领导力

孟志强

孟志强老师——实战派管理咨询专家 稻盛和夫中国"盛和塾"特聘讲师 5i“自运营”管理体系与方法论创造者 国家工信部中小企业培训中心特聘讲师 新浪财经、总裁网500强商学院TOP100最佳运营专家 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询专家 清华、

毕波《卓越领导力》

领导者是商业成功的关键因素,但现实的观察发现,面对相似情景采取行动时,众多领导者的表现竟然差异到令人吃惊的程度。领导团队和他人不能仅仅依靠自创或者临时的灵感,首先要完成规定动作,运用领导力有可循的规律和有效的方法,高质量地完成动作是领导力提升的重点。 本课程组合即着力于领导力的整体构建和提升,提供一致的领导流程、明确的行动要领和直接有效的工具,帮助经理人完美完

刘文迪

刘文迪——中国行动学习最主要的推动者中国行动学习催化师协会秘书长清华大学继教学院行动学习顾问(聘书)中山大学继教学院兼职培训讲师(聘书)云南大学MBA中心行动学习授课讲师深圳人力资源行动学习学院荣誉院长IAF(国际引导者协会)华人引导者协会创会会员时代光华特聘讲师【工作经历】&

谈炜《教练式领导力打造》

本课程旨在做好3件事:认知转换,技能提升,行为训练。 【课程背景介绍】 教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法,它的特点在于使传统的领导者变成一个教练,使自己的出发点、领导方式、领导艺术做出改变。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法,重点是 “教练”二字上:教练式思维:每个学员都会学到教练式思维,使学员都会受到触

周永亮

周永亮老师简介北京国富经济研究院院长北京国富创新管理咨询公司董事长著名战略与管理专家博士生导师北京大学国际关系学院1995届法学博士清华大学人文学院特聘教授清华大学卓越管理中心执行主任北京大学经济学院特聘教授北京大学MBA管理咨询协会高级顾问西安交通大学管理学院特聘教授英国兰开斯特大学管理学院中国管理中心研究员英国曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员英国威尔士大学MBA班领导力教授英国温

陈致谚

陈致谚老师简介台湾知名领导力与管理实战培训专家每年授课时数超过1,200小时北大,清华、浙大等高校特聘讲师2016荣获中国企业培训荣誉匠心奖2015获颁两岸三地培训杰出特别贡献奖2012-2014中国企业教育专业十佳培训师称号曾任:台湾统一企业集团产品经理、业务经理世界500强美国国际金融集团(AIG)专案经理、投资事业部经理法国安盛(AXA)集团台湾分公司事业部负责人中国平安集团高级顾问富士康、

方献忠《跨部门沟通与协作》

方队老师战略与领导力实战专家/曾任职神州长城副总经理课程背景:一个组织是个系统整体,为了让这个整体高效运营,设置了各相关职能部门,而在实际工作中,组织中各部门间的协作却出现了非常大的障碍,以至于影响到最终目标的达成。为了有效解决这种现象,本课程从实际工作案例出发,通过深入分析跨部门协作困难的原因,提出高效跨部门协作的解决思路与方案,帮助各部门负责人在不断提升跨部门协作意识的基础上,掌握跨部门沟通协

沈拓

沈拓老师简介沈拓老师——企业转型与创新战略专家北京智信创元咨询有限公司创始人创客创投基金合伙人专注于互联网+创新、战略转型及领导力领域清华大学大数据产业联合会发起人上市公司号百控股独立董事清华大学、北京邮电大学创业导师多家大型企业战略顾问及企业教练沈老师专注于互联网+创新、战略转型及领导力领域,是多家大型企业战略顾问及企业教练,帮助寻求企业转型变革的企业中高层管理人员,充分理解新时代的种种挑战,系

简振新

简振新老师个人简介中国国际红色管理工作委员会会长,《九九红色管理法》创始人,首都统一战线同心服务团专家,新时代基层党建智库专家委员会特聘专家,郑州西亚斯学院兼职教授,中国人民解放军大校军街,曾在解放军南京政治学院、第一地面炮兵学校、国防大学研究生院、清华大学继续教育学院学习进修,政治学学士,事学硕士,企业人力资源高级管理师。简教授激情满怀,活跃在红色讲坛,是一位名副其实的“红色播种机〞。&nbsp

吴建民《九段经理人TM》

【课程收益】贯穿管理各个环节的载体即为沟通,向上沟通、向下沟通及平行协同沟通等维度。所谓得沟通者得管理。《九段经理人TM》采用全情景沙盘教学,38个典型工作场景还原管理者在沟通管理中遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞,讲师在课程中不讲大道理,50多个沟通知识点和实用管理工具布局在教学活动全程。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰