齐磊

齐磊《Deepseek 赋能领导力建设》

主讲:齐磊老师【课程背景】在科技飞速发展的当下,AI 智能革命正以雷霆万钧之势重塑各个领域,领导力也迎来了前所未有的挑战与机遇。传统领导力模式在面对 AI 驱动的工作流程、团队协作以及决策方式时,逐渐显露出局限性。而 Deepseek 作为 AI 领域的重要技术力量,为领导力的进化提供了有力支撑。Deep seek来临之际,作为领导者有没有这样的感受:1.变化很大,变数很多,不知道如何应对2.下属

齐磊《Deepseek 时代下团队建设》

主讲:齐磊老师【课程背景】在科技飞速发展的当下,AI 智能革命正以雷霆万钧之势重塑各个领域,领导力也迎来了前所未有的挑战与机遇。传统领导力模式在面对 AI 驱动的工作流程、团队协作以及决策方式时,逐渐显露出局限性。而 Deepseek 作为 AI 领域的重要技术力量,为领导力的进化提供了有力支撑。Deep seek来临之际,作为团队管理者有没有这样的感受:1.团队开始越来越“懒”,依赖

齐磊《高效沟通与冲突处理》

-----打破沟而不通的魔咒主讲人:齐磊课程目标帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能;启发学员触类旁通,在管理实践中知行合一,在日常工作中艺术性应用所学的技能;站在企业变革必须的角度,帮助参训人员更新营销理念,转变思维模式,统一思想;课程运营模式1.分组:课程开始前以分组的形式进行PK,加强团队的概念,模拟企业的实际情况进行PK与训练,借此也能发现每个员工对

齐磊《转型领导力:从业务骨干到优秀管理者转型》

课程受众:中基层管理人员、储备干部授课方式:案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课特色:课前调研及个性化设计+课中系统知识及实操演练+课后做知识转化为绩效指导课程背景:有些从业务、技术骨干提拔上来的干部,在工作中的表现,不让人满意·只会自己干,不会带领下属干·对管理缺乏基本概念·有心无力·自己拼命干,下属没事干·整天忙、盲、茫·讨好下属·只知道用制度压人·除了钱以

齐磊《中层管理者的授权与激励》

课程背景:工作中,有没有类似问题1.辛苦工作加班做,员工清闲没事做2.自己厉害特别牛,下属成长让人愁3.授权总是乱抓瞎,劳神费心结果差4.授权尺度难掌控,结果总是很被动5.授权事项选择难,事后往往有风险6.授权对象选择难,费尽周折惹抱怨7.下属意愿都不高,激励手段常失效8.喂马吃草马不跑,劳民伤财事难搞

12月4日齐磊老师首钢授课:激发团队潜能的秘诀

一、凝聚人心:高效团队的3C模型高效团队的三大特征:共同:团队成员有共同的目标和愿景。共守:团队成员遵守共同的规则和价值观。杰出:团队成员追求卓越,不断提升自我。企业内部的客户关系:平级之间,下道工序是上道工序的客户。上下级之间,上级是下级的客户(从提交工作结果来看),下级是上级的客户(从提供成长机会来讲)。

齐磊《MTP-100(中层管理技能提升训练)》10天版

教学价值MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中。重点在于指导管理者的管理思路。教会管理者管理诊断,管理本质,管理关键,让管理者查漏补缺,让管理者有信心,有能力,带领团队实现战略目标。目前,大多数企业的管理者常出现以下情况:1.定位问题---认为做好自己就可以了。这种管理者往往是新上任的,或者角色定位一直不准确的。不清楚公司赋予管理者这个词的意义。2.自我意识---

齐磊《MTP管理才能发展训练》

为什么相当一部分的管理人员曾参加过不少的管理培训,可在实际工作当中仍不得要领、无所适从?因为许多培训项目相互独立而不系统,学员不能将整个管理体系了然于胸,内外兼修地把握管理者的角色与立场,将各种管理工具融会贯通地运用自如。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在!

齐磊《非职权领导力》

---不靠权力靠魅力主讲人:齐磊课程背景:工作中,有没有类似问题:1.管理好像特别累,下属总阳奉阴违2.安排工作不用心,下属口服心不服3.距离总是难把控,近了无权威,远了易失控4.强行管理总卡壳,分崩离析似团伙5.影响下属靠权力,下属总是不服气6.和下属沟通,总是很费力7.下属工作状态达不到预期,不检查不行,检查多了,精力达不到8.欠缺流程化管理,管理靠感觉

齐磊《企业战略管理与变速领导力》

主讲人:齐磊老师课程背景:科学而恰当的制定战略是企业发展的必备要素,无战略,战略缺失,以及战略不清晰等问题已经严重阻碍了企业的良性发展。导致很多企业迷失、茫乱、缺少内心的安宁。齐磊老师积累多年的战略管理实践,提出从企业发展的原点出发,按照从远而近,从大到小,从上而下的逻辑来制定公司战略方向,遵循大多数人讨论,少数人商量,一个人拍板的原则来制定公司战略模式。真正实现战略的系统性、科学性、可执行性。让