周讦《经销商及门店营销：战略领导力与高效运营实战班》
周讦老师主讲的《战略领导力与高效运营实战班》，专为实体经销商量身定制。课程涵盖领导力重塑、目标精细化管理、运营模式创新及员工辅导赋能。通过实战案例与系统工具，助您从业务能手转型为战略领袖，打造奋斗型团队，实现盈利能力突破。
高绩效团队
卢云峰《高绩效团队管理者五项修炼》
团队建设与管理实战课程主讲：卢云峰老师【课程背景】一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管理目标、分解目标并实现目标，是每一个团队管理者的首要职责，为此，本课程从管理者实际管理技能需求出发，通过高绩效团队管理者五项修炼，帮助团队管理
巩兆阳《卓越引领—打造高绩效团队》
巩兆阳老师《卓越引领——打造高绩效团队》课程，基于团队发展四阶段模型，掌握DISC团队轮、VTA模型、GROW辅导法、AID反馈法、BOOST原则、复盘工具等核心技能，应对Z世代员工管理挑战，建立自我管理、管理事务、领导团队三支柱能力，打造高绩效团队七大特征，实现从普通团队到卓越团队的蜕变。
王志刚《高绩效团队的建设与管理》
王志刚老师《高绩效团队的建设与管理》课程，2天系统训练高绩效团队8大特征、团队发展4阶段、KPI与OKR目标管控、KASH能力法则、团队协作5大障碍解决、TKI冲突管理，掌握有效授权5步骤、向下平行向上沟通技巧，打造目标一致、协作高效的卓越团队。
李修节《高绩效团队建设与执行力提升》
李修节老师《高绩效团队建设与执行力提升》培训课程，1-2天实战课程，涵盖团队三要素打造、执行不力原因剖析、目标澄清、培育指导、监督检查等核心内容，帮助管理者掌握99-50-1节点控制法、复盘改进技术，打造目标清晰、执行有力的高绩效团队。
于然《打造高绩效团队》
【课程对象】企业各级管理团队【课程时长】1-2天【课程目标】理解创建强大团队的关键因素理解领导者在管理高绩效团队中的作用，明确职责、定位与使命掌握搭建团队结果框架了解管理与领导的区别，不同管理阶段所需的角色转换认识自我的领导风格掌握系统化管理绩效工具和方法，包含目标设定、管理计划、组织资源、分配授权、绩效监督明确绩效期望值与标准聚焦最重要目标，引领团队突破评估团队工作成果/结果，并对积
方觉《我们是不是一支能打胜仗的队伍：向华为学高绩效团队打造》
方觉老师主讲向华为学高绩效团队打造课程，深度解析华为DSTE战略解码、PBC绩效管理、铁三角考核、AT/ST/CT组织运作等实战工具，帮助企业打造能打胜仗的精锐团队，提升组织战斗力与执行力。
王涛《龙族密藏—高绩效团队建设与执行力打造》
王涛老师《龙族密藏》沙盘课程聚焦高绩效团队建设与执行力打造，通过沙漠寻宝情景模拟，传授九段执行力标准、商业人格塑造、GROW教练模型等实战工具，激发员工工作意愿，解决75%员工不敬业问题，打造高效执行力团队。
陈思杰《打造高绩效团队-高端沙盘模拟课程》
主讲老师：陈思杰【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，
