领导艺术

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王泽仁《国学智慧与员工的人格修炼》

主讲：王泽仁【课程前言】到底什么样的人生才称得上是幸福的呢？到底什么样的职业发展才称得上是圆满的呢？孔子讲：智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。一个人，如果对自我命运的把控很有信心，对自己为人处世的价值标准很有原则，不会被外界所干扰，不会被世俗所牵引，这样的人深通“止”的智慧：为人有原则，处事有标准，人生有方向。孔夫子总结自我生命状态时，说道：四十不惑，五十知天命。换句话说：孔子四十而后，智慧完全贯通，

管理运营 2025年04月11日 0 点赞 674 浏览

张建君

张建君教授现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授、系主任，北京大学管理案例研究中心副主任。2003年在美国加州大学伯克利获得社会学博士学位，出国前曾在人民日报社工作。曾任斯坦福大学社会学系访问学者研究方向领域：组织理论，企业社会责任，企业政治行为，企业文化。项目：张建君教授的研究项目主要集中在企业的社会责任、政治战略、领导者与领导团队、制度与制度逻辑、传统智慧与现代管理等。16年来在国内外著

北京大学 2024年06月17日 0 点赞 1530 浏览

蔡晓清《卓越领导力与领导艺术》

主讲老师：蔡晓清【课程背景】二十一世纪是一个商业文明程度发展到一个巅峰状态的时代，这个有三个最为典型的行为特征：一是经济活动全球化；二是公司行为全球化；三是人际行为全球化。当我们致力于研究领导如何成就伟大企业时发现那些卓越领导者们真在悄悄的改变着我们商业规则与领导方式。正是各个时代的卓越领导者们带领人类推动了社会，人类才有了今日的文明和发展，他们是人类发展的先驱。二十一世纪，随着

战略管理 2025年01月06日 0 点赞 890 浏览

陈亭如《高屋建瓴——教练式领导艺术》

课程背景：90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火……他们自以为在做重要的事，其实只是在瞎忙。——哈佛商业评论事实如此，但你希望这样吗？！“教练型领导”：他们会激发员工的主动性；他们会用团队教练的方式，提高会议的效率；他们固定时间和员工谈话，就问一些问题，但是员工个个士气高昂；他们生活轻松，居然还有假期！他们知道怎么建立一个系统，变“管理”为

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 178 浏览

王程《卓越领导力—新任领导者的授权与决策艺术》

主讲： 王程老师【课程背景】随着企业快速发展与组织规模扩张，大批业务骨干与技术专家被提拔到管理岗位，面临从"做事"到"管人"的巨大角色转变。新任领导者普遍存在"忙乱累"的现象：凡事亲力亲为，团队效能低下；不懂有效授权，自己疲于奔命；决策效率低下，业务问题重复发生；团队士气不振，优秀员工流失。本课程基于华为等标杆企业的管理实践，结合现代领导力理论，针对新任领导者面临的现实挑战，系统讲解授权与决策的理

领导力课程 2025年11月29日 0 点赞 251 浏览

郭驰

郭驰老师简介中组部组干学院四处处长、教授，高级培训师。中国人才研究会特聘专家，国家行政学院、清华大学、北京大学、中国人民大学特聘教授。先后在瑞士日内瓦大学、法国国立行政学院、英国文官学院学习进修，主攻组织战略、领导艺术与管理、公共行政管理等。主要从事领导艺术与管理技能培训，曾多次应邀为国务院办公厅、全国政协办公厅、全国妇联、商务部、外交部、卫生部等政府部门的司局级以上领导干部进行任职培训，并为IB

领导艺术 2024年11月04日 0 点赞 1090 浏览

李成言

李成言教授北京大学政府管理学院教授、博士生导师廉政建设研究中心主任研究领域主要从事中共党史、中国政党政治、中国农村发展政策、领导学，行政领导学、企业公共关系、廉政建设等领域的教学、研究工作。现为硕士生导师、博士生导师。主要在中共党史、政治学理论、行政学方向指导研究生。主讲课程《学习型组织与协调发展课程》《区域竞争力与创新课程》《核心领导力提升》《领导力强化训练》科研项目2001年4月主持教育部横向

党史党建 2025年03月27日 0 点赞 717 浏览

张远坤

张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长中国“业绩倍增”及“双因子”管理模式倡导者人力资源管理实战培训专家兼资深顾问、绩效管理问题解决专家北大、中大、浙大、厦大等高校EMBA总裁班特聘讲师十多年集团人力资源管理实战经验，对于企业人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验，曾帮助多家国有企业，集团企业，中小型企业做过整体的人力资源管理咨询案。历任：健力宝集团人力资源经理香港KINGDOM集团人力资

人力资源 2024年05月31日 0 点赞 1607 浏览

王文华《领导力与领导艺术》

课程背景：每个人的成就都不可能超过他的领导力！领导者应该有超速成长的能力，总走在队伍的前列；领导者应该高瞻远瞩，能够为常人所不能为；领导者应该能选贤任能，把优秀的人才与企业聚合，创造业绩；领导者应该能不断地复制自己，带队育人；领导者应该有超常的绩效；领导者应该会凝聚人心，拥有大批的追随者。那么，领导该如何修炼领导力？为什么苦口婆心，员工还是不能团结在你的周围呢？怎么样才能在最短的时间迅速提升领导力

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 174 浏览

迟启军

迟启军老师简介经济学硕士兼任德尔福-清华研究所(Delphi-TsinghuaInstitute)所长具有近20年企业成人教育、培训经验工作经历美国某汽车电子(中国)有限公司总经理;北京德尔福汽车系统技术开发有限公司总经理;德尔福汽车系统中国公司培训总监。被世界著名的卡布兰佳公司授权在中国讲授情境领导和建立高效团队课程，此外还被授权讲授成功人士七习惯。自主开发的课程:团队与沟通，高效能管理者。尤其

领导艺术 2024年12月11日 0 点赞 872 浏览