步英《国学智慧与领导力之道》 课程背景:中华文化至今仍能历久弥新之特质、关键为何?文化内涵特质是民族文化的思想核心,是这个民族生存和发展的总纲。纲举才能目张。道家、儒家、法家思想若其能整合运用有助于高阶领导者塑造一流的企业文化。国学经典在管理和领导力上要能实战运用,首先要会通各家的重要思想。若企业的中、高阶层领导人才能以了解国学经典会通各家的重要思想为基础,整合东、西的管理特色并能有效互补,使其『返本开新』,未来将再开企业更强 领导力课程 2025年04月19日 0 点赞 109 浏览
梁雅杰 梁雅杰老师——著名人力资源管理专家人力资源从业时间20多年“老革命”;精通企业战略及组织能力打造,助力战略落地,没有落地战略就是“白日梦”;曾任国内上市企业三全食品常务副总裁;曾任DHL全国人力资源经理;跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁(江森自控、德国克诺尔)、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北;工厂全面运营管理,员工三千,曾在2006 人力资源 2024年06月04日 0 点赞 983 浏览
康建鹏《管理者的全局观及管理能力提升》 主讲人:康建鹏老师战略与领导力专家/原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问课程背景全球化环境下的企业面临越来越多的外部挑战和内部矛盾,纲举目张,万事战略为先, 企业高层管理人员要有大局观, 具备基本的战略设计、理解和洞察力能 。要能够根据企业的使命和目标,分析企业经营的外部环境,确定存在的经营机会和威胁;评估自身的内部条件,认清企业经营的优势和劣势。在此基础上,企业要制定用以完成使命、达成目标的执 领导力课程 2024年11月06日 0 点赞 311 浏览
张理军 张理军博士简介企业管理专家、领导力专家;资深教练技术导师;美国领导力研究中心认证的授权讲师。曾任大型企业集团总裁。他能够从操作层面和实战角度向学员传授管理方法、创新技法和营销技能;对于解决企业运营中的疑难问题,有着丰富的管理经验和营销实战经验,是国内工商界公认的企业家型讲师。30年多来,张理军博士一直从事管理实务和企业管理咨询活动。在1995年至2000年期间,曾担任拥有11亿资产的大型企业集团的 领导力 2025年03月31日 0 点赞 141 浏览
朱立言 朱立言,中国人民大学公共管理学院教授,博士生导师。全国公共管理硕士(MPA)教育指导委员会秘书长,自1982年在中国人民大学任教,担任助教、讲师、副教授、教授。曾任中国人民大学成人高等教育学院副院长,中国人民大学行政管理学系系主任,行政管理研究所所长,现任中国人民大学公共管理学院组织与人力研究所教授、博士生导师,全国公共管理硕士(MPA)专业学位教育指导委员会委员兼秘书长。已毕业博士、硕士、MPA 领导艺术 2024年10月30日 0 点赞 375 浏览
洪向华 洪向华老师--政党管理专家中央党校科研部副巡视员、教授、博士生导师中央党校中国特色社会主义理论体系研究中心研究室主任中央党校督学、教授、博导道家雷门传人曾任新疆生产建设兵团党校副校长(援疆)人力资源与社会障部人事科学研究院博士后中央党校党建部思想政治教育教研室博士研究生指导教师师董会国学战略导师山东大学马克思主义学院博士研究生指导教师中国领导科学研究会副会长中央党校邓小平理论与“三个代表”重要思想 党史党建 2025年03月27日 0 点赞 167 浏览
陈德起《道家智慧与现代管理》 课程大纲第一部分 “一元三线”:国学的结构:“一元”——《易经》:“群经之首,大道之源”管理价值:“大哉乾元,美利天下”管理本元:“一阴一阳之谓道”管理义理:“对立统一”、“质变量变”、“因果关系”、“否极泰来”管理特点:“知来这逆”、“吉凶生大业”实例说明:中孚卦“三线”上线——儒家:“明德新民,止于至善”中线——道家:“守静致虚,道法自然”下线——法家:“帝 国学智慧 2024年10月30日 0 点赞 315 浏览
苑振翊 苑振翊老师简介资深管理专家国际教练协会ICF授证证书美国4D卓越团队领导力授证证书《双飞轮增长模型》和《整合领导力》创立者持有清华大学机械工程学士学位、北京大学MBA硕士学位历任和君恒诚、启承转合、中关村人才协会等多家机构培训顾问及教练【自我解读】拥有三十年以上创业型公司、大型海内外上市集团、外资及国企等多体制企业管理经验,具有高科技、制造业、地产酒店等多行业一线工作经验。拥有二十年创业经营管理成 企业战略 2024年09月05日 0 点赞 706 浏览
徐华 徐华老师简介•互联网教育领军型企业、第一支独角兽企业“沪江”创始成员、副总裁•海风教育、蓝鲸教育、小音咖等知名企业投资人•上海市社会建设青年人才协会理事•格局商学特聘企业家导师•上海浦软行业研究院首批专家•《经理人》杂志中国最具商业价值职业经理人TOP30•“在行”最受学员欢迎行家,一对一咨询案例近千例 组织绩效 2025年01月10日 0 点赞 298 浏览
李骐《项目经理软技能:综合能力实战演练(领导力+沟通力+谈判力情景沙盘)》 管理引领未来管理是技术与艺术的结合,技术是指硬技能,包括工具和模板、流程规范等,而艺术是指软技能,包括沟通、人际关系、影响力等,总之,就是项目经理的领导力。但在实际工作中,项目管理者经常面临如下问题:1.沟通问题:a)计划都已经全员通过了,竟然还有好几个部门对此项目有抵触情绪,外部几个供应商配合得也很差。这种项目如何做?统一不了,根本不可能成功!b)项目团队感觉 领导力课程 2025年04月22日 0 点赞 151 浏览