风险管控
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》课程时间:2天目标学员:企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程目标:帮助学员了解风险的基本特征,掌握风险管理的主要工具解读《中央企业合规管理办法》核心内容,掌握构建企业合规系统的关键要素。
程海晋《战略视角下的投资思维与决策及风险管控》
讲师:程海晋课程收益该课程基于当前新常态大环境,从公司战略制定、风控与执行的实操角度,帮助中企(1)高层转变业务战略思维、(2)合理重构优化业务经营模式、(3)将前两者如何通过诸如投资等手段有效实施,以达到长期可持续盈利的目的。第一天内容:战略转型、经营优化变更及分解实施(1)通过案例分析总结,诠释为何以往的成功经验、惯性思维及管理模式,在当前及未来环境中,反而增加了中企生存发展的风险
童晓莲《企业规范管理之财务管控及私人财富管理》
企业内部通常设置有多个职能部门,如采购、仓储、技术、生产、销售等部门,它们又各有各的专业术语,在这种管理运营中如何交流体会呢?此时,企业就要发挥财务的“运营翻译官”作用,将各部门的不同业务数据转化为“业务数据+财务数据”,使各部门可以借此有效沟通,进而强化协作。企业必须认识到,在企业管控过程中,财务并不只是一个职能部门,还是企业管控的主导部门。这样的
关永洪《银行信贷财务分析与风险规避》
主讲:关永洪老师【课程背景】财务管理知识对银行从业人员非常重要,然而,许多从业人员在实际工作中无法准确解读财务报表,难以从数据中挖掘企业的真实经营状况,识别财务造假和潜在风险信号,导致信贷决策失误。本课程采用独创的教学方法,借力人工智能AI技术,让懂业务的管理人员在短至1天内变成很懂财务,甚至精通财务,真正实现业务与财务的深度融合,完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变!!!本课程从银行、金融机构作为
王志成《业财融合导向的管理会计:风险管控与决策支持》
课程大纲1.财务转型、管理会计与业财融合1.1信息技术与人工智能对企业财务的冲击1.1.1财务职能的转型升级及未来趋势1.1.2财务产业升级所可能导致的结构性失业1.2末端化财务导致核算与业务脱节,数据无法揭示业务中的问题例:某拟上市公司成本与研发费的核算例

