敖建强《营销与运营项目管理》 课程背景随着企业业务的高速的发展,企业很多的业务以项目的模式进行推进和交付,每个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源,通过项目计划的组织和风险管控来保障项目有效运行,通过对实施的有效策划、推动项目执行与跟踪、整合多个部门资源进行协作、以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。由于企业中营销、研发、技术等部门工作标准和方式不同,导致项目推进过程各自为政,形成部门墙,项目 营销管理 2025年02月09日 0 点赞 791 浏览
吴建宏《商业住宅项目全周期运营管理》 主讲:吴建宏老师【课程收益】1. 知识目标- 系统掌握商业住宅项目从开发到竣工交付的全过程管理知识,包括项目前期策划、规划设计、工程建设、营销推广、竣工验收以及交付后运营维护等各个环节的重点内容。- 深入了解底商招商的策略、流程和运营管理方法,明确如何通过有效的招商工作提升底商价值和商业住宅项目的整体吸引力。2. 技能目标- 能够运用所学知识对商业住宅项目各阶段的工作进行有效规划、组织、协调和控制 建筑工程 2025年11月05日 0 点赞 351 浏览
张永杰《研发人员产品创新与思维训练》 著作权证书:国作登字-2018-A-00562808课程背景【核心技术靠化缘是要不来的】十八大以来,习88在多个场合都曾强调过科技创新的重要性,他还多次提到要掌握核心技术,并指出核心技术受制于人是最大的隐患,而核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生。一个企业即便规模再大、市值再高,如果核心元器件严重依赖外国,供应链的“命门”掌握在别人手里,那就好比在别人的墙基上砌房子,再大再漂亮也可能经不起风雨, 管理运营 2025年02月20日 0 点赞 627 浏览
王天一 王天一老师简介曾任松下通信客服部负责人南方航空公司项目经理英国利物浦大学运营及供应链管理硕士PMP美国项目管理协会认证讲师中国民航系统认证培训师美国供应链管理协会APICS认证六西格玛绿带证书十六年企业管理和专业讲师经验,良好的教育背景。为数百家企业客户授课,成功定制完成项目管理流程,项目绩效提升明显;曾长期致力于项目管理、客户服务管理、行动学习项目培训辅导工作,属于实战型中英双语授课讲师。 项目管理 2025年02月08日 0 点赞 719 浏览
朱志敏 朱志敏老师——项目策划与执行实战专家曾任:用友网络(中国ERP企业TOP1)企业大学 项目管理学院院长曾任:新浪微博(中国互联网企业TOP10)项目管理PMO 项目经理发展总监曾任:广联达(全球数字建筑服务商TOP3)项目效能总监美国PMI协会认证 PMP项目管理专业人士中国建筑协会建造师分会项目管理特聘顾问《培训》杂志数字化人才培养分会特聘专家中国人力资源数字化管理协会& 项目管理 2025年10月28日 0 点赞 383 浏览
方莹《项目经理的素质和能力》 课程简介美国华盛顿邮报一篇专题上称,作为二十一世纪的企业从业人员,需要掌握三个基本技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。而这三方面的能力恰恰是一个优秀的项目经理所必不可少的素养。因此可以通过项目经理的项目管理训练和实践,培养出一个职业化的职业经理人——真正的项目经理培训目标以案例分析中心,通过案例分析来验证其项目管理理论的普适性,来达到举一反三的目的,以避免简单的案例分析而导致穷举案例 管理运营 2025年02月10日 0 点赞 640 浏览
王守清 王守清教授简介主要任职和兼职:清华大学建设管理系教授/博导清华大学国际工程项目管理研究院副院清华大学恒隆房地产研究中心政企合作(PPP)研究室主任,兼全国项目管理领域工程硕士教育协作组(161所大学)组长、中国(双法)项目管理研究委副主任、中国对外承包工程商会专家、中建协工程项目管理委员会专家委副主任、中国财政学会PPP研究专业委特聘专家、欧亚PPP联络网中方代表、亚开行PPP专家库成员暨CDIA 项目管理 2025年02月08日 0 点赞 1744 浏览
王旭(IT项目管理) 王旭老师简介--IT项目管理专家l曾任北京某软件公司项目部总监、PMO负责人l曾任中国银行信息中心部门IT服务管理经理l曾任中信银行科技部服务经理lPMP认证及授权讲师认证lACP认证lCDGA认证lITIL APPROVED TRAINER(peoplecert授权的ITIL讲师)lITIL-Expe 项目管理 2025年02月08日 0 点赞 737 浏览
肖维《EPC工程项目管理》 课程目标:课程结束后,学员将能够: 充分了解总承包项目的开发和执行全过程 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型总承包项目 掌握项目开发过程中的主要风险点 掌握项目执行过程中的主要风险点 掌握项目合同执行风险的主要风险点和应对措施 项目实施成功的先决条件 核心项目经理基本能力和素质培养 专业人员的道德素质维护 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 认识项目实施策划的过程的 管理运营 2025年03月02日 0 点赞 662 浏览
侯岚 侯岚老师简介PMP,高级工程师,经济学硕士,北大/清华/人大/重大/地大等多所知名高校特聘教授,国家外国专家局、多家著名跨国公司、央企、民企和培训机构的常年项目管理咨询培训顾问,国内为数不多的横跨政府、工程和商业等多领域丰富管理经验的复合型项目管理实战专家。超过30年技术、工程、政府工作经历,拥有英国和澳大利亚海外工作背景,多年从事工程设计、生产管理、技术服务,熟悉海外工程项目管理。回国后先后任职 项目管理 2025年01月22日 0 点赞 966 浏览