预算管理

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王泽莹《企业成本管控和全面预算管理》

管住成本、用好全面预算管理工具、助力企业价值创造主讲：王泽莹老师【课程背景】管不住的成本就是流失的利润。成本控制与管理对于任何企业来说都是一个非常重要的问题，因为成本意味着投入，在产品上的投入是否科学合理，一方面影响产品质量，进而影响到客户的体验；另一方面影响企业的经济效益，成本偏高影响利润。成本控制与节约是企业的重要策略，但成本管控不是权宜之计，而是建立在效益提高基础上的长久之计。科学的成本控制

财务管理 2025年11月08日 0 点赞 310 浏览

孙一文

孙一文老师--财务管理实战专家20年企业财务管理实战经验CFA/注册税务师/会计师/审计师/经济师现任：小米生态链|（智能清洁业务线）CFO曾任：瑞茂通集团（A股股票代码：600180） | 财务总监曾任：中瑞控股集团 | 财务总监曾任：壳牌集团 | 财务总监01-是企业融资上的大拿：曾负责的股权融资3轮达43亿，银行授信13亿、供应链金融8亿，体现了其在资本运作和资金管理

财务管理 2025年07月31日 0 点赞 626 浏览

孙婉青

孙婉青老师简介企业财务管理专家广州某健康管理有限公司财务总监曾任世界500强知名药企GSK财务管理担任广东伟圣等多家中小型企业财务顾问国证券交易所XINRUIKE上市项目财务总监德曾任罗欣药业（股票代码600253）财务高管上海股权交易中心《永航陶瓷》等项目保荐人【从业履历】孙老师历任500强知名企业，国内知名上市公司财务分析，财务总监等职务。熟悉标准化财务管理全流程，深谙跨国企业、集团的管理运营

财务管理 2025年04月02日 0 点赞 792 浏览

霍振先《企业全面预算管理》

讲师：霍振先课程大纲第一部分：预算管理总论一、如何理解预算？二、预算在企业管理控制中的地位1、战略的落地2、为什么需要预算管理3、预算管理在企业管理系统中的地位三、预算管理的基础1、关于预算管理2、预算管理出现的主要问题3、预算管理控制的基础四、预算管理循环1、企业目

财务管理 2025年03月10日 0 点赞 457 浏览

于洪成

于洪成老师--企业财税管理专家十多年财税实务经验全国性财税考试命题专家注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）、投行、基金等资质多家大中型企业、IPO企业、明星网红的财税顾问曾获：山西省地税局|省级业务能手曾任：华联集团|高级财务顾问曾任：利安达国际|高级税务顾问曾任：永大税务师事务所（5A级）|合伙人曾任：北京华让律师事务所|高级合伙人擅长领域：财税管控、税收筹划、财务管理

财务管理 2025年03月04日 0 点赞 681 浏览

高其富

高其富老师简介著名财务管理培训专家北京商业管理干部学院财会系主任、教授注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师清华大学职业经理训练中心教授农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员现任清华大学职业经理训练中心教授会成员，北京商业管理干部学院财会系主任，香港光华管理学院特聘高级培训师，注册会计师、注册资产评估师、注册税务师。曾为普尔斯马特中国总店、中国北方工业集团公司、北京恒基伟业、中国电工

财务管理 2025年03月03日 0 点赞 606 浏览

吴春明老师《基于战略的全面预算管理》

吴春明《基于战略的全面预算管理》课程时间：1天 目标学员：企业中/高级管理者, 从事财务工作者授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，案例分析/小组活动贯穿始终。课程目标：帮助学员1. 了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 1088 浏览

章从大《精准成本分析与全面成本控制》

——微利时代打造企业竞争力的管理利器课程背景：基于目前激烈竞争的市场环境，大多数企业的盈利能力持续下降，与此同时，雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是电力等能源方面的成本，还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实，为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路，站在战略的高度，全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法，能够有效提升企业

财务管理 2025年03月05日 0 点赞 652 浏览

王泽莹

王泽莹老师——中国管理智库专家库财务管理实践型专家现任：惠而浦（中国）（最大的大型家用电器制造商之一)、护航科技等上市公司独立董事现任：中华人民共和国工业和信息化部 科技项目评审专家曾任：上市公司海辉国际（一流的全球服务外包提供商，曾在美国纳斯达克上市）集团财务总监曾任：上市公司中软国际集团（行业领先的全球化软件与信息技术服务企业）集团财务总监曾任：上市公司万国数据（中国第一家经营数据中心运营商和

财务管理 2025年03月04日 0 点赞 642 浏览

石军

石军老师简介华为公司原海外客户及项目CFO（亚太区主管）华为公司原核心网产品线CFO10年华为工作经验（2005-2015年）10年华为工作经验，18年跨行业财务管理经验：先后任职万科、华为等行业领先企业，经历产品研发、合同销售及交付回款的全流程财务管理。在中长期财务战略规划、全面预算管理、产品投资管理、合同四算、国际税务筹划、外汇管理等方面经验丰富。丰富的业务变革经验：在华为深度卷入LTC（销售

华为 2025年02月21日 0 点赞 1311 浏览