雨后春笋般不断涌现,用户的选择空间大幅增加,其需求也变得愈发复杂和多元。技术创新的步伐持续加速,产品经理若不能及时了解并有效运用这些新技术,产品很容易陷入同质化竞争的泥沼,难以脱颖而出。 管理运营 2025年12月17日 0 点赞 200 浏览
郭琪《轻量化开发管理的卓越路径——熵减思维的技术革新》 课程背景:全球可持续发展浪潮下,能源与环境问题成焦点,轻量化作为行业可持续发展关键,重要性凸显。国际上,欧盟对车辆CO₂排放设严格目标;国内政策亦积极引导,技术指标趋严。在此推动下,汽车制造商加大轻量化投入,采用轻量化材料与优化设计降重提效。同时,材料技术突破,高强度钢、铝合金等轻量化材料涌现,设计与制造工艺革新,为轻量化发展提供支撑。企业轻量化发展面临两大难题。一是跨部门协作困境,轻量化开发涉及 管理运营 2025年12月17日 0 点赞 169 浏览
郭琪《项目全生命周期管理——从需求到落地再到复盘》 课程背景:项目管理课程的开发背景根植于现代社会的快速发展与复杂多变的商业环境。随着全球化进程的加速推进,企业面临的市场竞争愈发激烈,项目本身作为实现战略目标、推动业务发展的重要载体,其成功实施与否直接关系到企业的生存与发展。在这样的背景下,项目管理作为一种科学、系统、高效的管理方法应运而生,并迅速在全球范围内得到广泛推广和应用。但在实际的产品研发项目中,项目进度计划的保障向来是一大难题。许多项目由 管理运营 2025年12月17日 0 点赞 168 浏览
郭涛《PPP新机制项目运作管理:发展、转变与案例分析》 课程背景:PPP模式是基础设施建设与服务领域革新的关键推动力量。指导意见的出台为PPP模式发展提供了清晰路径和实施准则,确保项目规范开展。新机制下的PPP模式对企业影响深远,参与项目可提升企业核心竞争力,创造与政府合作的新机遇。但新机制下PPP模式较旧模式有较大差异,需企业重新审视合作策略,强化风险管理,注重长期效益与可持续性,以适应政策导向和市场变化。新机制强调透明度和绩效导向,要求企业提升项目 建筑工程 2025年12月17日 0 点赞 165 浏览