项目管理
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罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》

罗蕴姣《新能源电力项目全周期投资分析与建设成本管控要点》
主讲：罗蕴姣老师【课程背景】在“双碳”目标驱动下，新能源行业迎来爆发式增长，但政策波动性、技术迭代风险、跨部门协同壁垒等问题日益凸显。企业亟需建立从政策预判、投资测算到成本管控的全流程管理体系，同时应对颠覆性技术风险与智能化管理升级挑战。本课程基于《新型电力系统发展蓝皮书》等最新政策，结合风光储一体化项目实战案例，系统性拆解新能源投资核心环节，助力企业抓住政策红利窗口期，规避用地争议、电价波
物流采购 2025年09月15日

金宗杰《敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战》

金宗杰《敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战》
主讲：金宗杰老师【课程背景】在当今VUCA和BANI时代下，产品迭代速度加快，，客户需求多样，传统管理方式和开发流程已难以适应。项目管理、团队协作及交付中问题频出，导致延期、超支、质量不达标，严重阻碍企业发展。身处关键岗位的员工，肩负着推动项目、提高效率的重任，却常遇困境：敏捷思维不足，Scrum框架应用不熟练，需求管理混乱。为解决这些问题，本次课程应运而生。【课程收益】 熟悉敏捷开发的
管理运营 2025年09月15日

曹文斌《非项目经理的实用项目管理技能提升》

曹文斌《非项目经理的实用项目管理技能提升》
课程背景：在当今快速发展的商业环境中，项目管理已成为项目成功实施的关键。无论是产品开发、项目开发，还是对外合作。然而，许多管理者在项目管理实践中仍存在诸多问题：范围不明确：常导致项目目标模糊，团队方向迷失，更有甚者朝令夕改。随意变更：缺乏有效的变更控制机制，项目内容说变就变，使项目偏离预定目标。进度管理不当：做到哪算哪，缺少全局计划，导致项目延期，成本增加。资源分配不均衡：资源配置不合理
管理运营 2025年08月09日

高虎《非专业项目管理者的项目管理课》

高虎《非专业项目管理者的项目管理课》
AI应用助力项目管理实践让管理效能激增的利器主讲：高虎老师【课程背景】本课程是专门针对管理者及职场人士开发的项目管理课程，讲授的是他们听得懂、学得会、用得上的项目管理。为什么需要学习这门课程？首先，项目管理是一种经过验证的结构化管理技术，可以最大限度地保证工作目标的达成。项目管理不仅仅是项目经理的事，管理者的工作中也存在着越来越多的项目型活动，而项目管理才是针对“项目”这种业务形态行之
管理运营 2025年05月04日

金宗杰《领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶》

金宗杰《领导力驱动项目管理---项目管理中的领导力与团队协作进阶》
主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快速变化的市场环境中，企业对于项目管理能力的要求日益提升。然而，许多企业在项目管理过程中面临着一些共同的挑战。项目经理们在团队构建与激励、领导力和团队协作、面对不同的上级和团队成员，缺乏有效的沟通技巧和冲突解决能力，影响了项目的顺利推进，也制约了企业的长期发展，主要有以下问题：团队构建与激励不足：团队构建缺乏系统性，激励手段单一，导致成员积极性不高。领导力
管理运营 2025年09月14日

赵云龙《中层管理者项目管理培训》

赵云龙《中层管理者项目管理培训》
主讲：赵云龙【课程背景】项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标？如何识别和管理项目的需求和范围？如何对项目目标进行合理的分解？如何制定可执行的项目进度计划？如何对项目进行有效的监督和控制？如何管理好项目中的诸多风险？等等，
领导力课程 2025年02月23日

王峰《项目全流程管理》

王峰《项目全流程管理》
课程背景：当前，很多企业采用项目的形式进行工作管理。项目管理的方式，能够为工作推进提供结构化的步骤和方法，不仅能够更有效率的达成项目目标，还能够在过程中形成规范的流程，为后续项目优化做参考。在推进过程中，项目经理作为管理者，承担着项目团队组建、资源协调、过程管理和成果的交付等职责；项目团队成员代表各自职能部门，开展具体工作。但在实际过程中，企业常常遇到一些困惑：1、项目范围定义不清晰：前期项目
管理运营 2025年09月12日

云馨然《公益组织项目管理》

云馨然《公益组织项目管理》
主讲：云馨然 课程目标 理解VUCA时代的特点，及互联网思维对项目的影响； 初步掌握项目管理模型，及敏捷管理模式。 授课对象 公益项目参与者 关键词 项目项目管理互联网思维公益项目 课程别称 互联网时代的项
管理运营 2025年06月02日

金宗杰《质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系》

金宗杰《质量保证核心职责与实战技巧---构建高效质量管理体系》
主讲：金宗杰老师【课程背景】在当今瞬息万变的市场中，企业为了保持竞争力，不得不加速项目迭代与交付。然而，项目推进中却常常遭遇诸多难题：质量问题频发、质量保证人员定位模糊、管理流程不规范、数据分析不足等。这些问题直接影响了项目成功率、客户满意度，乃至企业的市场竞争力。为此，企业急需培养专业的质量保证人员，以提升项目管理水平，确保项目高质量交付。本课程应运而生，专为质量保证人员设计，旨在帮助他们
管理运营 2025年09月20日

李军强《研发项目管理》

李军强《研发项目管理》
课程背景：在当前市场环境下，客户需求不断快速变化，技术日益更新，企业或者研究机构是否具备高效率、高质量、低成本推出新技术、新产品及新服务的能力，已成为各企业成长发展以至成败与否的关键因素。据调查表明，在企业产品开发项目中，大约60%的新产品开发项目超过了预定时间进度，80%的项目开发费用都超出预算，30%的新产品存在各种质量隐患，给企业带来沉重的经济损失。研发工作从从技术角度看属于创新性工作。
管理运营 2025年08月29日