风险管理

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秦英《中小企业信贷全流程与风险管理》

《打破瓶颈，风控创新》主讲：秦英【课程背景】中小企业，尤其是中小民营企业融资难的问题由来已久，某种程度上已经成为中小企业发展的瓶颈。虽然党和国家高度重视中小企业融资难题、尤其是制造类中小企业在融资方面的困境，出台了一系列旨在解决中小企业融资难的政策，一定程度上缓解了中小企业的融资困境。但因为资信等级低、管理不规范、盈利能力不强、担保能力不足等原因，导致中小企业融资难、融资贵的问题仍然很突

银行课程 2025年06月03日 0 点赞 547 浏览

罗蕴姣《建筑公司高效沟通与风险管控实战训练》

主讲：罗蕴姣老师【课程背景】跨主体协同难题： 甲方需求波动：业主临时变更设计、拖延付款等行为频发，导致成本超支与工期延误； 监理标准分歧：监理单位对规范解读不一致、验收流程冗长，引发质量争议与进度停滞； 供应链风险失控：材料延期、价格波动、质量偏差等问题，直接威胁施工连续性。为应对上述挑战，本课程从实战场景出发，聚焦“从被动救火到主动防控，从经验依赖到系统决策，从单一沟通到利益平衡”。

建筑工程 2025年09月30日 0 点赞 545 浏览

张小平《化险为夷——商业银行声誉风险管理与舆情控制》

课程背景：作为一种特殊的经营实体，商业银行的行为和业务涉众性强、外溢效应大，相应地，其声誉风险的影响面更广、危害性更大。而出色的声誉风险管理，对商业银行的经营、公司价值以及未来发展均具有重要影响。而在新形势下，银行声誉风险的管理面临着更复杂的环境。无论是监管环境的变化、全媒体时代的到来，声誉风险管理压力和难度不断加大。银行如何建立声誉风险管理体系、如何控制声誉风险处置流程、如何形成良好的声

银行课程 2025年08月22日 0 点赞 545 浏览

卜范涛《金监局“三个办法”对信贷业务的影响及其应对》

课程背景:随着金融市场的创新和信贷产品的多样化，原有的“三个办法一个指引”已无法满足新的监管要求和产品特点。新发布的“三个规定”在信贷业务管理、贷款审批、贷后管理等方面进行了相应调整，以适应新的金融监管和信贷产品发展的新业态，为银行信贷风险管理提供了强有力的规范依据。较之以前，新规则对风险监管、风险评估、风险分类和风险控制等方面提出了更高的精细化要求。新规要求银行建立更加完善的内部控制体系，更加注

金融投资 2025年03月08日 0 点赞 542 浏览

莫达明《商业银行授信风险管理和尽职调查》

课程背景：商业银行的本质是经营风险，信贷是经营风险的具体体现。信贷业务是商业银行最核心的业务，并对银行整个资产端业务都有深刻的影响，是银行利润和风险最重要的来源。信贷赢，全局主动；信贷输，满盘皆输。现状和痛点：信贷业务风险主要表现形式是信用风险，当经济高速增长的大潮开始回落后，信贷质量的压力随之增大，不少银行自身的风险管理问题也暴露出来。譬如：在同业竞争压力下，为增大市场份额而放松了风险管控的

银行课程 2025年07月31日 0 点赞 539 浏览

林承铎《理财公司风险管理与合规发展战略》

主讲：林承铎老师【课程背景】本课程聚焦理财公司风险管理与合规发展战略，深度剖析当前金融环境下理财业务面临的主要风险类型，探讨构建全面风险管理体系的策略，并结合最新监管要求，解析合规运营的关键路径与创新实践。旨在帮助学员掌握风险防控精髓，引领合规发展潮流。【课程收益】通过本课程，学员将深刻理解理财业务风险管理的核心要素，掌握风险识别、评估与应对的有效方法；同时，洞悉合规管理最新趋势，提升合规

金融投资 2025年03月17日 0 点赞 536 浏览

彭佳俊《内控与风险管理——促进合规经营与价值创造》

课程背景：企业高质量发展的基础是合规经营，企业需建立健全内控与风险管理体系，细化关键环节管控措施，严格合规与内控制度执行，提高合规与风控管理水平，实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口，业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策，参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节，强化源头合规把控、过程合规管控、结

财务管理 2025年09月03日 0 点赞 533 浏览

坚鹏《光伏产业风险特点、风险管理与信贷政策》

【课程背景】很多学员存在以下问题：不知道我国光伏产业面临的主要风险？不知道我国光伏项目面临的主要风险？不知道如何制定信贷政策与风控措施？【课程特色】有用：实战实效有趣：案例生动有料：内容丰富有道：方法创新学习收获：让大家知道我国光伏产业面临的主要风险让大家知道我国光伏项目面临的主要风险让大家知道如何制定信贷政策与风控措施授课老师：坚鹏中国人民银行郑州培训学院、清华大学、北京大学特聘讲师

金融投资 2025年06月16日 0 点赞 527 浏览

乔木《企业四大风险管理》

课程介绍：风险是对目标产生影响的不确定性。风险可能会来，也可能不会来，但在当今各行业竞争激烈、不确定性高的商业环境中，风险管理已经成为企业成功的关键因素之一。全面风险管理已经是企业管理者必须重视和实施的重要策略，是刚需的管理要求。对企业来说，风险融于业务。风险发生的可能性和影响度，被大多数企业当成高风险与否的标准，决定了企业不同水平的资源投入和管理。是规避风险，是降低风险，还是转移风险，是接受

管理运营 2025年07月24日 0 点赞 518 浏览

曹军武《上市公司董事会管理》

课程大纲主讲人：曹军武一、国企董事会建设解析及案例1、二十大、两会对董监事政策要求2、十八大、十九大、二十大及两会对董事要求变化3、国资国企董事会建设案例4、工具自测：国企改革发展与董监事工作方向二、中外公司法人治理结构对比分析1、国内外股权集中度对比分析2、全球市场政府持股比例对比3、中国的公司治理结构4、中国特色现代企业制度基本框架5、董事会功能定位、职责权限6、工具：规范性董事会工作规则7、

财务管理 2025年03月08日 0 点赞 512 浏览