12月4日齐磊老师首钢授课：激发团队潜能的秘诀
齐磊 战略执行力实战导师
常驻地：济南
邀请老师授课：13911448898 谷老师
一、凝聚人心：高效团队的3C模型
高效团队的三大特征：
- 共同：团队成员有共同的目标和愿景。
- 共守：团队成员遵守共同的规则和价值观。
- 杰出：团队成员追求卓越，不断提升自我。
企业内部的客户关系：
- 平级之间，下道工序是上道工序的客户。
- 上下级之间，上级是下级的客户（从提交工作结果来看），下级是上级的客户（从提供成长机会来讲）。
二、激发人心：领导者权威塑造5权
领导者权威的五个方面：
- 典范权：领导者以身作则，树立榜样。
- 专家权：领导者在专业领域有深厚的知识和经验。
- 强制权：领导者有权采取强制措施。
- 合法权：领导者的职位和权力得到组织认可。
- 报酬权：领导者有权给予或剥夺奖励。
三、确保结果：从指令到结果的5R流程
团队执行到位的五个关键节点：
- R1：结果清楚：事前明确做事的结果，确保方向正确。
- R2：责任明确：把责任和结果紧密结合，确保正常运作。
- R3：检查有力：管控检查阶段结果，确保过程可控。
- R4：激励到位：事后对结果进行反馈，激发员工执行状态。
- R5：改进复制：事后的总结与沉淀，确保经历变经验。
通过本次授课，齐磊老师详细阐述了如何打造高绩效团队，从凝聚人心、激发人心到确保结果，提供了系统的理论指导和实用的方法论。
